總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編整理的拆遷工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
拆遷工作總結1
xx年初我本人被市政府抽調到以市土地儲備中心為拆遷主體的第三推進小組工作，近一年來工作取得了一定的成績
一、 認識到位，全身投入
第三推進組是從各單位抽調人員組成的臨時性組織，但是為了完成市委、市政府交給的拆遷任務，有著嚴格的考核和考勤制度，能做到聽從組長的工作統一按排，嚴格上下班制度，只有做到加班加點，絕沒有遲到早退現象。思想認識到位，在不是本職工作的拆遷這個崗位上專心致志做好工作，圍繞市委組織部提出的“在拆遷一線閃光，為城市建設添彩”主題活動，結合推進組分配的工作任務，和全組的工作推進進度，做到多方兼顧，使得整個拆遷工作取得了突破性進展。
二、攻堅克難，難中求勝
原紡織品公司十號地塊，雖然名義上只有一戶拆遷戶，承租戶只有七戶。但該地塊原有的一百多名職工對改制提出異議，他們認為原法定代表人王正華因改制過程中行賄被判刑，即改制是無效的，他們推舉出五名代表打著維護國有資產不流失的旗號，阻撓拆遷工作的推進。同時，紡織品有限公司現任法定代表人王正華之子王吉，也以其父還在上訴階段，對拆遷工作也是不理解。正因為雜著這樣複雜的矛盾，該地塊五年沒有能拆遷成功。在現有的七戶承租戶中健康池浴室佔整個拆遷地塊地面建築的二分之一，該經營戶洪鬆飛被拆遷過次，其中一次是在被要強制拆遷的當天才搬遷的，其認為越到最後搬走越能佔到便宜。同時，原紡織品公司部分職工代表也在此浴室聚會，鼓動洪鬆飛不要搬遷。如果能做通這一戶的工作，對整個地塊拆遷有不可估量的影響。陸蔭同志勇擔重任，主動提出做這一承租戶工作。當時正是浴室經營旺季，而且老闆洪鬆飛家裡正準備為兒子操辦喜事，一度以承包合同沒有到期為由不接電話，並避而不見，拒絕入室評估，對拆遷工作極度排斥。面對這樣的困境，陸蔭同志上午九點準時到浴室，趁洪鬆飛燒鍋爐時向其宣傳拆遷形勢和政策，晚上十二點後浴室下班後洪鬆飛在浴室結賬時再與其溝通交流。並送上賀禮，祝賀其子大喜。同時找到其兒子婚姻介紹人，做洪鬆飛夫妻工作，經過四十多個日夜的奮戰，洪鬆飛同意對浴室進行評估、確認、對隱蔽工程進行製圖評估。主動提出對浴室搬遷後安置方案，對洪鬆飛提出的合理的要求，主動到各中介尋找能繼續開浴室的房源，同時發動親朋好友幫其一起尋找，終於在三月下旬找到洪鬆飛滿意的房子，其對陸蔭為首的推進組的工作非常感激，終於在3月31日凌晨二點送走最後一班客人後，含著眼淚將浴室鑰匙交給推進組。
今年六月份開始，由陳惠娟書記親自掛帥的附小北擴掃尾工程，一直沒有能推進下去，仍留下了六戶釘子戶，在八月底前如不能如期拆遷完畢，對新學年將有不可估量的影響。為此，市教育局、國土局重新組織力量，我本人被任命為一組組長，負責朱建軍和範欽榮二家的拆遷工作，我帶領我們一組四名同志，冒著酷暑奮戰二個月，有時連續三天三夜，持續工作，終於將這兩戶，在規定的序時裡搬遷完畢。
三、團隊作戰，共同推進
八月下旬按照市指揮部的統一部署，我們第三推進組xx名同志分成三個小組，對老鋼球廠43號地塊進行拆遷工作，本人也被任命為第三小組組長，負責對該地塊巨集壩七組七戶村民的拆遷工作，受整個巨集壩村拆遷推進工作形勢的影響，工作一時難以推進下去，我團結我們五名同志，改變工作思路和方法，就本地塊情況談拆遷，白天被拆遷戶沒時間，就晚上登門，並找到相關的關係人一起上門，通過五十天耐心細仔的工作，終於將該地塊不留一戶全部拆遷完畢。陳惠娟書記視察我們地塊後，對我們的工作給了充分的肯定，並稱讚我們第三推進組為全市拆遷工作“尖刀組”。
進入十一月份，我們全組進駐原電大109號地塊，本人被任命為總負責人，我們將發揚上面的工作精神，按照指揮部的期望力爭四十天拆遷完畢，在全市五個推進組中率先完成全年拆遷任務的70%。
拆遷工作總結2
我辦按照青城山鎮20xx年主要工作目標任務相關內容，結合我辦實際情況對本年度上半年工作完成情況作如下說明：
(一)本年度上半年工作完成情況
1、徵地拆遷
(1)完成景區停車場拆遷騰地工作;
(2)完成環山旅遊公路徵地拆遷工作;
(3)完成景區棧道專案拆遷工作;
(4)完成中盛寶信專案進場協調工作;
(5)完成成都金陽房產專案進場協調工作;
(6)完成貢品堂專案進場施工協調工作;
(7)完成心怡專案農家院的拆遷工作。
2、日常工作
(1)完成黨委政府下達的其他工作任務;
(2)完成涉及徵地拆遷鎮信訪件的回覆工作;
(3)完成拆牆透綠的協調工作;
(4)完成20xx上半年違法用地的查處工作。
3、地質災害防治
(1)涉及沿山、沿河社群的地質災害隱患點，已全部上報市國土部門，逐戶簽定併發放明白卡。
(2)開展地質災害疏散演練 150餘人次。
(3)目前我鎮共有55處隱患點位，涉及205戶567人次，所有隱患點已全部分配專職監測人員;4月地質災害隱患點位監測人員簽字。
(4)對隱患點位監測人員進行防災培訓，並簽訂責任書。
今年在城市建設中我局認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策，緊緊圍繞年初縣委、縣政府提出的工作目標，克服困難，同心協力，現按照滎規建住保發〔20xx〕42號檔案要求，將一年來我局城市建設工作開展情況彙報如下：
一、全面做好現代生態宜居旅遊城市建設工作
（一）造林綠化工作方面。20xx年生態綠化工作，在植樹造林工作中，以“義務植樹節”為契機，掀起全民義務植樹和全域造林綠化高潮。全年，共完成營造林面積11萬畝，其中：跡地更新造林面積1.2萬畝，新造林1.5萬畝，森林撫育8.3萬畝，全縣群眾參與植樹造林活動達8.6萬人次，義務植樹36萬株，新增森林蓄積10.6萬立方米，森林覆蓋率達到60.6%。
（二）城鄉綠化工作方面。在城鄉綠化工作中，重點抓好“紅太路”、“烈太工業園區”、“龍蒼溝高速公路引道”等重點建設區域綠化工作的規劃設計和資金安排，確保了縣上重點工作有力推進。同時加強對全縣美麗新村建設綠化工作的指導，提升鄉村綠化水平和質量。今年，城鄉建設綠化面積達0.3萬畝，國、省幹道綠化道路里程38公里、農村道路幹線綠化里程76公里。
（三）生態旅遊開發建設方面。充分認識加快生態旅遊開發就是山區經濟實現跨越發展的最佳途徑，依託樞紐建設帶來的發展機遇，緊緊抓住龍蒼溝國家森林公園開發、“世界鴿子花之都打造”、牛背山觀景平臺等生態旅遊開發重點建設內容，全力做好開發建設工作。
一是以龍蒼溝森林公園開發建設為重點，加強與國家、省級林業部門的工作銜接，完成森林公園建設佔用林地的報批工作，有力的促進了森林公園開發建設程序。
二是在生態旅遊開發上，成功舉辦“第六屆鴿子花旅遊節”，全力參與龍蒼溝國家級森林公園開發，牛背山旅遊開發，雲峰寺國家4a級旅遊景打造，大力支援“天池度假”、“蘭家山公園”、“周坪農家”等鄉村生態遊的發展。
今年預計林業產值達7.2億元，其中第一產業實現3.38億元；第二產業實現1.82億元；第三產業實現2.0億元，農民從林業獲得的人均收入達2345元，同比增長167元。
二、積極參與城市建設
今年是我縣城市建設的重要建設年份，建設工作任務重，作為全縣的重點工作，我局緊緊按照縣委、縣政府的工作指示，全力協助參與做好了城市建設的規劃工作、並開展城市建設的各種宣傳動員工作為我縣城市建設順利開展做出了應有的貢獻。一是成立了城市建設工作領導小組，明確主要領導為第一負責人，分管領導為直接負責人，把城市建設切實做到有人抓、有人管、有人幹事。二是加大城鄉規劃建設宣傳力度。加大城鄉規劃建設管理相關法律、法規宣傳力度，特別是我縣加快現代生態宜居旅遊城市建設行動和城鄉規劃建設管理重大工作的宣傳。三是加大違法建設處理工作力度，我縣林區各類公共建築建設專案按審批程式進行批報，轄區內個人建房審批率達100%。
三、在特色資源和生態旅遊上促就業、助增收
旅遊是富民產業，當前，我縣雖有龍蒼溝國家森林公園、10萬畝珙桐林基地、亞洲最大觀景平臺（牛背山）、大熊貓棲息地等得天獨厚的優勢資源，但基礎設施及軟環境建設卻相對滯後，旅遊景點的接待能力弱，滎經 “人無我有，人有我優”的旅遊資源優勢還未完全顯現出來。
一是應充分結合交通樞紐建設帶來的發展機遇，憑藉生態旅遊資源的強大優勢全力加快龍蒼溝國家森林公園為龍頭的生態旅遊開發建設程序，爭取國家、省、市各級能支援我縣，在審批上加快，在政策上放權，在專案上傾斜。二是以新農村建設專案為載體從規劃設計和建設上，充分體現地方生態景觀特色，打造鄉村旅遊亮點，鼓勵發展星級農家樂、風情村落，逐步形成我縣生態旅遊大景觀與小景點、高階旅遊與林家小寨相互襯托，齊頭並進的生態旅遊發展局面。三是爭取生態功能示範區、退耕還林等政策支援和宣傳引導，加大加快以楨楠為主的珍稀樹種植力度，打造珍稀樹種基地和林業產業強縣。同時，加大加快以天麻、養蜂等林下經濟的發展，提升林地產出率。同時建議國家對我縣這類耕地條件差，卻宜林的山區縣，調整耕地紅線，根據實際，再次傾斜分配給予退耕還林、後期扶持等造林、林下經濟發展的政策扶持，提升林業效益，助農增收。
20xx年，我局認真學習黨的十八大及三中全會會議精神，全面貫徹落實省、XX市和XX市委市政府的各項決策部署，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持“一二三五五”發展戰略，求真務實，開拓進取，統籌城鄉規劃，協調空間佈局，改善人居環境，積極履行規劃編制、規劃管理的職能，為全面提升我市城鄉規劃和建設水平開展了一系列工作。現就一年來的工作總結如下：
一、20xx年的工作回顧
（一）高水平完成五大片區規劃編制任務，促進經濟可持續發展。
1、依據北城高鐵新區規劃和北城新區公共服務組團建築方案，儘快啟動以行政辦公、文化休閒、商業商務、旅遊服務為發展主題，集行政辦公、旅遊集散、文化休閒和居住功能為一體的新型城市綜合片區建設。配合完成第二供水廠及城市管網配套工程選址工作，動工建設武夷山雙遺產保護新區公建配套專案、市民文化活動中心、公建單位建設專案。
