一、加強“綜治工作中心”建設，同心合力保穩定。
陳柵子鄉整合各方力量和資源，按照矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、突出問題聯治、重點工作聯動、基層平安聯創的工作要求，在鄉政府一樓成立了由民政、綜治、信訪、司法、土地、農業、林業、勞動保障、電力、計生等多個部門組成的綜治工作中心和矛盾糾紛調解中心，紮實有序地開展了工作。
(一)鄉綜治中心建設注重實效，突出實戰。
一是領導重視，職責明確。中心主任由鄉黨委書記擔任，分管領導擔任常務副主任，主持中心日常工作，綜治辦、信訪辦、司法所、安全生產辦統一在中心合署工作，中心設有矛盾糾紛調解室，公安、司法、民政、林業、農業、土管等鄉直單位在調解室設有專門席卡。調解工作由中心牽頭，司法所主持，涉及相關單位或村參入。二是完善了鄉、村、組三級綜治工作網路，鄉綜治中心、村綜治工作站、治保會、調委會、治安中心戶長組成了覆蓋全鄉的綜治維穩網路體系，符合基層維穩實際。
(二)制度完善按規定上牆。
綜治工作中心建立健全了各類工作制度和管理制度。其中組織網路圖、中心辦事規程、信訪接待流程、中心工作職責、中心值班制度、糾紛調解細則、信訪行為規範等規章制度都已上牆，
(三)規範運轉見實效。
鄉綜治中心在各鄉直單位和各村都固定了一名聯絡員，隨時聽從中心的調遣。中心實行例會制度和零報告制度，鄉主要領導一月研究一次綜治維穩工作並聽取中心工作運轉情況，分管領導每半月主持一次矛盾糾紛排查化解例會和中心工作例會。能夠做到政令及時傳遞，資訊及時掌握、矛盾及時化解、突發事件及時處置，大大加強了鄉村社會面的管控能力和治安局勢的駕馭能力。
二、進一步加強基層組織建設，充分發揮群防群治作用。
(一)基層組織完善。全鄉建立了10個綜治工作站，11個人民調解委員會，10個治保會，組織建設進一步制度化、規範化，並能積極發揮作用。
(二)群防群治隊伍健全。組建了11個治安巡防巡邏隊，11個公益崗義務巡邏隊，設立了10名綜治專管員、20名治安資訊員、90名中心戶長、100名社會治安志願者，並定期進行培訓，加強管理，能充分發揮作用，積極開展工作。在節日值班，發現和排除各類隱患工作中，做到了小矛盾不出組、大矛盾不出村。農戶參與率達100%，形成以“村組為支點、家庭為基礎”的人民防線。
三、充分發揮大調解職能作用，為經濟發展創造良好的社會環境。
(一)從健全組織入手，狠抓網路體系建設
矛盾糾紛的產生是社會不和諧因素的客觀反應。矛盾糾紛的排查調處不單是哪一級、哪一個部門的事，它是一個綜合的、複雜的社會化工程，必須在黨委、政府的統一領導下，在綜治部門的統一協調下，整合各方面的力量，上下聯動，齊抓共管。為此，我們進一步加強了鄉、村、組“三級”矛盾排查調處網路建設，形成了縱到底、橫到邊、無縫隙、全覆蓋的矛盾糾紛排查調處網路體系。一是鄉調整充實了矛盾排查調處工作領導小組，政法、信訪、紀檢、建設、教育、衛生、農業等部門、單位為成員，每個單位設一名矛盾糾紛排查調處資訊員。
建立了集紀檢、信訪、公安、法院、司法、土地、城管、規劃、林業、勞動保障、安監為一體的調解中心。調解中心設立辦公室，辦公室人員從政法委、紀委、信訪辦、司法所等單位抽調，實行合署辦公，設立統一服務視窗，統一值班、接待、受理、登記、分類、調處、歸檔。主任由鄉分管書記兼任，綜治辦專職副主任、信訪辦主任、司法所長為副主任，有關單位負責人為成員。在人員配備上，按照懂法律、業務強、素質高、熱愛調解工作的標準，選配專職工作人員。具體負責指導鄉直單位和村矛盾糾紛調解業務，搞好人員的管理和培訓;負責全鄉矛盾糾紛情況調處、力量整和、案件協調、督查督辦、檢查考核、評比表彰等。
二是村完善了人民調解委員會，調委會主任由村“兩委”主要負責人擔任，每村選配了2-3 名德高望重、熱愛調解工作、具有一定法律知識的人民調解員組成了人民調解委員會，現全鄉共有村級調解員98人，同時村裡每組還設立了矛盾糾紛調處資訊員，組級矛盾糾紛調處資訊員等共有129人，形成了 “三級網路”，築牢了三道防線，確保矛盾糾紛排查調處工作級級有人管，層層有人抓，從而形成了“一般矛盾不出組，較大矛盾不出村，疑難複雜矛盾不出鄉的工作格局。