【必備】競聘演講稿合集5篇

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演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在當下社會,需要使用演講稿的場合越來越多,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編精心整理的競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【必備】競聘演講稿合集5篇

競聘演講稿 篇1

各位領導、各位代表:

大家好,在兩級黨委、組織部門的培養下,在同志們的關心與鼓勵下,我一直兢兢業業,恪盡職守,勤奮學習,嚴於律己,政治思想不斷成熟,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發展服務,希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。

我具有競聘副經理的優勢條件:

1、勤思善學,知識結構合理。大專畢業後,我參加了黨校本科班學習,繼後考取黨校研究生學習班,以優異成績畢業,獲得優秀畢業生榮譽。在學習工作中,做到學以致用,學理論與學業務相結合,學習方向與工作實踐相結合,化劣勢為優勢,長期持續的學習使我不斷更新自身的知識結構,及時瞭解、掌握新知識、新動態,把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發展相適應。

2、經歷經驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關經歷相融合的優勢。任職礦業公司團委書記鍛鍊了我,增強了我從全域性處理複雜問題的能力,錘鍊了我協調能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛鍊了我,增強了立足現場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經驗。機關與基層相結合以及長期做副職的工作經歷讓我更易於把握領導的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協調公司與員工的關係。

3、精通業務,善於創新,管理能力強。各個崗位的工作經歷和不斷的學習積累,我掌握了採礦、選礦生產技術、礦產資源、質量、計量、專利、情報資訊、計算機網路、抗震防災等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領導和其他同志的關係的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,在各種複雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱鉅任務,受到了領導的表揚。在任職礦業公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協調好與上下左右的關係,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調查研究,創新管理方法,先後撰寫的《青年礦工的教育和培訓工作》《加強創新體系建設、推進採礦增長方式轉變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經濟與管理》《中國礦業》《全國黨政幹部論壇》《中外企業文化》等刊物上發表。

4、作風紮實,嚴於律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴於律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不苟,認真負責,率先示範。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在採礦場4年工作中,既樹立了幹部的良好形象又與職工結成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎,在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。

誠然人無完人,在認識自己優勢的同時,我也清醒地認識到自己還存在不足,不過我有信心在今後的工作實踐中,在領導和同志們的幫助下,不斷完善自我,開拓進取,在追求公司的發展中和同志們共同進步。如果領導和同志們信任我支援我,給我一個機會,我將以實際行動回報你們的期望。

我的工作設想如下:

1、創新生產經營管理機制。

如果不改革創新,實行科學管理,現代公司制度就無法建立。公司要生存發展,做強做大,也必須走改革創新的道路。我的設想一是針對公司接替資源少,資產閒置過多,成本居高不下等問題,探尋新的資源優化組合,推出以“互惠互利,共同發展”的雙贏戰略,採取與地方“外聯”、“外勞”、“外包”、“外協”等多種形式組織資源優化組合;進一步規範基層公司管理,針對各主業礦內部的實際,從組織結構、資產權屬、財務核算、考核分配四個方面進行改革,按內部模擬子公司形式獨立運作,實行多創多收的掛鉤分配政策,降低主業礦產品成本。二是要始終把班組建設、考核分配機制當做夯實公司的基礎、調動職工積極性。

要把班組建設成為生產、管理、核算、分配的四個基本單元,實行自我經營、自主管理、單獨核算、按效分配,使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。三是從粗放型管理向集約型管理轉變,不斷改革舊的管理理念和管理方法。針對產品成本高的問題,抓住構成成本的能源動力消耗、材料備件消耗、金屬料消耗及資金利用等主要因素,推行目標管理,建立目標管理體系,全面實行物資計劃、採購、結算三權分立、互相制約的管理模式,大力開展招標、比價採購等。四是注重把管理創新與科技進步有機地結合起來。將計算機和自動化監控技術應用到計量管理,實現物資計重全過程自動化控制,有效地堵塞漏洞,實現物資計量現代化管理。