2、實施文化創意產業園區規劃。以文化產業做依託，加快文化創意產業園基礎設施及武夷千古情城、神畫時代創意、錦潤軟體研發中心等專案建設，促到資、促動工，早日形成以企業總部與養生相結合的文化創意產業基地。
3、強力推進杜壩旅遊服務園區建設。全面完成杜壩片區道路交通規劃及給排水規劃和杜壩會展中心規劃。拓寬思路，勇於創新，深化、細化片區內招商引資各項優惠政策，跟蹤專案業主的投資意向，做好金鬱金香酒店、錦江酒店、奧特萊斯等專案選址及相關規劃服務，敦促專案早簽約、早動工、早運營。
4、完成了仙店生態創業園區控規。創業園區總規劃面積5.0平方公里。位於武夷山國家旅遊度假區南面、興田鎮的北面，距離九曲高速互通口僅1公里。區位優勢明顯，屬於武夷山的道口經濟區。20xx年完成了茶企示範區修建性詳細規劃，我局將繼續落實規劃路網，進行仙川路道路基礎設施的報批建設。
5、九曲溪上游生態保護區。今年已完成了星村鎮總體規劃及近期建設規劃的編制和報批工作，通過對沿線村鎮環境整治，開展九曲溪上游景點綜合整治，依法關閉、整合、提升上游旅遊景點，實現老百姓增收與生態保護雙贏的良好局面。
（二）打好城市建設戰役，做好專項規劃及小城鎮規劃。
1、開展城市總體規劃的修編工作。為保證總體規劃的科學性、實效性、生態性、文化性、產業性、集約性和複合性，今年領導班子多次帶領規劃設計人員一起，分赴全市城區、鄉鎮村，踏看地形地貌，召開座談會，走訪重點企業，廣泛徵求意見，調查研究。向社會發放徵求意見表和問卷調查500餘份，使老百姓對我市的城鄉規劃編製成果，城鄉發展目標和城鄉建設藍圖與實施時序，有了進一步的瞭解，對規劃部門的工作職責有了進一步的認識，對規劃法律法規的觀念有了進一步的提升，也讓更多的市民瞭解規劃、理解規劃、遵守規劃、監督規劃。現已完成2002-2013年總體規劃實施成果評估報告。
2、編制了東翼文化旅遊發展專項規劃。通過深度挖掘資源，梳理文化，依託武夷山現有的旅遊市場，將武夷山嵐谷、吳屯、上梅、五夫、興田五個鄉鎮為組團的東翼片區打造成以“丹山碧水、朱子文化、武夷巖茶”為載體的多元旅遊發展核心品牌。我局現已委託北京清華同衡規劃設計研究院對規劃設計方案進行進一步深化。
3、認真推進美麗鄉村建設工作。
為落實省政府關於宜居環境建設行動工作部署，推進美麗鄉村建設，我局領導班子多次帶領技術骨幹，深入9個鄉鎮街道15個行政村，對美麗鄉村規劃建設情況進行了專題調研，按照“聚落儲存、老屋再生、閒置空間再利用”的要求，從實際出發，從解決最迫切、最基本的環境問題入手，不搞大拆大建，最大限度保留鄉土元素，挖掘文化內涵，展現地方特色，體現農家風情，打造不同型別的美麗鄉村。同時，注重以人為本。把農民群眾的利益放在首位，尊重群眾意願，保護群眾合法權益，發揮群眾主體作用。江建華局長多次進村入戶，和村民拉家常，引導廣大農民共同參與美麗鄉村建設，共享幸福家園，提升幸福感受。
4、著力開展政府片區概念規劃編制工作和工業路棚戶區改造規劃建築方案的徵集，通過網上招標聘請了浙江省建築設計研究院、上海建築設計研究院有限公司、南京大學建築規劃設計研究院共同設計。同時已完成了赤石片區修建性詳細規劃、百花路兩側城市設計工作。
（三）高標準加強規劃日常管理，服務全市發展大局。
1、加大城鄉規劃法宣傳力度，提高幹部群眾學法用法水平
今年，我局進一步深入開展了《城鄉規劃法》、《福建省實施辦法》、《建設用地容積率管理辦法》、《福建省都市計畫管理技術規定》等相關法律法規的學習、宣傳工作，領導帶頭學習科學規劃觀，更新規劃理念，提高規劃管理水平，深刻理解領會建設用地容積率管理辦法和省規劃管理技術規定的思想內涵，把握城鄉規劃法的精神實質。先後派出兩批規劃專業人員參加省規劃學會舉辦的城鄉規劃培訓班，學習了“福建省新型城鎮化和城鎮體系規劃”、“福建省縣城建設標準”、“福建省景觀風貌專項規劃導則”等一系列課程。為加強規劃工作人員的政治理論學習和業務素質建設，鼓勵單位幹部職工學理論、學業務、學技術。定期舉辦規劃知識競賽，在全域性掀起學業務、比服務的熱潮，樹立轉作風、下基層、辦實事、促發展的典型，以宣傳黨的宗旨，服務武夷山建設大局為目標，提升幹部職工的思想素質、業務能力，使規劃局的各項工作上一新臺階。
2、積極開展規劃行政案件辦理網上平臺的執行。主動對接政務oa系統，按照網上辦公的要求規範規劃審批、規劃執法，提升規劃管理水平，增加城鄉規劃工作和城鄉規劃的透明度，全面實現規劃工作公平、公正、公開，提高社會滿意度。繼續落實各項工作制度。如：建設專案規劃方案審批前公示制度、規劃方案利益相關人聽證制度。就豐和園專案的建設多次召集利益相關人會議，聽取各方的意見和訴求，妥善解決建設專案與周邊單位、群眾的利益關係，使規劃決策更公平、更合理，保證廣大人民群眾的規劃知情權，維護公眾權益。
3、以建立行政執法平臺為契機，推行行政審批制度改革，規範規劃審批流程，不斷推進政務公開。對規劃選址、用地審批、工程審批等規劃行政許可的法律依據、辦事程式、受理條件、辦結時限等進行了全面梳理，進一步規範權力執行，減少自由裁量權，壓縮審批時限，提高服務效率。繼續堅持規劃專案“三級”審查制度，嚴格規劃審批。在規劃審批過程中，堅持局事務會、規劃委員會專家評審會、城市建設領導小組逐級審查制度，推進規劃管理決策民主化、科學化。繼續實施建設專案規劃審批前公示、建設專案規劃審批過程中重大利益相關人聽證制度、規劃政務資訊公開制度。全年共辦理“一書兩證”行政許可249件，其中核發《建設專案選址意見書》29份，核發《建設用地規劃許可證》46份，核發《建設工程規劃許可證》131份。辦理規劃竣工驗收99件。
4、充分發揮市規劃委員會的參謀作用，組織專家評審委員會成員審查了市城市空間地域特色營造研究、景區工商所綜合服務場所方案設計、市綜合農場橫山頭危改專案規劃建築設計方案、福建小武夷佳園建築方案設計、度假區旭日春茂古玩城建築規劃設計方案、武夷華夏城設計方案、鴻興置業住宅小區規劃設計方案、九龍灣（三期）度假酒店方案設計、世竹環保科技有限公司方案設計、公交總站綜合樓設計方案、角亭村杜壩安置區規劃設計方案、創意產業園崇安大道道路工程、武夷學院20#、21#學生宿舍建築設計方案、武夷天地文化旅遊特色商業街區規劃設計方案、順興園建築方案設計、站前大道武夷學院段改線方案、武夷天地文化旅遊特色商業區規劃設計方案、社會福利中心二期工程設計方案、嵐谷菸草站設計方案、市工藝品批發市場（二期）設計方案、市工商局綜合服務場所設計等專案方案。
5、加強制度建設，提高機關工作效能。提高機關效能,制度建設是關鍵。今年以來, 我局緊扣群眾路線教育實踐活動的新要求，全面系統梳理完善現有各項規章制度，改變工作作風，提高工作效率。如：政務公開制度、城鄉規劃查詢制度、群眾來信來訪處理制度、服務承諾制度、考勤管理制度等。根據規劃職能和法律、法規、規章的要求,明確崗位工作人員職責。推行“辦事依據公開，辦事程式公開，辦事機構和人員公開，辦事結果公開，辦事紀律和監督投訴渠道公開”的“五公開”制度。此外還建立了規劃局局務會議事規則、檔案管理制度、請銷假制度等一系列規章制度，進一步提升了規劃局工作人員的素質和工作水平。
拆遷工作總結3
今年以來，我公司根據都市計畫要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建好一個城市的目標，根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定，按照縣委、縣政府和局機關的工作部署，完成了各項工作，現總結為下。
一、拆遷工作
4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建築面積3247.955m2。
xxx家聲醫院擴建專案拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議，縣建設局現已按法律程式將相關資料移送縣法院申請強制執行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
二、拆遷安置工作
重點加強對壩尾槽新區南片區14棟的安置房建設管理工作;同時加強對高灘新區未竣工部分的安置房建設管理工作;完成了高灘片區和雲天化x煤代氣技改工程專案片區房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程專案拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作，及時化解拆遷糾紛和矛盾
我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善後工作。
四、工作中存在的問題和今後的努力方向
我公司在開展工作中，由於工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規和政策不理解，引發了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今後的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作;二是深入開展業務知識學習，完善和修改相關的措施;三是定期對工作進行總結，找準差距，突出重點，確定今後的工作重心。四是抓緊制定20xx年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規模，確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作，結合縣情，協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。
拆遷工作總結4
