一、回顧與總結
協會在本學期的工作中，完善了各項規章制度，變革了各部門組織架構，加強了部門之間的合作，成功舉行了職協各種等活動，樹立了職協的形象，吸納了第二屆了職業訓連營預備人員，協會完成了上任之初的任務。
然而作為一個以“自我服務、自我管理、自我教育”為根本的社團，協會工作還是存在很多不足，需要第三屆職業發展協會成員努力去提高。例如，怎樣去解決和儘量減少協會會員的流失？怎樣更好的做好會員培訓以使會員區別於非會員？以及怎樣更合理的規劃協會的各項活動等等諸多問題都需要這一屆不斷進取。
二、協會內外部環境分析
（一）協會內部環境分析
1、協會會員流動性較大，男女比例失衡（女生多）。協會納新之初共有77名新生報名參加，但男生僅有10幾名，上屆會員流失嚴重，經統計，只有理事會成員及少數人留下。會員流失可能有以下幾方面的原因:①剛進入協會之初，沒有可以參與的活動，即加入協會後沒有合適的活動起銜接作用從而會員感覺到沒有融入協會②會員培訓少而且不繫統，有些講座性、理論性的活動當做培訓是不合理的，所以在進行有些培訓時要做到理論和實踐相結合③會員沒有將自己的特長融入協會，沒有參與到協會的活動當中，自己的一些想法得不到實現。
3、會員培訓少，不繫統，沒有進行特色特訓。作為職業類社團，協會應該抓住特色進行培訓，讓會員的素質與職業掛鉤，讓會員區別於非會員，進行一些具有職業特色的系列培訓，例如，求職技巧，商務禮儀，就業政策培訓。
（二）協會外部環境分析
1、學校社團繁多，主要是抓住特色發展。我校共有社團33，但是很多社團的發展卻不盡人意，大部分社團管理不規範，沒有特色和品牌活動，在學校的影響力很小，而且對會員的發展極不負責，真正比較有影響力的社團都是抓住自己本身的特色謀發展。
2、在社會具有一定影響力的社團較少。雖然有些社團在校內具有影響力，但是能做到走出校園結合社會實踐的.社團很少，走出校園，走向社會對現在大學生的成長有很大幫助，有利於大學生提前瞭解職業人的工作環境，對大學生畢業後從學生到社會人的過度起積極地推動作用。
三、協會總體目標
（一）短期目標
本屆職業發展協會短期目標和工作重心有：
1、加強對會員的人性化管理，進一步完善內部培訓體系，減少會員流失率。
2、完善協會宣傳建設，發揮宣傳用，打造一個學院的精品社團，為我校低年級學生提供幫助。
3、在完成我校畢業生服務的同時，加強與其他高校交流溝通，樹立協會在本層次院校良好形象。
4、逐漸走向學校大型社團，立足於學院，走向社會，協助學院指導就業等工作。
（二）長期戰略
協會的長期發展將始終以“自我教育，自我管理，自我服務”為宗旨，堅持由內到外的發展思路，立志將職業發展協會發展成為就業服務和就業指導相結合的精品社團，完善內部建設，注重會員素質，將協會會員培養成為具有優秀職業素質的、區別於非會員的職場精英；加強與企業、其他學生組織、媒體的聯絡，將社團建設成為在武漢市具有一定影響力的學生組織。