有人說金融危機來了，中國的獵頭市場將遭到嚴重打擊，但現實情況卻告訴我們，獵頭市場依然很火，獵頭行業依然會像烽火一樣形成燎原之勢。越來越多的HR使用獵頭公司招聘員工，從某種意義上說，獵頭公司的選人標準，基本就是企業的選人標準。每家企業在委託職位時都有其個性化的要求，只要是適合企業的，都是獵頭公司關注和感興趣的物件。所以理論上每個人都可能是獵物。但也有一些共性的標準和要求。
現代企業面臨著越來越激烈的人才競爭，尤其是高階管理人才的競爭。企業在選擇招聘高階管理人才的途徑時，通過獵頭公司的推薦是值得考慮的一條有效途徑。但是，獵頭行業在國內的興起時間很短，獵頭公司良莠不齊。很多企業在用了一段時間獵頭公司後，發覺並未達鄧起時間還很短，尤其是最近一兩年新開的獵頭公司很多，在運作和管理上尚不成熟，選擇獵頭公司的時候，看看獵頭公司的歷史背景有助於找到合適的獵頭公司。
其中會出現四大問題是經常發生的，也是亟待解決的，下面我們一一進行分析。
1、如果候選人在外地，面試所帶來的差旅費誰承擔?有兩種情況。一種是獵頭公司到外地面試候選人，一種是候選人到企業面試。前一種情況，獵頭公司需經過企業的同意，費用由企業承擔。這筆費用不包括在服務費中。
後一種情況，根據一般的行業規則是由企業承擔費用，多數企業會樂意承擔這筆費用。因為，這也表明了企業對候選人的充分尊重。但是，如果企業不願意承擔這筆費用，獵頭會建議客戶通過其他方式先和候選人進行充分溝通，等到完全滿意時再和候選人見面。等雙方有了明確的意願，費用的支付就不是問題了。
2、如果沒有獵取成功，預付款為何不返還?在獵取的過程中，獵頭公司會時刻與客戶保持溝通。在遇到困難或異常情形時，會就遇到的情況聽取客戶意見，與客戶商量並找到最佳獵取方向和操作方法，以保證獵取的成功。如果在雙方多次溝通後，獵取仍不成功，獵頭公司會向客戶出示工作報告，並向客戶提出自己的看法和建議，比如，建議客戶改變招聘方向，修改薪資水平等。但是，由於前期工作需要相當的成本，所以預付款是不返還的。
3、委託獵頭公司招聘，成本會不會太高?我們可以先看一下企業廣告招聘成本：廣告招聘成本=每次廣告費*次數+人力成本+崗位空缺潛在損失+招到勉強合格人員和優秀人員之間的效益損失其中，僅人力成本而言，登廣告或招聘會都需要花費HR人員大量的時間來進行簡歷的收取、篩選。而且，市場上的流動人才往往難以滿足企業高層次的人才需求，往往會造成很長時間的職位空缺，為公司帶來不可估量的損失。在沒有獲得足夠的優秀候選人的情況下，企業不得不退而求其次，這方面的損失是無法估量的。後兩者的損失企業往往缺少深刻的認識。
獵頭公司招聘可以省去企業大量的人力損耗，而且，獵頭具有廣泛的尋訪網路，對推薦人才進行反覆篩選、評估和背景調查，具有效率高、及時準確等特點，同時可以避免用人失誤。
4、如果候選人拿到OFFER後，又改變想法，獵頭如何應對? 一般情況下，獵頭會在與候選人溝通的過程中，根據個人情況，幫助候選人制定符合客觀實際的個人生涯規劃。候選人在做出決定之時，想法都已經比較成熟，一般不會有反覆。如果確因客觀原因改變想法，顧問會利用自己的經驗和專長幫助其克服困難，提出相應的解決方案。
而且，顧問在候選人上班之前，會與候選人建立緊密的聯絡，時刻了解其最新想法，在問題出現之時，就及時解決，有效地避免更復雜的情況的發生。如果萬一，候選人還是放棄了OFFER，獵頭會及時通知客戶，抓緊時間物色下一候選人。
很多獵頭公司都建立了自己的網站，去看看他們的客戶群和歷史記錄，有助於HR對他們擅長領域的把握。獵頭公司的網站和人才中介公司的網站有一定的區別，獵頭公司的網站往往沒有龐大的履歷庫，因為他們建立網站的目的是為了宣傳自己的獵頭業務，方便溝通，吸引候選人並不是他們主要目的。對於獵頭公司來說，他們最感興趣的是那些擁有良好工作業績，工作穩定的關鍵人員，而不是急於尋找新工作的人員。