從到公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，在領導及同事的幫助下，時刻嚴格要求自己，一直以來,我努力結合公司“------”的理念工作。在現今激烈的競爭中，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務水平，以適應新形勢的需要。
現就我近階段工作做以下總結：
一、工作思想
積極貫徹執行領導的工作指示，全面加強學習，努力提高自身的業務素質水平，作為一名拆遷專員要積極配合領導及同事，努力使公司投入最小化、利益最大化。因此，我十分重視拆遷政策、知識的學習，規範自己的言行，樹立強烈的責任感及事業心，不斷提高自己的業務能力。
二、日常工作
工作至今已兩個多月，在這段時間裡，在完成本職工作的基礎上，我積極配合領導及同事做好其他工作，具體如下：
1、根據當地房地產開發、建設情況，協助制定《新民居建設主流程圖》；
在根據新農村建設政策、流程及公司工作進展的基礎上，通過同事間集思廣益的配合，整合大家意見後，通過框架圖形式將拆遷工作、回遷樓建設工作及商品房開發工作分層次表示，使公司在的新民居建設工作生動的表現。
2、根據各專案進展情況，協助制定專案總體計劃；任何工作是在計劃的基礎上有序開展，房地產開發工作也是如此，為公司順利開展工作，經與領導、同事討論、協商，對已經完成和將要開展工作具體內容、時間等整合，採用表格形式將內容體現出來。
3、根據公司工作進展情況，參與制定每週工作計劃及總結；
4、收集、整理關於專案整體開發、策劃材料（動漫、主題公園）；在瞭解、學習關於動漫、主題公園的相關內容後，通過網路及同事的配合，收集了關於動漫產業的相關政策法規、民族傳統文化資料、動漫主題公園策劃公司的收集，並將資料上報領導。
5、將取得的天階專案各村基礎資料與測繪結果進行歸整、分析，制定出基礎資料分析表；
6、配合本部門調取專案中村的基礎資料，根據政府提供的補償標準進行系統分析；
7、實地到專案地初步瞭解房屋情況、土地現狀等，並拍照存檔；
8、到鎮調取宅基地審批表、戶口底檔，並拍照存檔；
9、到村進行實地踏勘，瞭解村莊現狀，並將村莊內魚塘、部分農宅拍照存檔；
10、參加公司成本測算模板的制定。
通過這段時間的工作及學習，我學到了很多，充實了自身業務能力，但在工作中還存在許多不足：
1、對房地產一級開發瞭解較少；
2、拆遷工作對我而言是一個新的崗位，許多知識還有待學習；
3、有些工作還不夠過細，工作的協調能力還有待提高；
4、團隊合作意識還有待加強；
在今後的工作中，我決心認真提高業務、工作水平，我想我應該努力做到：加強學習、拓展知識面；努力學習房地產相關法律、法規及專業知識；加強對周圍環境、同行業發展瞭解、學習；遵守公司內部章程，維護公司利益，積極為公司創造更高的價值，力爭取得最大的工作成績。
三、下一步工作計劃
根據工作進展情況，在結合之前工作的基礎上，下一步工作計劃如下：
1、努力完成本職工作，積極配合領導及同事，發揮團隊合作意識；
2、配合做好專案入戶前的準備工作，為入戶工作開展奠定基礎；
3、積極配合領導做好專案入戶資料的統計、分析，做到資料準確、分析清楚；
4、根據入戶資料，配合做好拆遷補償實施方案（草案）的制定工作。
以上是我對近期工作的總結，在今後的工作中，我將繼續加強自身業務培養，積極向同事學習，努力完成領導交代的各項工作，為公司的發展儘自已的一份力量。
拆遷工作總結5
今年徵地約1700畝，拆遷近18萬平方米。全街廣大幹群以服務城市建設為中心，在區委、區政府的堅強領導下，區街村高效聯動，充分調動工作積極性，最大限度凝聚徵遷合力。區直包保單位抽調的徵遷人員與街、村幹部混合編組，任務分解到組，責任落實到人，分頭開展工作；工作任務層層包保，環環相扣，高效聯動，大家分工協作，密切配合，步調一致。重點抓好三項工作：一是加大拆遷掃尾力度，全面完成蘇大堰治理、化肥廠周邊、姚李路、清水河畔二期、清水河學校等5個專案徵遷掃尾任務，確保了各項重點工程順利實施。二是壽春路以南、解放北路以西改造地塊徵地總面積約1020畝，涉及3個村17個村民組，目前徵地任務基本完成，拆遷總戶數486戶，拆遷總面積14.4萬㎡，已完成拆遷任務457戶，完成95%。三是淠河總乾渠生態建設專案九里溝電站節點（一期）工程徵地總面積約640畝，其中國有土地約450畝、集體土地約200畝，涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處、淠河城區分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業單位和九里溝村3個村民組。目前徵地任務已基本完成，區街拆遷任務完成95%。
年初我們認真分析了全年徵遷任務，主要存在三方面難題：一是徵遷任務重、涉及面廣。共涉及4各村、22個村民組。二是時間緊迫，施工壓力較大。三是今年徵遷範圍內涉及到幼兒園、村辦小企業、倒閉窯廠、國小校及沿街門面房等各種複雜情況，既有國有土地，也有集體土地，難度係數高。雖然今年拆遷工作時間緊、任務重、難度大，但在由包保部門、業務單位、街道、涉遷村的共同努力下，突破了一個個難關，取得了比較滿意的戰果，現簡要總結如下：
一、領導掛帥，強力推進拆遷工作
面對困難，我街把拆遷工作列為各項工作的重中之重，街道黨政負責人親自掛帥徵地拆遷工作，並指定抽調班子成員等精幹力量身赴一線，成立徵地拆遷部，劃分小組，包保到戶。建立了區直單位幫扶、街道聯村工作組為主導、村兩委為主體的三級聯動機制，班子成員統籌兼顧，協調各方，帶頭集中精力做拆遷工作，發揮示範表率作用，組織好小組成員開展工作。
為了確保有序推進拆遷工作，對拆遷工作進行了組織分工，明確工作範圍、目標，明確工作職責、責任，明確了獎罰措施和額度，本著分級負責、上下聯動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進徵拆工作。
二、積極進取，快速開啟施工局面
街道要求徵地拆遷工作必須快速開啟局面，為施工創造條件，“實幹巧幹三個月，突破徵地拆遷關”，確保重點工程進度，清水河街道從三個方面大下功夫，圓滿完成了任務。
一是堅持陽光徵遷。徵遷政策公開公平公正，陽光透明，打消群眾顧慮。
嚴格執行統一的徵遷價格和補償標準，任何人、任何單位都不得亂開口子，始終堅持“一碗水端平，一把尺子量到底”。同時，將群眾關心、關注的各個環節全過程公開公示，開通舉報電話，接受監督，確保公平公正，設身處地為群眾著想，最大限度減少徵遷阻力。對於一些徵遷信訪人員耐心解釋，消除誤解，幫助解決實際困難和合理訴求，爭取諒解與支援。
二是抓住機會，突破徵拆難關，以點帶面擴大戰果。
在拆遷補償協議未簽訂及拆遷補償款未到位、以及地方徵拆部門工作沒有開展之前，鼓勵各徵遷組採取多種方式開啟局面。在實際工作中，各徵遷組採取快速做村組負責人工作、紮紮實實進村入戶瞭解情況、在政策允許的範圍內，切實為一些困難戶解決實際困難等方法，快速為擴大徵地拆遷成果找到了突破口。
三是全力推進徵拆工作。
壽春路以南、解放北路以西改造地塊分為2個工作組，分別開展村組踩界、附屬物登記、房屋丈量等工作；淠河總乾渠生態建設專案九里溝電站節點（一期）工程因涉及市水利工程隊、淠東干渠管理處、淠河城區分局、市航海局九里溝船閘、六安市制革廠、明牛公司6家企事業單位和九里溝村3個村民組，情況比較複雜，拆遷工作劃分為7個工作小組，包保到戶。工作組採用人盯人、見縫插針，辦不成事堅決不走人的工作方式，對地上附著物清點、丈量完的地段協調、要求進場施工，沒有清點丈量的抓緊清點、丈量登記造冊並配合各區房地產評估公司對拆遷房屋評估。
三、攻堅克難，不斷擴大徵拆戰果
對於歷年徵遷遺留戶以及在徵遷中的困難戶、重點戶，街道採取因人而異，因地制宜，攻堅克難，和諧拆遷的方式擴大的鞏固徵拆成果。
一是加強與業務部門的協調，切實解決徵拆工作中遇到的問題。
各拆遷指揮部針對各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯絡，對徵遷中遇到的困難戶、重點戶，在政策允許的範圍內，堅持以人為本，有效變通，切實為他們解決實際困難。
二是艱苦細緻開展工作，力撥釘子戶。
歷年徵遷地塊遺留掃尾任務主要有周集路7戶臨街門面房、清水河畔二期的連順煤餅加工廠、加油北站、蘇大堰治理、劉園路北收儲地塊、電機廠宿舍區、化肥廠周邊等共計14戶。針對各徵遷地塊遺留釘子戶的實際情況，遵循包保單位、街道班子成員包保到戶的原則，同時抽調對情況熟悉、經驗豐富、善於做思想工作的徵遷骨幹，集中力量攻堅掃尾。在實際工作過程中，堅持實行徵遷會商制度，深入群眾家中，進行多次約談，溝通交流，耐心細緻的進行思想疏導工作；堅持“一個標準執行到底、一把尺子量到底”的原則，公平、公開、公正地處理拆遷中的具體問題，消除被拆遷戶的後顧之憂及攀比觀望的心態；對一些重、難點戶，實行“一戶一策”，圍繞任務分解實行責任捆綁，做到定人定責；對待拒不配合、漫天要價、無理取鬧、甚至阻撓拆遷的“釘子戶”，嚴格按照司法拆遷程式向法院提出書面申請，待手續完善後，履行司法拆遷程式。
8月13日開展了一次規模較大的清場行動。張士銀副區長親自坐陣指揮，重點局局長王雷蒞臨現場指導，街道黨政主要負責人、機關全體工作成員以及清水河執法大隊、城北執法大隊、三裡橋執法大隊、中市執法大隊、東市執法大隊、望城崗執法大隊全體參與。8月13日上午7:30分，所有人員冒雨趕赴現場，對位於老電機廠家屬區的一戶釘子戶、九里溝村東莊組一戶近200平方米的違法建設以及連順煤餅加工廠予以拆除。工作人員在現場拉出警戒線，維護秩序，並對現場進行及時的清理，為拆除工作建立了安全快捷的通道。綿綿細雨澆不滅工作人員的工作熱情，直至中午12時許，拆除工作才全部完成。
三是加強督查排程，保障徵遷成果。
嚴明工作紀律，實行考勤簽到制，區效能辦、街道紀工委對人員在崗情況進行實時督查，每日通報。通過資訊服務平臺簡訊通報當天的徵遷工作進度，表彰先進，鞭策後進。對工作後進的工作組，實行三天一排程，集中會診、梳理、解決問題。街道實行周安排、日彙報，各組進度每日上牆。各工作組每天召開碰頭會，集思廣益，互通有無，比學趕超。同時執行24小時班子成員帶班值班制度。
