論民營企業文化再造
摘要：民營企業文化再造是促進民營經濟和整個社會生產力迅速發展的重要保證，論民營企業文化再造。本文論述了進行民營企業文化再造的原因及指導思想和原則。
一、民營企業文化再造的含義
要較好開展對我國民營企業文化再造問題的研究，並取得較大突破，首先必須對民營企業文化再造的真正含義予以界定，瞭解其質的規定性，這是進行問題研究的關鍵。目前，儘管國內外對“再造”本質的理解有多種，但根本內容卻是指“重新創造”、“重新設計”、割捨舊的東西和重頭做。我們認為，民營企業文化再造至少應包括以下主要內容：
1、從整體上對病態企業文化予以徹底揚棄，重新構建起健康的能長時間促進企業經營業績增長的更高層級的企業文化。如，拋棄家庭情感型企業文化，重新塑造制度約束型企業文化、理念引導型企業文化和境界追求型企業文化等，從而使不同型別的企業文化不斷髮生質的變化。
2、對企業多元文化層次或結構的位置重新設定，構建新的核心層次，形成獨特的企業文化執行系統。
3、徹底改變傳統緩慢的企業文化傳播與擴散形式，大幅度減少企業文化生產的程式，明顯縮短其形成與滲透的過程和時間。
二、民營企業文化再造的深層原因
到目前為止，我國絕大多數民營企業的企業文化都屬約束型模式，未離開人們傳統的跟蹤型的被動思維模式，適應市場變化的程度較低，難以使物質生產力快速發展，財經會計論文《論民營企業文化再造》。儘管某些民營企業，特別是較大型民營企業對自身的文化系統不斷進行調整和完善，提高了整體文化素質，與物質生產力發展的連線度有所增強，但從總體看，企業文化力量仍存在根本的不足，必須重新設計和創造。其深層原因在於：
第一，企業文化的核心層面——基本價值觀的形成、傳播與擴散處於被動狀態，大多在被約束情況下進行。企業文化的主體一般表現在基本價值觀、信念、企業家風範、精神、作風、公眾形象等方面，而它們在其中又處於不同的地位。基本價值觀起主要的作用，影響和決定其它文化主體的形成與傳播。它指包括企業家價值觀及廣大員工都認同和恪守的共同遵循的價值觀念。較長時期裡，民營企業的基本價值觀集中體現在企業作為生產經營實體只遵紀守法和依法繳納稅收，無須再考慮國家其它方面的'利益和需要。在這種價值觀念的支配和引導下，經營者和廣大員工的精神、作風及其它方面的行為，都受到消極的影響和制約，使企業利益和國家利益都受到影響。這種基本價值觀的一個重要特徵就是人們的思維被動地去適應某些規章制度約束，從而限制管理者和員工對文化的積極傳播及對最高理念的追求，使企業文化的執行處在“為我”的狀態，難以形成強力型的核心文化力，大大降低了整體企業文化的推動力，抑制了物質生產力的提高。
第二，企業文化的層級偏低，難以支撐企業長期快速的發展。民營企業文化層級的高低是由企業文化的型別決定的。從我國近些年的情況看，民營企業文化主要分為家族情感型、制度約束型、理念引導型和境界追求型四種。目前絕大多數民營企業的企業文化屬於第一、二種型別，第三種類型較少，第四種類型則更少。這四種類型企業文化依照其對物質生產力推動程度的大小來劃分，可分為最低層次、次低層次、較高層次、最高層次四等。我國民營企業文化的發展史告訴我們，由於企業文化的形成和發展不規範、不繫統，產生的文化力不強，對物質生產力的推動作用較弱，必須儘快予以改造，再造出較高的理念引導型企業文化，特別是境界追求型企業文化。只有轉變到理念引導型企業文化並最終再造成境界追求型企業文化後，才能使民營企業文化上升到一個更高的層級，形成強大的企業文化力，為民營企業的持久、快速發展提供更廣闊的空間。