一、主要工作及做法
1、優化投資環境，積極為客商排憂解難。
一是為外來企業提供“零距離”服務。8名掛包縣級領導經常到企業、車間，瞭解情況，幫助解決難題。
二是積極搭建融資平臺，加強銀、政、企對接力度，縣政府分管副縣長五次去省農行聯絡協調，幫助三一重工和鋼圈廠融資1000萬元，解決了企業生產流動資金嚴重不足的燃眉之急。
三是對外來企業人員子女入學開通“綠色通道”。今年4月，15名外地來平昌修建巴達高速公路職工的子女在當地順利插班上課，學校免收借讀費，享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊實施星光工業園區的水、電、路、通訊等基礎設施配套建設，為沃德集團等入園企業的發展創造良好的環境。
2、整合招商資源，創新招商引資方式。
一是推行部門定人定期聯絡制。每個招商工作人員負責聯絡2～3個經濟部門或重點企業，每月到聯絡單位收集一次有關招商引資的專案資訊及最新的行業政策，通過實施部門聯動，確保全縣招商引資一盤棋。
二是拓寬招商引資渠道。除積極參加省、市統一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動外，今年組建了2次小分隊主動走出去，積極開展有針對性專案對接活動。同時充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立視窗，駐點招商。
三是積極打造委託招商平臺。我局代政府草擬的《縣招商引資代理制暫行規定》已上報縣政府，審批實施後可使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變。
四是加大招商引資宣傳力度。充分利用《縣招商局》網站，精心組織投資商密切關注的資料及時上網；製作了縣大交通建設、生態資源優勢、“2+2”產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt簡報，結合廣播電視、光碟、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳優勢資源和潛在的區位優勢，提升了的知名度和誘惑力。
五是積極開展對外交流，深化合作領域。2月24日，新疆哈密川渝商會董事長、會長迭國文及原哈密市委吳祕書長一行9人來我縣考察投資事宜，先後考察了江口醇、小角樓酒業公司和星光工業園區。
上半年，我局緊緊圍繞市下達的招商引資工作任務和縣委、縣政府年初確定的重點工作和中心任務，精心組織，統籌安排，紮實苦幹，取得了一定的成績，但也存在一些不足。落實上仍存在“三多三少”，即洽談專案多，落地專案少；續建專案多，新建專案少；引進小專案多，大型工業專案少。
二、下半年主要工作
1、積極籌備參加第十一屆“西博會”，確保有一批正式合同專案在會上籤約。
2、以達渝經濟區為重點，認真研究各地的優勢資源和產業特徵，生成、編制、儲備一批高質量的`招商專案。
3、加大平昌重點招商專案和投資環境的推介力度，繼續做好意向投資專案的促進工作，力爭年底前落戶平昌。
4、強化對外來企業的服務工作，不斷提高服務水平，力求以客商滿意的服務吸引專案投資的增加。
5、繼續抓好學習實踐科學發展觀和“城鄉環境綜合整治”活動。