2、創新人力資源管理機制。

人力資源在企業中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個人的工作熱情、工作態度、對組織的認同是極為重要的因素。如果通過方方面面的措施,贏得了員工對公司的熱愛,必能極大地發揮員工的潛能,實現員工與公司共同發展的雙贏。因此在公司發展戰略的大框架下,人力資源管理的最高戰略是“人文管理”,即尊重個體,肯定個人尊嚴與價值,尊重員工的參與權和知情權,為每位員工提供發展與創造空間,樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養精誠團結、求實進取、開拓創新、誠信為本的理念,提高團隊合作精神和企業凝聚力,這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實現員工和公司的對話,達到上下一心,同舟共濟,理解支援公司決策,為公司營造良好的運營軟環境。三是建立科學的績效考評制度。做到令行禁止,賞罰分明,嚴格績效考核、獎懲制度,調動一線員工的積極性。

以薪資、福利和期權股權吸引人。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理,增進激勵,提高效能。四是建立暢通的晉升渠道,為員工提供廣闊的發展空間,用公司良好的發展勢頭,讓員工有自信、自豪感。在職務晉升上,惟才是用,不論資排輩,創造不拘一格的用人環境,最大限度地激發員工的創新創造力,讓每一位員工都成為公司的優良資本。五是建立科學的現代培訓機制。緊緊圍繞崗位工作的需要,以素質和業務能力建設為核心,堅持“理論聯絡實際,注重培訓實效,培訓與使用結合”的原則。實現四個方面的創新:一是創新培訓理念。樹立人才培訓是基礎建設的理念,培訓以人為本的理念,人才培訓是最具效益的投資的理念,公司副經理競職演說,實踐自己的競崗若言;如果競爭不上,我也一樣服從公司領導的安排。

競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

大家好!

首先我要感謝領導給予我這樣一個公平競爭、推薦自我的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我20年來工作態度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我能夠參加這次副處級競聘,感到十分榮幸。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫,現年40歲,黨員,本科學歷。年參加工作,市管副縣級後備幹部,歷任團縣委副書記、書記,金集鎮鎮長,秦亭鎮鎮長、黨委書記,白沙鄉黨委書記兼鄉長,現任住房建設局局長。

參加這次競聘,我有如下優勢:

一、具有堅定的政治信念

多年來我時刻以黨員的要求約束自己的言行,服從黨的領導,聽從單位安排,積極參加單位組織的各項活動。在任何工作崗位上,都堅持做到政治堅定、清正廉潔,在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人

二、具備豐富的基層工作經驗

我在鄉鎮擔任正職領導的五年時間裡,在縣委、縣政府的正確領導下,圍繞工作重點,創造性地開展工作。提出了“夯實基礎、壯大優勢、尋求突破”的工作思路,作出了一系列決策部署,大大提升了鄉鎮經濟發展水平。在擔任縣住建局局長的兩年時間裡,按照“道路搭骨架,土地換資金,開發促建設”的城市建設經營理念,走市場化運作的路子,以五橫九縱的道路網路骨架為抓手,加快城市基礎設施建設步伐,縣城的中心帶動功能進一步增強。

三、具備嚴謹的工作作風。

我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,無論幹什麼,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹,全身心地投入。對任何工作都一絲不苟、任勞任怨,別人不願做的事我做,要求別人做到的事,自己先做到,從不攬工諉過。

如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面著手,認真履行崗位職責:

一、抓好自身建設,全面提高素質

我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,加強業務知識學習,做到業務素質和服務水平齊頭並進,努力爭當一名合格的幹部人員,做到愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在後,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

二、擺正位置,抓好服務工作

我會堅持“上為領導分憂、下為隊伍服務”的原則,做好本職工作。同時,我要認清自己的工作角色,做好領導的參謀和助手,認真按照上級要求,落實好各項工作任務。

三、堅持嚴以律己,努力做好表率。

正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關係。把“耐得平淡、捨得付出”作為一切工作的準則,堅持嚴謹、細緻、腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風。

謝謝大家!我的演講完畢!

競聘演講稿 篇3

各位領導、各位同事:

大家好!

