物流管理髮展滯後的原因分析

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物流企業都說自己很重視管理,但現實中,忽視管理的現象卻隨處可見,物流企業為什麼會說謊,深層原因是什麼?這與物流企業所處的的時代、企業野蠻生長的慣性、物流管理的特點以及人性都有關。

物流管理髮展滯後的原因分析

時代的快節奏,焦慮和浮躁。

有人評論,過去十年(2003-2013)是最好的十年,同時也是最壞的十年。最好的十年就是國民經濟高速增長和生活水平大幅提高;最壞的十年就是股市發瘋、房價狂漲,人們陷入了空前的焦慮和浮躁。

10年的經濟、股市、房地產。

在中國的經濟史上,過去十年是中國發展最快的十年。中國的GDP從2003年的11.7萬億元上升到2013年的56.9萬億元,在世界上的排名也從第7位超越德、英、法、日等國上升到第二位。過去十年,全國行動電話普及率從20%上升到了90%,行動電話幾乎是人手一部。過去十年,中國高速公路從2.9萬公路增加到了10.4萬公路,居世界第一;這十年來高速鐵路發展迅猛,通車裡程達1萬多公里,佔世界高鐵運營總里程的45%,速度和里程都居世界首位。

這十年來,中國人習慣了快速的經濟增長,這十年來中國人習慣了從早上八點半上班直到晚上八點半才下班,習慣了週末加班。這十年,中國人習慣了為房子、車子、妻子、孩子和票子奮鬥!這十年,中國人莫名其妙的變得喜歡攀比,喜歡以掙錢多少來衡量一個人是否成功。這些年中國人莫名其妙的陷入了浮躁。

能證明中國人浮躁的那就是股市。如圖1-1所示,上證180指數在2003年至2013年的變化,2007年的時候爬的很高,而2009年的時候又跌入谷底(部分原因由於受國際金融危機的影響),此後又頻繁波動。在這十年中,指數最低點是1907.86,最高點是13325.04,兩者相差6倍。而這十年年化複合收益率只有6.92%,這意味著從最低點到最高點的市盈率被投機因素推動到超出正常水平的87倍。

中國的股市是被浮躁的商人和浮躁的股民把持著,不能夠反映中國經濟的基本面。人們都希望通過股市實現快速發財、致富,結果很多人被套牢,然後失去信心,又然後不甘心,周而復始的,浮躁的心態彷彿是那頻繁波動的股市曲線。

從2003年到2013年,中國城市的房價平均增長了10倍,而巨集觀經濟則只增長5倍,明顯不符合經濟的'發展規律,這有一部分原因是我們的浮躁造成的。中國人有多少個炒房團,多少個投機性的開發商,以及多少個靠賣地而獲取財政的地方政府,你懂的。中國大地有多少個“地王”,多少個“鬼城”和爛尾樓,你也懂的。

實際上,其他領域的大多數企業也是浮躁的。據《財富》雜誌報道,中國中小企業的平均壽命只有2.5年,通常是走“發家、發財、倒閉”的三部曲;而集團企業的平均壽命僅7-8年,最後通常被併購或者轉行另起爐灶。而在美國,中小企業的平均壽命在7年左右,大企業的平均壽命近40年。每年美國有10萬家企業倒閉,而中國有100萬家企業倒閉,中國是美國的10倍。

為什麼中國企業的平均壽命如此之短,那是因為浮躁,因為浮躁使得企業的領頭人變得短視,因為浮躁使得企業忽視管理,使得企業面對市場的一點風吹草動就岌岌可危。

因為變化太快,所以焦慮?

我們不得不承認這一點,網際網路時代的變化太快了。從“部落格時代”到“微博時代”,從“微博時代”到“微信時代”,人們是被時代推著走的。如圖1-2所示,人們越來越活躍於社交媒體當中。而“微信”深刻地改變了很多人的社交方式和思維方式,目前活躍的“微信使用者”已經達到了5個億。

在這樣的時代,人們陷入了“集體孤獨”,人們忙於“點贊”、“朕已閱”,人們在用餐前忙於“拍照消毒”,人們在蹲坑時忙於“廁所社交”。突然間,人們發現周圍的人都變了,每個人都淹沒在海量的資訊當中去感受他人的變化。於是,商家們著急了,因為感受到人們變了,消費者變了,客戶變了。因為這些變化,不管是普通的打工仔還是企業家都陷入了某種程度的焦慮。為了緩解這些“焦慮”,於是“微博營銷”、“微信營銷”、“網際網路思維”便悄然走紅。於是乎,“小米模式”成為了很多商人所追求的“經營聖經”。

“小米”的成功確實是值得大家學習,但是別忘了,網際網路時代並不是完全取代或者替代工業時代。“小米”的成功,其原因除了“小米人”的智慧和勤奮之外,小米還有可靠的供應商、代工商。供應商、代工商用“工業時代”的運作模式把“精緻”的小米生產出來了。網際網路時代是在工業時代的基礎上發展起來的。我們可以想想,如果沒有無數個移動基站的正常運作,微信還能用嗎?如果全世界停電了,我們還能“網購”嗎?如果沒有生產線上的精益求精,我們能“網購”到稱心如意的商品嗎?

馬雲在卸任阿里集團CEO的演講中提到,“我們大家都認為電腦夠快,網際網路還要快;我們很多人沒搞清楚什麼是PC網際網路,移動網際網路來了;我們在沒搞清楚移動網際網路的時候,大資料時代又來了”。這個時代的變化確實很快,那麼是因為快,所以焦慮嗎?不是的,而是因為不瞭解,所以我們焦慮。而且我們很多人在焦慮的過程中,因為浮躁,放棄了企業管理;因為追求時髦、時尚、新潮,放棄永恆不變的企業經營管理原則。