四、以人為本，確保徵遷和諧穩定
一是深入宣傳發動。
充分利用報紙、電視、網站等平臺和宣傳車、公開欄、諮詢臺等方式廣泛宣傳徵遷工作，組織政策宣傳員分赴各村各組面對面進行政策宣傳，現場解答群眾疑惑，讓群眾充分理解政策，做到“明白丈量，安心拆遷”，營造濃厚的社會氛圍。徵遷工作一啟動，立即廣泛印發和張貼《致廣大拆遷戶一封信》、《關於調整六安市徵地補償標準的通知》、《關於認真貫徹落實新徵地標準的通知》等檔案，引導群眾理性對待徵遷訴求，形成多數人做少數人、群體做個體工作的有力態勢，使依法徵遷意識深入人心，最大限度地爭取廣大群眾的理解與支援。
二是維護群眾利益。
針對清水河街道“菜市灣”的特點，考慮到7月份為兩季蔬菜的交替期，確定7月上旬為最佳交地時間，最大限度減少菜農損失。工作中，一方面組織人員積極聯絡和幫助收購在地蔬菜、回購鋼架大棚；另一方面從自身工作經費中拿出一部分資金，對鋼構大棚追加適當補助。最大程度保障群眾利益，努力將群眾的損失降到最低。
三是解決實際困難。
針對部分特困物件，街村兩級積極主動為其排憂解難。如部分老弱病殘人員遇租房難題，街道通過現房安置等方式，解決了部分困難群眾臨時安置問題。此外，街道還通過幫助申請低保、廉租房、大病救助、愛心助學等多種方式，為物件戶解決實際困難，妥善安排好睏難群體的生產生活。
總結回顧街道今年的徵地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為徵地拆遷滯後影響市重點工程，沒有因為徵地拆遷造成地方人民群眾生產生活的不和諧，取得了上級滿意，被拆遷戶滿意的良好效果，主要得益於區委、區政府的正確領導、拆遷指揮部的統一部署和拆遷工作組的共同努力。我們相信，清水河街道的徵遷工作一定能夠再接再厲，取得更大成績，為中心城市建設做出自己更大的貢獻。
拆遷工作總結6
今年前三季度，XX市徵地拆遷辦公室認真貫徹落實市委、市政府關於紮實推進試驗區先行先試重大專案建設的部署要求，在市徵地搬遷安置工作指揮部的正確領導和相關部門的大力支援下，密切聯絡指揮部各徵地工作組的力量，以“文明徵地、和諧搬遷、妥善安置”思想為指導，克難攻堅、重點推進，全力做好重大專案的徵地搬遷工作，取得了一個又一個重大突破，強力推動了試驗區先行先試重大專案建設。
一、大力開展徵地拆遷，確保重大專案實施
根據今年徵地拆遷工作的總體部署，我辦結合實際情況，精心安排徵地拆遷計劃，分解任務，落實責任，全體幹部職工發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的精神”，加班加點不叫苦，進村入戶不喊累，克難攻堅，奮力拼搏，做了大量艱苦卓絕的工作，取得了顯著成績。截止11月10日，徵收土地面積4428.436畝，拆遷面積73140平方米(其中房屋4810平方米，臨時建築68330平方米)。
1.強力推進跨境經濟合作區東郊片區徵地拆遷工作。專案開徵後，緊密對接指揮部的33個徵地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案、抽籤分配回建地等工作，使跨境經濟合作區專案徵地工作取得重大進展。截止11月10日止，共測量東郊片土地4644.409畝，丈量房屋823家庭戶，有449大戶2127小戶4897名群眾簽訂徵地拆遷安置協議，佔總數的88.33%，安置2116小戶4869人，實現徵地2530.773畝。此外，依規有序開展跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程招標工作，並於9月26日舉行了拆遷安置區一期工程專案開工儀式，12個地塊中已有4塊開展土地平整，另有6塊正在組織投評和招投標，同時臨時安置週轉房專案已啟動。
2.全面鋪開紅木產業園徵地工作。東興紅木產業園是跨境經濟合作區“一橋四區六路”首個重點建設專案，佔地988畝，徵地涉及面廣、糾紛多、時間緊、任務重。為完成這一艱鉅任務，今年春節假期後的頭一天即大年初七剛上班，我們立即開展專案徵地工作，組成突擊小組，日夜奮戰，使紅木產業園專案徵地取得重大進展。據統計，紅木文化產業園完成徵地723.113畝，完成任務的73.19%。
3.加大處理拆遷遺留問題工作力度。從20xx年2月7日起，形成工作組兵分兩路對北郊六隊公園內、互市區二期未拆除房屋開展調查走訪和摸底，充分傾聽群眾訴求，按照有關安置政策，制訂實施了公園安置改造方案，成功拆除房屋61間915平方米，清表13畝，解決了影響十多戶群眾房屋的回建問題。
4.加快其它擬建專案徵地拆遷步伐。其中城東水廠完成徵地252.782畝，拆除生產生活配套房1500平方米，遷墳103座;楠木山加油站完成徵地0.593畝，拆除磚房560平方米，中草藥基地徵地98.719畝，鴻藍山水文園徵地36畝，楊屋互市區徵地6.832畝，長湖路徵地44.132畝，市人民公園徵地1.567畝，環衛處徵地4畝。
5.11月6日，市委市人民政府明確提出“奮戰七十天，完成楠木山片區徵地工作”。我辦緊跟市委市政府的步伐，緊密對接指揮部徵地工作組開展戶口簿收集、測量土地、丈量房屋、核對安置人口、擬訂安置方案等工作，預計至12月底測量楠木山片土地5000畝，丈量房屋600家庭戶，實現徵地3500畝。
二、抓好內部管理，樹立徵地拆遷辦的良好形象
面對繁重的徵地任務，我辦加強了制度建設，以科學管理促進工作的高效運轉。
1.完善工作機制。合理設定股室、配備人員，規範徵遷結算工作流程，健全財務等相關管理制度，通過加強管理，堵塞漏洞，提升了工作效能。如採用衛星測量儀準確定位擬徵用地塊上的墳墓，有效避免了群眾冒領和誤領補償費用現象的發生。
2. 努力強化隊伍整體素質。以“內強素質、外樹形象”為工作目標，根據工作需要，經常在單位內部開展徵地拆遷業務知識培訓，使工作人員掌握相關業務技能。同時，要求幹部職工學透吃透新出臺的法規政策，特別是《XX市人民政府關於印發XX市徵收集體土地執行統一年產值標準暫行規定的通知》(東政發〔20xx〕4號)和《XX市人民政府關於印發XX市農村房屋拆遷安置管理暫行辦法的通知》(東政發〔20xx〕15號)，不斷提高隊伍的工作能力和執行政策的水平。
3.認真協助做好指揮部喬遷新址工作，為指揮部進駐前線做了大量的後勤保障工作。
4.積極與相關部門開展業務工作。配合市國土資源局完成了XX市20xx年第四批次、第五批次城市建設用地徵收土地涉及村組情況調查工作，提供了編制《XX市20xx年“徵轉分離”土地徵收可行性研究報告》所需的相關資料，對20xx年XX市涉嫌閒置的41宗用地徵地拆遷情況逐一進行排查。
5.做好社會治安綜合治理和群眾來信來訪工作。研究制定了《XX市徵地拆遷辦公室信訪工作實施方案》，並明確了法規股處理信訪工作，使工作更有針對性。在信訪工作中，我們對群眾反映的問題和利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”，嚴格按照有關政策，及時研究有效的解決措施和方法，深入細緻地做好群眾的思想工作，排除了安全隱患，維護了社會的穩定。
6.熱心為被徵地拆遷物件服務。堅持以人為本，熱心為群眾辦理各項補償手續，指導到相關部門辦理拆遷安置手續，並提供力所能及的幫助，切實為群眾辦實事，辦好事。
三、存在困難和問題
1.一些土地因群眾糾紛或家庭內部紛爭，經各相關工作組調解，利益分配一時仍難達成一致，無法及時完成確認和領款工作;防東高速公路也尚有部分涉及爭議的土地糾紛也未能完全解決。
2.長湖路建設線內因遷墳數目較多，且情況複雜，搬遷難度較大。
3.一些專案基礎配套不到位，造成安置工作滯後。如羅浮安置區、鋪仔組安置用地內的道路、供水、供電設施沒有完全建設好，影響群眾回建房屋。
四、年度工作計劃
緊緊圍繞開發開放試驗區建設大局，按照市委、市政府的部署要求，在市徵地搬遷安置工作指揮部的直接領導下，密切聯絡全社會的力量，繼續發揚不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作風，開拓創新，主動作為，紮實工作，力保徵地拆遷工作的順利完成。
1.抓好乾部職工隊伍的思想建設和文化建設，加強政治理論學習，堅持學法用法，不斷提高幹部職工的政治和業務素質;進一步加強和規範我辦各項工作的科學管理，切實提高工作效率，將我辦打造成一支能推進東興開發開放試驗區建設服務攻堅戰鬥團隊，更加適應東興開放開發試驗區建設的需要。
2.加快推進跨境經濟合作區拆遷安置區一期工程建設。在前期工作的基礎上，加快推進安置區勘探設計和各個地塊平整工程的招標工作，實施“三通一平”工程，及早為拆遷安置群眾提供回建地。
3.繼續完善東郊花溪片區徵地拆遷安置工作。
4.積極完成跨境經濟合作區楠木山片區徵地工作。
5.全力做好跨境經濟合作區紅木產業園重大專案的後續徵地和清表工作。
6.集中力量，加大工作力度，對鴻藍山水文園、長湖路、中草藥基地、城東水廠等專案未徵土地進行重點突擊，逐個擊破，實現應徵盡徵，不留隱患，積極推動專案建設。
7.進一步加強徵地拆遷安置政策的宣傳工作，爭取群眾支援配合徵地拆遷工作。
8.完善羅浮新區、那超鋪仔隊等安置區水、電、路等基礎設施，方便群眾回建房屋。
9.繼續做好徵地拆遷戶的思想工作，積極處理來信來訪，做好維護社會穩定工作。
拆遷工作總結7
徵地和房屋拆遷是一個涉及群眾利益的民生工作，也是一項敏感性極強的工作，它是架在黨和政府與老百姓、經濟發展與社會穩定之間的一座橋樑，受到群眾和政府的深度關注。這對長期在機關工作的我來說是一個挑戰。面對挑戰，我和我的同事們始終堅持“牢記責任、以理服人、以情感人、以行導人、以愛助人”的工作準則，在工作中學習，在學習中不斷實踐。需要我們拆遷工作人員有“忘我”的敬業精神和“細緻”的工作態度，需要我們帶著耐心、關心、細心、責任心與拆遷戶交流溝通，對拆遷戶的牢騷、抱怨、指責、漫罵，回報以傾聽、安慰、理解、包容，在僵持中堅持，在溝通中發現，在細節中突破，最終贏得拆遷戶的理解和配合。