在這裡我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人並非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導:

我競聘的崗位是圖書館館長。

一、競聘理由:

第一,政治方面:我能夠認真貫徹執行黨的路線方針政策,有較強的組織觀念和全域性意識,熱愛圖書管理這項工作,這是做好工作的基礎。

第二,工作業績:在從事圖書管理工作的十幾年當中,我可以問心無愧的講,我為學校圖書,閱覽室的發展做出了應有的貢獻,如:原蒙師的閱覽室可以說是在校領導的支援下是我一手建立的,報刊雜誌從無到有,從開始的幾十種到現在兩校合併後的上千種,按我的設計製作的書架一直沿用到今天,尤其在97年兩校合併時對於堆積如山的圖書進行圖書整理工作時

我即當指揮員又當戰鬥員,帶領同志們從事圖書分類編目工作,我將所學的業務知識運用於實際工作當中,按照《中國圖書分類法》的要求建立起符合學校標準化,規範化,適應學校教育教學需要的圖書館。按照規範化,標準化要求起草了各業務環節上的工作細則,崗位責任制,借閱規則,庫房規則等等。

對圖書進行了科學管理,帶領同志們迅速的完成了圖書,閱覽室搬遷合併工作。當然,這當中學校領導給了我大力支援,圖書館的同志們跟著我吃了不少苦,捱了不少累,正是由於這種團結奮鬥的實於精神才使圖書管理工作受到了師生們的`認可。本人也連續三年年終被評為優秀。

第三,我具有適應工作需要的知識和業務。我係統的掌握了圖書館學及其相關學科的基礎理論。專業知識和技能,在做好業務工作的同時我還學習了專業知識,並且撰寫的《試論師範學校圖書室工作的重要性》一文獲市級一等。

第四,我具有多年的圖書管理工作經驗和組織協調能力,在工作實踐中,充分發揮各類人員的作用。團結同志一道工作,這些都是我做好今後工作的精神財富。

二、工作設想和目標:

如果我能競聘上崗,我的總體工作設想和目標是:

第一,本著改革創新的精神,重新審視以往的工作,找出差距和不足,按照學校要求和各項指示精神,抓好工作,為適應學校發展需要的圖書館而奮鬥。

第二,拓展服務功能,加大服務力度,為學校的教育教學和讀者服務,是我們圖書館的宗旨和價值所在,在知識資訊大量湧現,計算機技術飛速發展的今天,我們要不斷改進和提高文獻資訊服務的方式和手段,如:搞好資訊服務定期走訪各科室,讀者座談會,廣泛聽意見,使我們的工作更緊密的貼進教學科研部門,更好的為師生服務。

另一方面我們充分利用計算機進行書名,著者,分類,主題,I的檢索等多種方式,不斷提高學校存取傳輸能力,為教育教學服務。

如果我能夠得到同志們的認可和校領志的批准,我願意承擔起這個責任,我將以飽滿的熱情投入工作,做到百尺竿頭更進一步。

競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導及同事:

大家好!

首先,我非常感謝領導給我們廣大青年職工提供了這次展示個人才華,證明自我能力的機會!此時此刻,當我平靜地坐在這挑戰與機遇並存,成功與失敗同在的講臺上時,內心不僅充滿了捨我其誰的信心,同時也做好了勇於拼搏,敢挑重擔的準備。

我叫xxx,xx年入行,先後幹過記帳員、儲蓄員現從事綜合櫃。拿破崙說過:“不想當將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的培養機會,我本著鍛鍊、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運氣為自己留下點什麼…… 因為我深深地知道:在這充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經濟時代,在競爭激烈,觀念多元化,人生面臨無數選擇的今天,“做你所愛,愛你所做”,或許這才是我抓住機遇,把握命運的關鍵所在。

如果我競聘成功,我的工作思路是:

第一,以“勤懇務實、勇於創新”為信條,加強學習,提高自身素質。一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和業務技能的學習和更新,在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

第二,以紮實的工作,銳意進取的精神,當好社領導的助手。在工作中既要發揚以往好的作風、好的傳統,埋頭苦幹,紮實工作,又注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子,多請示彙報,多交心通氣,積極協助社領導做好各項工作。

第三,以吃苦耐勞,求實創新的態度,找準工作切入點。老實地講,在金融體制改革不斷深化,銀行業競爭日趨激烈的形勢下,要保持存款的增長,將是一項長期而艱鉅的任務。