論文題目：新經濟下的人力資源管理
前言
一、 新經濟的背景與特徵
1.1新經濟的背景與提出
1.2新經濟的含義及特徵
二、新經濟下人力資源管理面臨的課題
2.1知識型員工將成為人力資源的主流
2.2未來的工作模式已經凸現
2.3激烈的人才競爭成為企業制勝的'關鍵
2.4經濟全球化對人力資源管理帶來的課題
2.5組織變革及人才流動是必然趨勢
三、樹立與新經濟相適應的人力資源管理觀
3.1樹立人才資源是第一資源的觀念
3.2加強企業文化建設，實施品牌戰略，增強國際競爭力
3.3做出科學規劃，培育學習型組織
3.4人力資源管理必須主動適應新經濟下的變化
四、新經濟下對知識型員工的管理
4.1“尊重個性、以人為本”是管理的重要依據
4.2 從“管理”向“引導”轉變
4.3 建立科學的考核評價機制，實施有效的管理
4.4 加強全面培訓，提升整體素質
4.5 充分信任，適當加壓，必要授權
五、積極並勇敢地應對新經濟下的人才競爭
5.1 吸引外來人才，開發本土人才
5.2 把人才的流失降到最低
5.2.1構建“以人為本”的企業文化——文化留人
5.2.2建立有競爭力的薪酬體系——待遇留人
5.2.3幫助其自我價值的實現——事業留人
5.2.4實施有效的溝通——情感留人
結語