作為第一批抽調幹部的一員，來到花塘官廳專案和城南棚戶區改造專案做拆遷工作已有近半年時間，在縣委、縣政府的統一領導和安排下，我肩負著職責，滿懷著感情，投入到工作中。通過近半年的工作實踐，體會到做好拆遷工作要注意把握以下幾個方面。
1、擺正位置，做到態度端正。這次作為工作組成員參與拆遷工作，來到與群眾打交道的第一線，與拆遷戶零距離接觸，這是組織上給了我一次從做群眾工作中審視自己、磨鍊自己、提高自己的鍛鍊機會。學會群眾語言，深層次的瞭解群眾心理和利益需求，向基層幹部職工學習開展群眾工作的方式方法，向工作組其他成員取長補短，當好學生，充分發揮自己的主觀能動性，沉下心來，多觀察，多瞭解，多運用，做好政策法規的宣傳員，社情民意的調研員，解難創優的服務員。
2、掌握政策，做到心中有數。政策的掌握是做好拆遷工作的根本。拆遷工作情況複雜，法規條款涉及政策的連續性、系統性，拆遷物件型別很多，只有對拆遷政策有比較全面地瞭解，才能把握做拆遷工作的原則性，與拆遷戶打交道時才能有據可依，有規可循。掌握了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫通，在恪守原則性的同時加以靈活運用。
3、摸清情況，做到有的放矢。只有摸清了拆遷戶的基本情況，家庭人員結構，主要社會關係，尚未簽約的矛盾焦點等問題，同時將拆遷戶的情況建立一戶一檔，掌握好第一手資料，才能依據政策，針對個體情況，有的放矢的做思想工作，陳述事實，宣講政策，分析利弊。
4、換位思考，做到以人為本。在房價節節攀升的今天，面對要拆遷的住房，拆遷戶承受著物質和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策，不換位思考，就不能真正掌握拆遷戶複雜的心理，就很難與拆遷戶有心與心的交流，只有理解了他們，才能產生共鳴，對他們的擔心加以疏導，對他們的不理解加以解釋，讓他們儘量以理性、平和的心態商談拆遷的有關事情。
回首半年多的拆遷工作，每一戶的簽約都充滿艱辛，都凝聚著工作人員的心血和汗水，令我深切體會到“細節決定成敗，用心才能發現”的道理。在以後更艱難的拆遷工作中，在上級的統一領導下，我和我的同事們將繼續總結經驗，完善自我，全力以赴，攻艱克難，為我們的“和諧蓮花，美麗蓮花”奉獻真誠和努力。
拆遷工作總結8
××月××日，林業局接到縣拆遷指揮部的動遷任務後，我局立即成立了局長任組長的動遷領導小組，領導小組下設三個動遷組，成員都是由局裡的骨幹人員組成，經過動遷工作人員的辛勤勞動和不懈努力下，10天內圓滿完成了上級交辦的任務，現將工作總結如下：
一、任務完成情況
在局動遷領導小組的統一領導下，歷時近10天的時間，三個動遷組共完成動遷任務18戶，拆遷房屋共72.5間，拆遷建築面積1382.11平方米，兌現補償資金1952488元。完成率100%，整個動遷過程中沒有出現一個釘子戶。
二、主要做法
（一）高度重視、精心部署，認真做好宣傳動員工作按照縣拆遷領導指揮部的要求，林業局高度重視，立即召開會議，迅速成立領導小組，制定具體計劃，周密安排部署。動遷組工作人員領到任務後，馬上分赴每個拆遷戶家中，把事前準備好的印有與拆遷有關的補償細則的宣傳單，挨家挨戶發放，並坐在每個拆遷戶家中講政策，算補償，使每個被拆遷戶對拆遷改造工作有了更加深入的瞭解和熟悉。
（二）從實際出發，把握第一手材料，為進一步開展工作打好基礎。
沒有調查就沒有發言權。為了提高工作效率和工作質量，使拆遷工作有計劃、按步驟實施。動遷組工作人員首先深入每個被拆遷戶中，進行摸底調查，對被拆遷戶房屋重新進行測量，及時把握第一手材料。經過2天時間，對18個被拆遷戶的基本情況、思想動態，家庭困難等方面進行了全面細緻的調查瞭解，做到了基礎資料齊備，心中有數，為下一步開展工作創造了良好的局面。
（三）以人為本，以情促拆。
1、通過進一步走訪調查，深入瞭解被拆遷戶實際情況，積極進行動遷。動遷組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，組織動遷工作人員對被拆遷人進行逐戶走訪，聽取被拆遷人的意見，及時把握新動態、新情況、新問題。在走訪過程中，工作人員對被拆遷人進行了耐心細緻的思想動員，講清當前的拆遷形勢，就拆遷方面的法律、法規及相關政策進行解釋說明，使他們認清當前拆遷改造的實際情況，曉之以情，動之以理，使他們由牴觸到進一步瞭解，再到對動遷人員理解，最終支援拆遷工作。
2、規範拆遷工作，人性化操作，推動動遷工作順利進行。為了更好地開展動遷工作，動遷組從提高自身業務能力和水平入手，以集中培訓和業餘自學相結合的形式，印發了學習資料，對拆遷方面的法律法規及政策等相關知識進行鞏固學習，強化了工作人員的綜合素質，提高了動遷工作人員妥善解決各類拆遷問題的實際能力。在實際動遷過程中，工作人員在堅持原則的前提下，帶著情感去做動遷工作，不偏不倚，實事求是，在不違反政策的基礎上，對拆遷當事人存在的實際困難給予適當幫助，得到了大多數拆遷當事人的肯定。
三、對今後拆遷工作的建議
在動遷過程中，我們發現，大部分單位的動遷工作人員對拆遷方面的法律、法規和政策缺乏瞭解，把握還不深，工作不夠細緻，為此建議多組織一些培訓，並要求動遷工作人員自學，努力提高動遷工作人員的業務水平，為促進拆遷工作提供良好的人力保證。
拆遷工作總結9
不知不覺，我來拆遷工作已經一個月了，這一個月來，我端正態度、積極學習，學習拆遷政策，學習工作方法，不斷的充實自己，讓自己儘快的成長起來。現在，我就一個月來的心得體會和工作總結匯報如下：
一、工作回顧
一個月來，我在拆遷過程中的工作大致可分為兩個階段，第一個階段是在拆遷綜合組工作，工作過程中學習拆遷政策，熟悉工作流程和程序，做一些日常材料的整理和錄入工作。第二階段是在具體的工作組下村，工作組的任務不同於綜合組，工作組所做的事情是與拆遷戶就安置房和補償款的數量進行談判，這是一項很複雜也很艱苦的任務，平時我和工作組其他人員到拆遷戶家裡做工作，過程中我向他們學習談判的方式和技巧，學習他們如何靈活運用拆遷政策的條款，把工作做得更好。
二、工作感受
1、工作過程中要擺正心態，積極學習
作為一名工作不久的新人，我無論在理論還是實踐方面都有所欠缺，尤其是工作經驗不足，這就需要有一個正確積極地心態，儘快認清自己的不足，所謂“知人者智，自知者明”，只有在清楚自己優勢和劣勢的基礎上，才能夠更有效
的學習，更快的彌補自己的不足。
2、認真做事，踏實做人
做事做人是一個永恆的話題，然而要做“好”事，做“好”人卻並不是想象的那般容易。在這一個月的工作過程中，我努力做好自己的本職工作，認真完成領導交代的任務，有事情勤向領導彙報，有不懂的地方常向同事請教，在不影響本職工作的前提下，幫助同事做一些力所能及的事情。
對於同一件事，每個人都有不同的看法，“兼聽則明，偏聽則暗”，因此，不能偏聽偏信；另外，對待同事要一視同仁，做到尊重每一位員工。
3、要加強保密工作，學習工作方法和技巧
作為一名拆遷工作人員，所瞭解的政策資訊要比拆遷物件豐富全面，在與拆遷戶談判時，要注意做好保密工作，不能讓對方知道自己的底線，這樣才能在工作中掌握更多的主動，也給自己留下更大的迴旋餘地。另外，工作方法也十分重要，正確的工作方法能夠使工作達到事半功倍的效果。同樣的事情，同樣的付出，工作方法不同，有時會產生截然相反的結果。
三、工作中遇到的問題和建議
我在拆遷工作組學習的時候，經常遇到一些問題，有時候回頭想想，拆遷戶提出的意見似乎也有他的道理。
四、存在的不足和今後努力的方向
在一個月的工作中，雖然學到了一些知識，但仍存在著較多的不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
1、發揚吃苦耐勞的精神。面對工作，不怕吃苦，做到“眼勤、手勤、嘴勤、腿勤”，積極適應各種環境，在繁重的工作中磨練意志、增長才幹。
2、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，用於實踐博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類資訊，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風，力求把工作做得更好。
3、當好助手。對各項決策和出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
以上是我在一個月來的工作總結和思想彙報，有不當之處，請領導批評指正。
拆遷工作總結10
今年4月10日，按照縣委、縣政府第二期教軍場搬遷徵地工作的統一部署，教軍場搬遷工作組入駐教軍場村開展工作。在上級領導的正確領導和相關部門的大力支援下，我們本著“依法搬遷、公平搬遷、和諧搬遷”的原則，統一思想，務實工作，從小事做起，貼近百姓，想群眾所想，急群眾所急，嚴格按照法律、法規辦事，使得整個搬遷工作取得顯著成績，現將主要工作情況總結如下：
一、基本情況
我們第一組負責的搬遷區域位於教軍場村西部中間一排。為更好開展工作，第一組又分成兩個小組，每組4人，實行分工合作、各有重點來進行工作。我們小組重點負責西邊16戶搬遷工作。從4月10日進村以來，通過我們小組成員的共同努力，截止到7月6日共簽訂搬遷補償協議16份，實質搬遷騰空、拆除房屋16戶，佔搬遷總戶數的100%。
二、工作方法
在這次搬遷工作中，我著重從以下幾方面著手：
1、加強學習，不斷提高自身業務水平。我們小組共4名工作同志，分別來自各個單位，以前都沒有從事過搬遷工作，開始對相關政策不是很瞭解，更談不到做搬遷人的工作。而搬遷補償工作是一個政策性很強，標準要求很高的工作，一丁點的不求甚解，就會失之毫裡、差之千里。作為一名搬遷工作者，必須具備豐富的政策理論水平和法律知識，才能適應新時期搬遷工作。因此，學習相關政策成了頭等大事。首先，我利用搬遷工作組組織全體組員集中學習、培訓的機會，系統地學習了縣《搬遷安置補償方案》和拆遷辦相關同志對國家以及省市縣關於搬遷的政策法規的解釋，從而很快掌握了我縣的搬遷政策。其次，把學習貫穿於整個搬遷工作的始終。對於工作中隨時出現的共性和個性問題，及時與大家商量，共同研究解決辦法，並積極向相關部門諮詢請教。做到發現一個問題，解決一個問題，嚴格依法搬遷，依規搬遷。沒有出現因工作失誤而造成不良後果的現象，保障了搬遷工作的依法順利進行。
