隨著經濟全球化的發展，企業文化逐漸成為企業競爭力的主要因素，對企業的發展起著重要的作用，只有充分發揮企業文化的作用，才能使企業長期發展。因此，如何把企業做大做好就成為了當前企業急需關注的問題。
1.企業文化的內涵
企業文化顧名思義就是企業在其發展過程中所展現出來標誌性的文化形式。企業文化所包含的內容非常廣泛，不僅有規章制度、道德規範還有價值觀等。企業文化還可以具體劃分為物質文化、精神文化。物質文化主要是一些相對而言的硬性標準，比如產品的設計形式和規格。而精神文化主要是指企業所宣傳的價值觀和文化傳統。生產經營的領導者對於企業文化起到了非常重要的導向作用，只有把握住大的方向不發生過大失誤或變動，才能起到打好基礎的作用。企業文化除了領導者的重要作用外，還是整個企業共同努力的結果。企業文化發展好了，不僅可以提升企業在對外的形象，也會使員工工作更加具有積極性。
2.企業文化在現代企業文化發展中發揮的作用
(1)在現代企業發展的路上，企業文化有增強企業凝聚力的作用
對於企業文化來說，這也是它重要的作用之一。在無形中，企業文化是一種潛移默化的內在推動力。它能夠讓企業內部的員工在企業所營造的氛圍中，形成有利於企業發展的價值觀。在企業內部，企業員工是其中不能忽視的方面。他們對企業的整個發展起到至關重要的作用。同時，企業文化中的凝聚作用能夠使員工之間的交流不斷增多。進而，在不斷溝通的影響下，他們彼此之間會建立一種信任感，也會使企業的員工緊緊凝聚在一起，共同促進企業的發展。這樣不僅可以使企業員工從企業文化中，找到屬於自己的歸屬感與價值感，還能使其在工作中的積極性以及主動性得到極大的提高。這樣不僅可以企業生產效率得到提高，還能使企業員工在展現自我價值的同時，也為企業創造更多的`財富。
(2)在現代企業發展的路上，企業文化有約束員工思想行為的功能
企業文化既然是企業全體員工共同的行為準則，它能從思想上、心理上和行為上對員工進行約束和規範。相對於企業規章制度的硬約束，企業文化所營造出的組織氛圍和群體行為準則屬於一種無形的軟約束，是從價值觀和道德規範上對員工的軟性約束，同時它也以一種潛移默化的方式使得企業員工在共同價值觀的指導下進行自我管理和約束。
這種軟約束不僅能彌補企業規章制度等管理硬約束上的不足，甚至有時候比硬約束更加有效。因為企業文化的影響力可以使員工的價值觀逐漸向企業的價值觀靠攏，這樣在價值觀一致的情況下，能夠減少企業管理員工產生的摩擦。此外，企業文化的“軟約束”可以減弱硬約束對員工心理的衝擊，緩解其產生的不平等、被約束的心裡不適感，從而使企業內部達成協調和統一。
(3)在現代企業發展的路上，企業文化有輻射功能
企業的存在最終要面向市場，而要想在激烈的市場竟爭中站穩腳跟並立於不敗之地，光靠產品的質量、科技含量等硬實力已經遠遠不夠。必須藉助文化的傳播作用和影響力，來樹立良好的企業聲譽和企業形象，並用企業深厚的文化底蘊來影響市場。從輻射角度來看，企業文化通常以企業產品、廣告和模範人物等為載體，將企業的價值體系反映到外界去，從而為企業塑造良好的外部形象，樹立信譽，擴大影響力。一個具有良好企業文化的組織，不僅能使自己在激烈的市場竟爭中長期保持穩定地發展，同時對於本地區、本行業乃至相關行業的文化理念、生產發展一也會產生深遠的影響。
(4)在現代企業發展的路上，企業文化有激勵員工共同努力的功能
一個人的成功並不是真正的成功，一個團隊的成功才是真正的成功。企業文化會使員工樹立共同的價值觀念，進而在共同價值觀的指引下樹立共同的企業發展目標。在已經得到個人認可的共同發展目標的引導下，企業員工會將個人的發展和成功與企業的發展與成功緊密相連，向著發展目標奮力工作，在實現企業目標的同時達到個人領域的精神滿足。
企業文化在精神層面的思想和理念對員工產生影響的同時，輔之以制度層面的獎勵機制，可以激發員工的鬥志，使員工產生強烈的使命感和持續不斷的進發力，這種影響一旦長期穩定，就會形成長期有效的激勵作用。
(5)在現代企業發展的道路上，企業文化能夠促進企業持續發展
進入快節奏的二十一世紀以後，社會處於不斷髮展變化之中，每年、每月、每日都有不同程度的變化。因此，為了更好地適應外在社會的發展變化，企業內部管理也要隨著外部環境而變化，而不是一直處於靜止不變的狀態中。但是，要知道企業的管理模式和規章制度一旦改變會耗費比較大的精力，不容易進行改變。而企業文化之所以能夠長期適用於企業的發展過程中，是因為蘊含在其內的很多理念和規範是可以隨時而動、應時而變的，這樣可以保障企業對外在環境的變動有一定的抵抗力，保障企作內部的穩定，促進企業的可持續發展。
3.結語
從上文可以看出，現代企業的發展離不開企業文化。其對現代企業的全面發展是一個理論指導作用，企業文化可以使現代企業在發展過程中取得更好、更順暢的發展。同時，也促進了現代企業文化的發展，並實現了有機統一。因此，企業在業務發展的過程中應根據自己的實際情況，結合時代的發展，建立良好的企業文化，才能有效發揮企業文化的作用，最終促進企業健康、快速、可持續發展，達到最大的經濟效益。