2015春節紅包大戰到底誰是最後贏家

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春節紅包大戰落下帷幕 到底誰是最後贏家

2015春節紅包大戰到底誰是最後贏家

網際網路技術的觸角正在滲透到生活的各個方面,就連春節這個傳統節日也不例外,一場發生在手機上的紅包大戰讓剛剛過去的2015年春節變得與眾不同,手機紅包逐漸成為人們慶祝春節、表達彼此之間美好祝願的方式之一。

在這場紅包大戰中,微信紅包、QQ紅包、支付紅包無疑成為了主角。雖然早在春節前幾周,支付寶紅包就率先下起了第一場“紅包雨”,不過這個類似於“戳地鼠”的遊戲卻被不少使用者吐槽。

隨後微信紅包、QQ紅包紛紛入局,讓這場紅包大戰愈演愈烈。尤其是微信紅包和央視春晚的聯手互動,讓微信搖一搖得紅包、得祝福佔據了上風,並帶來了除紅包之外的更多互動玩法,讓其在朋友圈和微信群中得以廣泛擴散。

春節過後,也到了各個紅包平臺釋出戰果的時候,儘管支付寶紅包戰績不錯,但從紅包收發總量上來看,還是遜微信紅包一籌。

來自官方的資料顯示,除夕至初五,微信紅包收發總量為32.7億次,除夕當日收發總數為10.1億次;小年夜至正月初五,QQ紅包收發總量為11.6億次,除夕當日收發總量為6.37億次。

支付寶官方提供的資料顯示,截至大年九年級,去重後的支付寶紅包總參與人數超過了一億。除夕當天有6.8億人次參與了支付寶的紅包遊戲,僅除夕夜,支付寶紅包的收發總量就超過2.4億個,一個晚上的總金額達到40億元。

紅包大戰背後,對於網際網路巨頭們來說實則是對移動支付市場的爭奪。業內人士總結說,移動支付是基礎的能力,後續會建立起相關的商業生態模式,無論是微信、手機QQ、支付寶錢包,移動支付都將會是基礎,未來在接入更多的商業模式之後支付能力會發揮出重要的作用;而對於那些參與此次紅包發放的企業和商家來說,無疑是一場絕好的補充傳統廣告方式的營銷機會。

此外,微信通過“搖一搖”入口和央視春晚的互動,除了連線使用者的支付場景之外,還連線了電視行業,以及更多以往沒有用微信的使用者,未來還會衍生出更多有創意的想象空間。

搶佔移動支付市場 誰勝誰負

遭到去年春節微信紅包“突襲珍珠港”,支付寶在今年春節紅包的戰略佈局上搶先了一步,從2月初開始就啟動了紅包遊戲,隨後微信紅包、QQ紅包隨後入局。全民搶紅包的新潮流背後,實際上是網際網路巨頭們對移動支付市場的搶佔。

無獨有偶,就在騰訊與阿里巴巴國內大戰春節紅包之際,蘋果、谷歌、三星電子也紛紛向移動支付領域加碼擲出動作:三星收購移動支付創業公司LoopPay,谷歌則集結運營商、銀行、終端廠商等組成聯盟,對抗風頭日盛的蘋果Apple Pay,同時,雙方又呈現競爭與博弈。由此,一場由蘋果、谷歌和三星三大巨頭纏鬥的移動支付跑馬圈地戰正激烈上演。

顯然,移動支付市場成為各大網際網路公司紛紛看好的誘人蛋糕。

手機QQ一位負責人告訴騰訊科技表示,紅包大戰的實質還是各家為了搶奪移動支付的市場。“以支付寶為例,以前是通過電子商務的方式讓使用者養成支付習慣,通過紅包則可以找到新的吸引使用者的突破口和機會。”

不過也有業內人士指出,支付寶的核心訴求是幫助平臺上的企業和商家進行營銷。比如擁有支付寶企業賬戶的商家均可以登入紅包平臺,建立品牌群紅包,並在微信、朋友圈、微博和來往等社交平臺進行傳播擴散。

該位人士進一步表示,所以在這場紅包大戰中不能簡單說支付寶失敗了,只是各自的利益訴求不同而已,正如馬雲所說的那樣,“讓天下沒有難做的生意”,這句話其實明確說明了阿里的服務物件是“生意”而不是消費者。

那麼,手機紅包又是如何幫助企業和商家進行營銷的呢?