2、合理分工，將具體工作落實到人。我們小組根據工作實際和任務要求，將人員調整劃分，並將搬遷任務分解到人員頭上。做到了人員到位，任務明確，責任落實。我親自帶領工作人員按照要求，深入搬遷戶家中，廣泛宣傳，深入動員，向群眾宣傳舊城改造的重大意義，宣傳搬遷政策，使大多數被搬遷戶對搬遷工作有了比較深入的理解，達到共識，能夠很好地配合搬遷工作。通過明確任務，將責任落實到人，使每個工作人員增強了責任意識，增強了幹好工作的信心和勇氣，為確保搬遷工作的順利進行奠定了良好的基礎。
3、深入群眾，調查研究，做到底數清、情況明。為了提高工作效率和工作質量，使搬遷工作有計劃、按步驟實施，紮實推進，我帶領我們小組工作人員首先深入到每個被搬遷戶家中，進行摸底調查。對沒有房本、地本的房屋及時地調取檔案、現場測量，掌握第一手材料。對16個被搬遷戶的基本情況、家庭成員構成及社會關係及思想動態等方面進行了全面細緻的調查瞭解，做到基礎資料齊備，基本情況明瞭，使我組搬遷工作更具針對性和實效性，為搬遷工作的全面開展奠定了良好的基礎。
4、以人為本，以情促搬，做到公平搬遷、和諧搬遷。我們工作組根據前期摸底調查所把握的基礎材料，對涉搬戶進行逐戶走訪，聽取被搬遷人的意見，及時把握新動態、新情況、新問題。在走訪過程中，我帶領我組工作人員對被搬遷人進行了耐心細緻的思想動員，講清當前的搬遷形勢和重大意義，就搬遷方面的法律、法規及相關政策進行解釋說明。工作中，始終堅持以換位思考的方式開展工作，以“假如我是被拆遷戶”的思維方式開展工作，動之以情，曉之以理，使群眾由不認識到認識，由不理解到理解，進而積極配合支援我們的工作。在實際搬遷過程中，我們始終堅持一碗水端平，不摻雜任何私心，堅持原則，不偏不倚，公平公正；在符合政策規定的基礎上，帶著感情去做工作，對搬遷戶存在的實際困難給予適當幫助，得到了搬遷當事人的肯定。對每一戶搬遷戶從評估到籤協議嚴格把關，做到了每戶應得到的足額得到，不應要的堅決拒絕。
5、忘我工作，無私奉獻，確保搬遷工作紮實推進。搬遷工作是當前全縣的中心工作，也是三年大變樣的重大舉措，有的群眾認為這是百年不遇的事，想借機會多訛點錢，發筆財，縣政府的《搬遷安置補償方案》與群眾的期望值有一定差距。因此工作難度很大，每一戶的搬遷都不是一帆風順，都有一定的阻力和難度。針對這些問題，我帶領我組人員充分發揚了“五加二，白加黑”的工作精神，挨門挨戶進行走訪，推心置腹開展工作。一天不行兩天；白天沒人晚上，村裡村外，田間地頭，到處都有我們的身影。披著星星來，頂著月亮走是我們大家每天的工作寫照。為了更多的瞭解情況，做通工作，有時吃飯都顧不上，累的實在不行了就在車裡休息一會兒。在搬遷過程中，既要拼幹勁、又要講方法，有個別搬遷戶在當地有一定威信，思想工作比較難做。我們就通過多次與他和他的家屬進行溝通，一方面講清搬遷政策，一方面聯絡感情，最終做通了搬遷戶的工作。通過重點突破、以點帶面、一戶簽約帶動一大片的方式，使我組的搬遷工作順利完成。
三、幾點體會
1、領導重視，統一思想，是做好搬遷工作的重要保證。 實施舊城搬遷是縣委、縣政府城市建設的重大舉措，是功在當代、惠及子孫的大好事，意義是顯而易見的，在改善城市面貌、提高廣大市民居住質量、實現城市擴容提質等方面有著不可替代的作用，也是實現“城市變面貌，人民得實惠”這一目標的有效途徑。通過廣泛宣傳，深入動員，使政策宣傳到位，思想工作到位，做到家喻戶曉、人人皆知，就會贏得人民群眾的支援和配合，形成良好的搬遷氛圍，使搬遷政策得以順利實施，搬遷工作得以順利進行。
2、掌握政策，做到心中有數，是做好搬遷工作的根本。搬遷情況複雜，搬遷物件型別很多，只有對搬遷政策有比較全面地瞭解，才能把握搬遷工作的原則性，與搬遷戶打交道時才有據可依，有規可循。掌握了政策，做到心中有數，才能對政策加以融會貫通，加以靈活運用。
3、換位思考，帶著感情搞搬遷，是做好搬遷工作的關鍵。在房價節節攀高的今天，面對要搬遷的住房，搬遷戶承受著物質和精神上的兩大壓力，吵吵鬧鬧、罵罵咧咧的情況難以避免。如果一味的去講政策，不換位思考，就不能真正
拆遷工作總結11
逝者如斯夫，不捨晝夜，20xｘ年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千！時光荏苒，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。特別是公司將我派往陽邏、黃陂等地，參與這邊的'工作，非常感謝公司領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，努力實踐公司各專案標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。陽邏新港投拆遷
繼20xｘ年未結束的工作，在專案經理的帶領下，優化了工作模式，汲取上一年度工作中的經驗與教訓，進而使工作進行的更加順利，得到業主的高度評價。
黃陂北編組站拆遷
負責收集徵地款資料，全面、準確地瞭解和掌握徵地工作情況，分析工作存在的主要問題，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
九峰農民還建房（一期）專案
正式開展工程造價方面的工作，由於經驗不足，業務熟練程度不夠，在工作過程中遇到很多麻煩，但是在同事的幫助下，努力克服困難，查詢相關知識的資料，進度雖然慢，但是穩紮穩打，一步一個臺階的完成工作。
過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支援與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今後的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應工程造價諮詢行業的新形勢，今後還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛鍊和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。
拆遷工作總結12
本年度拆遷科以同公司各項管理工作保持同步，為生產服務、為企業減少外耗，增加效益為原則的基準上，憑藉公司各位老總在市面上的巨大影響力和對拆遷工作的鼎立支援，我科也圓滿的完成了本年度的各項工作，很好的總結一年的工作，在肯定自身業績的同時，找出了不足，為了明年是非常必要的，此次總結分以下幾個部分。
一、乘公司管理制度完善的強勁勢頭，為不間斷生產而努力工作。
今年可以說是公司的制度管理年，年內的各項工作均圍繞制度的制定和執行進行著，年終質量認證的成功，使各個部門的主控要素得到明確，各部門相關協調的關係變得更加清晰。
事實證明，完善的制度，為工作質量的提高奠定了良好基礎。
拆遷科本次沒有參加質量認證、面對制度完善的各個職能部門，顯著單薄了許多，特別是專案部經濟的獨立和體系的日益健全，告之我們今後的工作將如何做，更進一步的講就是免遭淘汰的問題。
拆遷工作不發展不改變工作作風是難以生存的。
按主管經理要求，我們首先確定了本年度工作標準即同公司的管理工作同步，為生產服務，為企業減少外耗，增加效益，並出臺了拆遷科管理細則，圍繞管理細則和工作標準，我科先後參與了八大處天然氣等大小11個工程的拆遷工作，為以上工程按時開工編寫了施工組織設計中的交通、市政和園林部分分冊方案26份，上報管理部門後，均一次審查通過，送交各類佔、掘路和施工申請24份，協助專案部與外管部門簽定協議書40餘份，辦理各類施工證件30餘份，同時為專案部路上施工及處理突發事件，做了大量的協調工作。
今年的財經東路天然氣工程，就是一個很好的事例，工程在準備階段就因設計管線位置與現狀地下物重疊和地上建築物衝突而幾經調整，原定於11月15日前給北方交大送氣的工程，9月20日過後仍無開工的兆頭，為了避免工程緊急開工時的被動，我們決定先辦掘路手續，那知財經東路的產權單位海淀園林、市政局以當年新路為理由拒絕辦理，我們多次找局長除了吃閉門羹外，就是被斷然拒絕，最後雖然通過三大隊找市園林局的朋友將手續辦妥，但也算是工程開始前不順利的事之一吧。隨著工程進行到尾聲時，沿街的部分商戶在個別人挑動之下，形成了若干個要施工賠償費的小集體。當然除挑動外，我們的施工安排和某些對工作不負責任的管理人員，無計劃、不文明的施工行為，也給賠補潮找到有話可說的憑藉。工程雖在此間沒有全部停下來，但不連續和跳躍的作業方法讓每個人看到後都著急。我們除將情況向領導彙報外，也沒有放過和要賠償店主們的接觸，在接到領導講可以談賠償的指示後，我們先後在兩天的時間裡辦了15份協議，並在以後的施工中一直保持著跟蹤，對影響施工的店家隨著出現隨時給予解決，在專案部的努力下，按質按時達到了業主的要求。
年中，北三環天然氣工程施工時，均是晚間進行，為了避免突發事情而影響生產和第二天交通，我們除安排人員晚間配合外，第二天白天也要對現場進行檢查。晚間路上施工，配合單位人來人往，幾乎是晚上有人來關照，白天有人來檢查，晚間發生的事故，白天除了代專案部把事故解決完外，更重要的是要能保證晚間的正常施工。在工程進行到安華橋區綠地時，由於市園林局的產權正在向朝陽區園林局移交，朝陽區園林局以雙方交接不清為由，強行停工，實際上是要錢，並派人在綠地邊看守，當晚我們正在現場，除了向他們作解釋外，主動的與市園林局的同志聯絡，晚1點左右在未果的情況下，第二天一早我們便把連夜起草完的《關於重點工程受阻的情況彙報》送到市園林局，經協調晚間恢復了施工。
為生產服務，保證生產的連續性，作為拆遷人員首先要溶入施工當中去，除自身的業務能力和責任心外，要了解和掌握施工進度計劃，要熟知技術，瞭解專案部的特點，同時也要讓專案部瞭解你，擺正好自己的位置，要知道有生產才有拆遷，公司利益是大家共同創造的，公司的榮譽是大家共同維護和發展的。
