【關鍵詞】企業文化 國有企業 作用
“人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮”。一個沒有文化的企業是沒有頭腦和靈魂的企業，而成功的企業，都是突出企業的文化治理。因此，建塑有特色的企業文化不僅僅是企業自身發展的需要，更是這個時代賦予當代國有企業的時代課題。
當前，國有企業的治理存在著一些普遍題目，影響和制約著企業發展：為什麼很多“明星”企業很快成為“流星”企業？為什麼一些企業高層與中基層難以達成共叫，甚至存在溝通障礙等？事實證實，一個先進的企業有必要也必須建設優秀的企業文化，否則即便在短期取得不錯的效益，但終極仍會在激烈的競爭中趨於劣勢，終極導致曇花一現。
一、對企業文化現狀的熟悉和各層面的理解
1.企業文化對於大多數中國人來說並不陌生，在國有企業壟斷時代，企業文化的代名詞就是政治思想工作，直到今天，中國企業改革已經進行了幾十年，但對於企業文化的理解卻依然如久，政治思想式的企業文化觀點根深蒂固，甚至有人將這點回納為中國企業文化的一大特色。目前，大多數的國有企業的“一把手”是企業的經營治理者，由於歷史原因，企業文化工作是由黨群部分負責，所以在國有企業，企業文化固然不叫思想政治工作，但依然帶有政治的色彩在裡邊，這也是為什麼很多員工都以為企業文化是形式主義，是務虛的最直接原因。
人們對於企業治理和企業文化熟悉的深化，既是一個歷史發展過程，又是以經濟氣力的積累和進步為背景。經過多年的浸潤，對企業文化的熟悉逐漸深進、系統、清楚。普遍的看法以為，企業文化由其傳統和風氣所構成，是一個信念、價值觀、理想、最高目標、行為準則、傳統、風氣等內容的複合體。企業文化溶於企業治理之中，具有目標的一致性。由“外顯”與“內隱”文化兩個部分組成。“外顯”指的是文化設施、文化教育、技術培訓和文娛活動等；“內隱”是總目標的倡導，要求遵循的價值標準、道德規範、工作態度、行為取向和生活觀念，或指這些內容融匯而成的風采或企業精神。
2.企業文化體現出全體員工所共有的價值觀念、道德規範和行為方式。首先，企業文化是企業物質文化，包括企業的`產品、技術與裝備特色、廠容廠貌等，以及由此折射出的企業經營者的特點、風格和作風等；其次，是企業制度文化，包括企業的規章、規範以及滲透到員工思想所共同遵循的道德觀念、行為準則等；再次，是企業精神文化，包括企業的經營哲學、經營戰略、價值取向，以及由此體現的企業員工的共同追求、共同意志、共同情感等也就是企業精神。
企業文化作為一種文化，他具有獨特性、難模仿性等特點。任何企業都具有其獨特的文化氛圍，都有一套教育員工的價值體系。 二、企業文化在企業發展中發揮巨大的作用
1.企業文化推動企業進步核心競爭力
經濟學家經過長期研究發現，企業的競爭力可分為三個層面：第一層面是產品層，是表層的競爭力，第二層面是制度層，是支援平臺的競爭力，第三層面文化層才是最核心的競爭力。可以看出，企業文化對企業增強競爭力的重要作用。在廣泛認同的價值觀指導下的企業實踐活動中，員工會產生回屬感、使命感，對企業及領導人、企業形象產生認同感。這是企業文化成為企業發展內在動力的基礎。
2.企業文化對增強企業競爭力的作用體現為五大功能：
凝聚功能。企業文化是粘合劑，可以把員工牢牢團結在一起，使他們目的明確、協調一致。企業的根本目標選擇正確，就能夠把企業的利益和盡大多數員工的利益同一起來，形成強大的凝聚力。
導向功能。企業價值觀與企業精神，能夠為企業提供具有長遠意義的、更大範圍的正確方向，為企業在市場競爭中基本競爭戰略和政策的制定提供依據。