實現網際網路時代的精準營銷

廣告圈一直流傳著著名廣告大師約翰•沃納梅克的一句話,“我知道我的廣告費有一半浪費了,但遺憾的是,我不知道是哪一半。”於是替代傳統廣告模式的精準營銷開始成為頗受企業青睞的方式。

對於參與此次紅包大戰的企業和商家來說,通過紅包營銷自身,成為了受益者。

有業內人士對騰訊科技表示,無論是微信紅包、QQ紅包還是支付寶紅包,都能把商家原來不知道花到哪兒去的廣告費節省下來,以真金白銀的方式(或者優惠券)回饋給消費者,對商家來說這種宣傳效果也許會更勝一籌。

以微信春節紅包的第二次暖場紅包為例,1200萬個紅包只用了1分鐘就被瘋搶而空。而在搶紅包之前,參與者京東、康泰人壽等也獲得了超高的關注度。

顯然,在眾多企業的廣泛參與和關注下,微信紅包已經從一個祝福的工具變成了企業集體狂歡的`美妙平臺。有參與微信紅包的公司對騰訊科技表示,“和春晚期間的廣告相比,微信紅包價格相對偏低,還擁有天然的品牌露出效果。”

根據官方所提供的資料,在年七年級當天,有7500萬用戶通過微信搖一搖領取了3.78億張商家優惠禮券,價值30億。微信發放禮券的單張優惠幅度平均達到6折,參與微信禮券專案的商家涉及餐飲、酒店、航空、金融、電商、零售、文化娛樂等多領域,囊括了300多個城市的25000家門店。其中,有6%的商家發券量超過500萬,30%的商家發券量超過100萬。

還有媒體報道稱,此次掏出1億元發放紅包的陸金所,經歷春節紅包營銷後,微信公眾號的粉絲已在千萬級別。對陸金所而言,1億元換取在幾百萬甚至上千萬使用者前的品牌曝光,還增加了幾百萬粉絲,可以說很划算。

連線移動支付只是微信的第一步

在這場紅包大戰中,最受矚目的應該就是微信紅包,無論是從資料上來看還是從和央視春晚的合作來看,都交出了一份漂亮的答卷。不過對於微信紅包來說,除了搶奪移動支付市場,讓使用者習慣使用微信支付之外,其意義還在於連線了電視,後續或將會產生出更多玩法。

業內人士指出,對於微信來說,紅包的意義並不僅限於讓使用者綁幾張銀行卡,搖一搖結合央視春晚派發紅包和其他祝賀新春的小活動,同時也帶動了使用者與電視之間的互動。

2015央視春晚直播特別增設了“秀秀全家福”、“搖搖搶紅包”等線上線下的全民互動環節,通過微信等時下新媒體技術手段,嵌入晚會直播的全過程,實現熒屏內外的全民聯歡,成為春晚的一大亮點。

比如可以搖出電子春晚節目單,隨時更新顯示當前正在播出的節目;搖出新年賀卡,使用者還可能隨機搖出給某位好友的新年賀卡,自己DIY祝福語送出新春祝福;搖出正在直播節目的明星拜年祝福,比如電視里正在播放李宇春的節目,那麼她的拜年祝福也會及時被要出來,可以感受實時的跨屏互動;此外還能搖出“全家福”的互動頁面,使用者可以把全家福上傳過去,有機會出現在出完現場,微信方面的資料顯示,20點至20點52分這個時間段裡,共上傳春晚全家福照片3900萬張。

騰訊公司高階執行副總裁、微信事業群總裁張小龍在“微信公開課”曾經如此解讀微信生態:“微信希望建造一個森林,培育一個環境,讓所有的動植物在森林裡面自由生長出來,而不是建造一座自己的宮殿。”微信紅包和央視春晚的合作恰恰驗證了微信想要連線一切的願景。

對此,有位參與此次春節紅包活動的業內人士公開指出, 很多人以為這些春晚搖一搖就是微信跟支付寶的紅包大戰,且微信贏了,但微信的目標並不僅在於贏得紅包大戰,而在於連線。

他進一步表示,連線電視行業,連線更多以往沒有用微信的使用者,連線使用者支付的場景。紅包只是個火藥味十足的導火線,讓使用者繫結錢包,連線使用者的支付第一步。但紅包之於電視場景,只是一種互動方式,微信通過春晚搖一搖,讓使用者知道電視也可以這麼玩,後續看電視都可以有新玩意產生。