二、在不影響大局的情況下減少外耗，為增加效益而努力工作。
年內公司承建的各類工程，由於資金來源不同，拆遷工作的內容和性質就有了改變，業主全權委託的拆遷工作和業主全權辦理的拆遷工作，兩種形式反映到專案部就能形成反差，這種反差就是施工條件的到位和不到位，就工程而言，只說能幹和按科學的計劃連續幹，是兩個概念。白紙坊東西街道路工程就是一個例子，至今跨過三年的工程，由於業主拆遷不到位，還有部分燃氣管道和規劃道路未能完成。我科今年特別安排了拆遷人員對此工程就該拆未拆、該改而未改的地上、地下物，在專案部配合下逐一進行了檢查，開展了一系列的工作。例如：地下人防通道、公廁拆除和臨廁租用等未能解決的問題。就是由我科牽線搭橋、左右平衡、出主意、想辦法最終促成業主和區人防辦、宣武區環衛局達成協議，滿足了施工要求。回想起來，由天氣最熱的時候持續到了入冬才能解決這些事，也真是夠艱難的，白紙坊工程的交通佔道問題，也是其中一件，年初我們代業主向交管部門提出了臨時佔道施工申請，由於業主在工程開始前未和交管部門就工程規劃進行復審，造成了我們要辦理臨時佔、掘路手續時，無法進行，在徵得公司領導同意後，我們多次和交管部門聯絡，在很短的時間內促成了業主、設計和交管部門的圖審會，使工程在大運會後如期進行了，等等事情，以上也只是由業主辦理拆遷的一個事例，類似這樣的事情今後可能還會出現我們會以此為借鑑，給雙方或三方牽線、搭橋，在經濟上以少量投入或不投入為原則，把事情辦好，從而達到縮短辦事過程時間。
由業主全權委託的拆遷工作，雖然我們接觸的比較早，也比較多，但隨著社會對資金使用監督制度的完善，業主由以前的費用包乾，變為前期認量、過程籤認、憑票結算的方式了。不管方式如何變化，我們只有適應。
拆遷工作的基本程式大體可分為；統計、報量、過程配合、結算，其中統計既是拆遷工作的開始，也是後續工作的指導，統計是非常勞累的工作，按樁位要反覆在設計沿線記錄、丈量，對每座影響施工的地上物，每個不利於施工的路口和門臉，每道頭上的架空線和樹冠都要做一一統計，因為這都是要錢的依據，此間的不認真就是在扔錢，我們每次統計都是嚴肅認真的，年內由於某些工程需要儘快報出拆遷量，以至連樁點都未交，線段都不連就急著急要拆遷量，這樣只能靠我們自己找樁，用眼睛連線，一一統計，幾乎每次都是一個人記錄、丈量。好不容易統計完了，一交樁，不對，還要重新來。一年中沒有因為我們粗心大意，而造成統計漏項，企業受損，反之因為我們對沿線和周圍環境比較熟悉，還能為施工組織和交通組織提供了很多第一手資料，同時在請配合單位看現場時能清晰、系統的對工程進行描述，這點也得到許多配合單位的認可，其實道理很簡單，你不認真，就是對人家的不重視，你漏項就是不想要錢，人家誰還追著給你，你胡里胡塗連點和線都說不清，人家也看不起你。今年我科共約請業主和社會管理單位的人員看現場，認量約100多人次，編制了7個工程的拆遷預算，配合招投標編制了兩個工程的賠補明細冊與業主結回拆遷款一千餘萬，在公司各位老總的大力支援下，目前拆遷科已基本形成現場統計、預算報量施工，配合、結算洽談這樣的內拆執行體系和工程前期為開工，洽談、交納賠償款項，辦理施工證件及配合社會管理部門，在施工過程中的檢查和竣工後的拆遷驗收等外拆執行程式，基本滿足了公司和專案部要求。
拆遷工作的成功與否，能充分的體現出公司的綜合實力，是各個部門緊密配合，團結協作的結果，絕不是一個拆遷科所能獨立完成事情，嚴謹的施工組織設計，可行的施工進度計劃，保障有力的專案經理部和公司各位老總的影響力，都包含在我們取得的成績中。
今年我科也參加了兩次招投標工作，單獨就我們的賠償款來講，使我們感受很大，工程專案招投標的過程是個降價過程，而降價後的讓利，更是一種跳水行為，每個工程來之不易，如不加以控制，結果會是什麼樣！年初在主管經理的召集下我們討論了拆遷科的外耗問題，歸納起來，拆遷外耗分為以下幾類：
1、各類設施賠償款。
2、配合單位餐費。
3、配合單位配合費（工程結束後的款）。
4、其它不可預見費。
第一類：設施賠償，此類按實交，按發票結，約佔拆遷款的90%以上。
第二類：沒有地方去找此類錢，約佔拆遷款的5-7%。
第三類：配合費約佔0.5%。
第四類：不可預見費：地下設施實報、實銷，但經常損壞地下物公司的名譽怎麼辦？
根據以上幾類外耗分類和分析，沒地方要錢和必須耗的是餐費，但餐費中奧妙又很深，但分析起來也不在與以下幾種：
1、多也不見得辦成事，少也不見得辦不成事。
2、沒外耗也不可能實現。
討論的結果：
1、壓縮外耗。
2、保持距離，以溫代熱。
3、多利用年、節日。
三、找出了不足為了明年而努力工作。
總結一年的工作，存在的問題也不少，歸納起來有以下幾項：
1、進一步在拆遷預、結算的編制上下功夫，特別是內拆部分的自行恢復和組價上認真學習，爭取達到獨立的程度。
2、拓寬知識面，把預、結算的編制和組冊提高一大步。
3、提高業務能力特別是增加預見性。
4、把今年未完成的工程結算在春節前完成。
5、把以前遺留的壓金爭取也在春節前收回。
6、健全內業臺帳，收存整好各類用於結算的協議和發票。
7、各項資料力爭與工程同步，隨竣工、隨結算。
8、提高今天的事情今天辦，就要按質、按量辦完。
拆遷工作總結13
20xx年以來，我公司根據都市計畫要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建設好一個城市的目標，根據《城市房屋拆遷管理條例》的規定，按照縣委、縣政府和局機關的工作部署，完成了20xx年目標的各項工作，現總結為下。
一、拆遷工作
（一）1月份以來，啟動並完成了高灘新區“長沙路”片區40戶的拆遷工作，拆遷建築面積7945.81m2，拆遷補償安置費約292萬元，安置建房指標6幢，目前正抓緊進行施工建設，年底前可竣工；並完成了壩尾槽片區新建“職中”的勘丈工作，被拆遷戶有8戶，需拆遷建築面積2411.54m2。
（二）4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建築面積3247.955m2。
（三）5月份完成了xxx港擴建重點工程專案179戶的勘丈工作，需拆遷建築面積為18773.32m2，經初步測算拆遷補償安置資金總計3416.74萬元；目前各項拆遷前期準備工作已基本完成。
（四）7月份完成了xxx縣農村信用合作聯社辦公樓建4戶的拆遷工作，拆遷房屋建築面積132.86m2，建築佔地面積約140m2，目前該辦公樓正抓緊施工建設。
（五）8月份完成了xxx縣“雅俊天地商住樓”的勘丈工作42戶，有證房屋建築面積3480m2，其中13戶私人商用門面建築面積460m2，28戶私人住房建築面積20xxm2，單位辦公用房建築面積860m2，單位商用門面建築面積160m2，目前，拆遷雙方正在座談協商，預計12月下旬可完成該宗拆遷工作。
（六）10月份完成了xxx金沙明珠商貿城14戶的勘丈工作，有證房屋建築面積996m2，現已全部完成被拆遷戶協議簽訂工作。
（七）11月份完成了雲天化xxx煤代氣技改工程專案的拆遷工作。該專案片區房屋被拆遷戶共計35戶，其中有證房被拆遷戶30戶，無證房被拆遷戶5戶。房屋總建築面積5331.68m2，有證房屋建築面積2719.61m2,無證房屋建築面積2612.07m2。清場工作將於11月24日開始，25日完成。
（八）xxx家聲醫院擴建專案拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協議，縣建設局現已按法律程式將相關資料移送縣法院申請強制執行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
二、拆遷安置工作
重點加強對壩尾槽新區南片區14棟的安置房建設管理工作；同時加強對高灘新區未竣工部分的安置房建設管理工作；完成了高灘片區和雲天化x煤代氣技改工程專案片區房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程專案拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
三、加強拆遷信訪接待和調查核實工作，及時化解拆遷糾紛和矛盾
我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善後工作。
四、工作中存在的問題和今後的努力方向
我公司在開展工作中，由於工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規和政策不理解，引發了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今後的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。一是加強法律、法規和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作；二是深入開展業務知識學習，完善和修改相關的措施；三是定期對工作進行總結，找準差距，突出重點，確定今後的工作重心。四是抓緊制定20xx年度城市房屋拆遷計劃，管理安排拆遷規模，確保舊城改造工作有序推進。五是加強拆遷調研工作，結合縣情，協助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經濟發展的新成果。
拆遷工作總結14
今年5月份，我有幸被選派到徵安辦參與房屋拆遷工作，在徐主任領導下的第二組，負責農機公司區域和西街家族小區的拆遷工作，這是組織對我的關懷和信任，給了我一次難得的鍛鍊機會。通過這幾個月的鍛鍊，我的個人能力得到了很大提高，併為以後的工作積累了寶貴的財富，現將我這段時間的工作和體會彙報如下：
一、 目前工作進展情況
農機公司區域進展情況：張貼了徵求意見稿、徵收決定及評估單位對被徵收房屋評估、簽訂補償協議等一系列工作流程都已完成，經多次協商還有4戶未達成協議，已下達補償決定書。
西街家族小區進展情況：張貼徵求意見稿、徵收決定及
評估單位對被徵收房屋評估的工作流程已完成，目前正在簽訂補償協議階段，由於離金月湖畔很近（僅一道之隔），被徵收人的攀比心裡很嚴重，對工作人員還存在排斥心裡，工作非常難開展，但是工作人員克服重重困難積極做被徵收人的思想工作，並針對這片區域違建房特別多的問題，徵安辦的朱局長、徐主任多次協調城管局、規劃局等單位，一起對這一區域的房屋進行認定，並準備在認定後對違建房屋下發拆遷決定，以清除違建房這一障礙。
二、拆遷工作的心得體會
一要學習好政策，做好充分準備。我們這些後備幹部都是從機關直接到一線作戰，以前沒有拆遷工作經驗，所以必須掌握國家和我縣的拆遷政策，通過徵安辦的集中學習和自學，把國務院頒佈第590號令《國有土地上房屋徵收與補償條例》、昌圖縣人民政府9號檔案《昌圖縣國有土地上房屋徵收與補償實施辦法（試行）》、《昌圖縣國有土地上房屋徵收與補償工作流程》、被徵收區域房屋徵收補償方案等方方面面的檔案要吃透弄懂，只有這樣在做被徵收人工作的時候才能有理有據，工作才能順利開展。
二要學會換位思考，從被徵收人的角度考慮問題。被徵收人的居住條件相對都較差，大多經濟條件不是很好，因此有很多被徵收人想借此改善一下居住條件，提出的條件大都很高，我縣的政策和他們的心理預期差距大，因此對我們工作人員的態度很冷淡。我們只要從被徵收人的角度考慮問題，真誠的和他們溝通交流，才能逐漸的轉變被徵收人的態度，對我們由拒絕到接受。在農機公司區域徵收時，有一名80多歲的老幹部劉廷文，患有心臟病、高血壓等多種疾病，家庭條件不是很好，大兒子前幾年因為患病去世，小兒子在外地打工，全家兩代人擠在僅有30平方米的房子裡，要求我們給予照顧，換一所更大的房子，但是我縣現有政策沒有照顧的依據，因此全家人對我們很排斥，不願和我們交流，要求我們不能敲門、不能打電話、不能擅自拜訪，負責老人犯病了，後果由我們負責，當時的工作真的很難開展，但是我們想盡各種辦法，並及時的把這種情況向徐主任做了彙報，在徵安辦領導對開發商的協調下，為劉大爺安排了滿意的住所，劉大爺看到了我們的付出和努力，對我們的工作予以高度肯定，還邀請我們以後常去他新家做客。看到劉大爺臉上的笑容，我們真的很欣慰，通過我們的付出和努力，換來了被徵收人的理解和支援。我體會到做為機關工作人員在為群眾辦事時，只有轉換思維方式，換位思考，想他們之所想，及他們之所急，才能讓群眾滿意，當好人民公僕。
三要動真情，以情感人。平時的機關工作根本沒有機會
和群眾正面接觸，所以我對在拆遷工作時能夠與群眾正面打交道，是非常珍惜的，和他們聊家常，耐心向他們解釋我縣城鎮建設牽涉到千家萬戶的共同利益的道理以及拒不拆遷的嚴重後果，排除被拆遷人思想障礙和對立情緒，讓被拆遷人全面瞭解情況，理解政府工作，以一顆真誠的心來說服和感化拆遷戶，讓他們真正從感情上接受與認可我們，不覺得我們是徵安辦的工作人員，而是他們的朋友，這樣工作就好開展多了。
四要有耐心，多用心。在拆遷工作中，往往被徵收人在簽訂協議時常常搖擺不定，有時前一天談的好好的，第二天不知道什麼原因就改變主意了，遇到這種情況時，我們從沒有灰心過，而是積極的與他們溝通交流，找到問題的癥結所在，然後耐心的做通被徵收人的思想工作。在農機公司區域徵收時，有個被徵收戶在外地跑長途運輸，兩三個月才回來一次，我們只能做他妻子的思想工作，經常是他妻子的工作已經做通了，表示第二天簽訂協議，但是常常到第二天就改變主意了，遇到這種情況，我們繼續積極的與他妻子溝通，找到她改變主意的原因，經過反覆的幾次工作，他們終於簽訂了協議。通過這些事，我體會到機關工作可能會遇到各種不同的問題，有時已經找到了問題的解決辦法，但是往往容易旁生枝節，又出現了新的情況，這就要求我們機關工作人員要有耐心，經得起各種考驗，才能解決問題，拆遷工作進一步鍛鍊了我的韌性，提高了我承受壓力的能力，以適應以後的工作。
五要講方法，別激化矛盾。農機公司區域徵收時，有一戶開鐵鍋燉的陸大爺，提出的條件特別高，態度也很強硬，與我縣的政策相距甚遠，經過多次工作後，陸大爺的條件降下來一些，但還是與我縣政策差距很大，而且對我們的態度越來越差，並說出瞭如果達不到他的要求就籤的話，要把房子點著等等的話，面對陸大爺的態度，我們並沒有急躁而激化矛盾，而是轉換話題或與大娘聊天等方式，轉移陸大爺的注意力，然後等陸大爺心平氣和時在與他談。西街家族小區徵收時，有一戶被徵收人的妻子有精神方面的疾病，情緒還特別容易激動，我們去他家做工作時，就要格外注意他妻子的情緒變化，避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都讓我們感到前所未有的快樂，群眾的感激和誇獎就是我們工作最大的動力，在機關工作與群眾打交道時，有時難免會遇到群眾的不理解，甚至誤解，我們一定要講工作方法，不要激化矛盾，一定要先緩和群眾情緒，在解決問題，讓群眾滿意。
六要有團隊意識，共同協作。拆遷工作牽扯麵廣，會遇到各種各樣的困難和問題，這就要求我們組的所有成員要團結互助，共同協作，面對困難和挫折時，互相鼓勁，共同尋找解決問題的途徑，我們二組的所有成員在徐主任領導下是一個溫暖的大家庭，在這個家庭裡我們互相關心，互相幫助，並肩作戰，共同解決工作中遇到的各種難題，我一定會把這種團隊協作精神發揚到以後的工作中，在送人玫瑰的同時手有餘香。
三、拆遷工作的創新工作方法
拆遷工作要講工作方法，要有側重。被徵收人都有攀比心裡，往往是鄰居看鄰居，不籤就全不籤，有一戶要是簽了，就可能帶動周圍鄰居，所以一定要選準突破口，工作有重點。如農機公司區域簽訂補償協議階段，被徵收人很不配合我們，工作已經開展了10多天，可是沒有一戶籤，我們在做被徵收人工作的同時，積極研究如何打破這個僵局，後來我們把這個突破口選在了農機公司退休辦公室主任孫延明的身上，
拆遷工作總結15
半年來，徵地拆遷幹部牢固樹立“依法徵地、以情拆遷、和諧發展”的工作理念，不斷創新徵地拆遷工作方式，全力以赴做好了轄區內工業企業、城市拓展、科技教育園區等多個領域的徵地拆遷工作。現就我辦上半年工作開展情況總結如下：
一、徵地拆遷工作進展情況
年縣府下達給辦事處的工業用地、城市經營性用地、城市基礎設施建設及公益事業建設用地共27宗，徵地面積1483.2畝，應拆遷戶數413戶。1—6月已實施徵地拆遷宗地29宗，涉及6個社群和2個村，實施統徵社9個，完成徵地拆遷任務並交地的有人民公園二期等14宗地，完成徵地2209.64畝，農轉非1070人，房屋拆遷236戶，住房安置人數651人，處置信訪遺留問題217戶，支付各種補償款13240.02萬元，其中信訪資金2136.09萬元。
二、強化措施，狠抓落實，千方百計推進徵地拆遷工作
強化措施，狠抓落實，按照“依法操作、先易後難、重點突破、全面推進”的原則，在工作中堅持以幹部的誠心換取被拆遷物件支援工作的真心，以幹部的真情換取被拆物件支援工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細、把握政策準確、服務群眾熱情，確保徵地拆遷工作落到實處。
（一）強化領導，明確責任。由黨政一把手負總責，分管領導負主責，徵地拆遷辦公室具體負責。對每宗地都制定了切實可行的工作，將任務落實到各責任領導和責任人，實行包塊到組、包拆遷戶到人、工作細化到每一天的徵地拆遷工作責任制。
（二）強化機構，增強力量。在面對各項工作任務都十分繁重的情況下，成立了徵地拆遷辦公室，抽調29名領導和幹部專職從事徵地拆遷工作，並細分了徵地組、拆遷組、內業組，做到了組織機構健全，人員到位，確保了工作的力度和實效。
（三）強化政策宣傳和引導。針對新的徵地拆遷政策，我辦工作人員在集中培訓和自學的前提下，採取印發宣傳資料、深入村社院落召開村社幹部代表會、社員大會等方式，廣泛宣傳徵地拆遷政策，耐心細緻做好解釋工作，增強群眾對政策的理解。
（四）強化攻艱克難。徵地拆遷領導小組每週明確一個下午召開徵地拆遷工作專題會議，研究解決徵拆推進中的重點、難點問題。對無視黨紀國法、漫天要價、無理取鬧的釘子戶、重點人員，主要領導和分管領導採取定人包戶、負責到底的形式，每週至少兩次到戶反覆宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現場解決拆遷過程中反映出來的問題。
（五）強化苦幹和實幹。全體徵拆幹部發揚“5+2”“白+黑”精神，夜以繼日，攻堅克難，苦幹實幹，積極深入徵拆戶，耐心細緻做工作，以主動的服務贏得了被拆遷戶的理解和支援，確保了徵拆工作的順利開展。徵地組充分發揮了不怕苦、不怕累的作風，頭頂烈日，苦戰高溫在野外踩界、清理地面構附著物，工作認真仔細得到了廣大群眾的支援，確保了每宗地在規定時間內完成徵地中所有資金的辦理，各類補償款的兌付；在拆遷工作中，廣大拆遷幹部發揚夜以繼日，攻堅克難，以工作的耐心換取拆遷物件的支援，在淮遠河二期、人民公園二期及儲備地、尹鑫摩托等用地拆遷工作中抓時間，抓進度，在1個月時間內確保了拆遷任務的完成。
（六）強化部門協作和配合。加強了與國土局和園區管委會的聯絡，針對具體問題通過開聯絡會一起商量對策，做到相互協作，配合有力、推進有效。
（七）強化獎懲力度。每宗地通過簽訂目標責任書等方式，制定了獎罰措施和辦法，落實了工作職責和責任；本著分級負責、上下聯動的工作方針，將徵地拆遷工作作為街道轄區內有關村（社群）的全年重點工作，並納入年度考核。
三、存在的問題
上半年工作即將過去，成績取得的同時，還存在不足之處：一是對金龍工業園區和各工程指揮部遺留下來的幾宗地的徵地拆遷工作進展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與徵地拆遷物件簽訂了協議後徵地拆遷資金不能按時足額到位，徵地拆遷資金保障力度有待加強；三是面對拆遷“釘子戶”，能夠採取的對策或辦法不多。在今後的工作中應創新工作方式，採取有效措施，切實加以解決，努力推動徵地拆遷工作邁上新臺階。