20xx年我市住房公積金的運營和管理工作，在市委、市政府的關心和市建設局的直接領導下，深入學習黨的“十六大”和十六屆三中全會精神，努力實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立“立黨為公、執政為民”的服務意識，開展人民滿意服務部門的建立活動，嚴格執行《住房公積金管理條例》的有關規定，努力擴大建立住房公積金制度的覆蓋面，進一步加大個人購建貸款扶持力度，做好計劃、歸集、支付、貸款、核算等到各項管理工作，健全各項管理制度，堅持政務公開、嚴格執法、規範運作，進一步提高了住房公積金的管理水平。
一、主要工作回顧
（一）、強化繳交管理，狠抓貸款發放
隨著住房制度改革的不斷深入了發展，住房公積金制度作為深化房改的一項主要內容，越來越受到單位和職工的歡迎和支援，住房公積金的歸集數額不斷增長，經過努力，全市有2054個單位的19.85萬名全年繳交住房公積金25，480萬元，為年初計劃20，190萬元的126,2%。職工購建房，償還貸款，職工離退休和調離本單位正常支職9，566萬元，為年初計劃6，814萬元的140,40%，向職工發放住房公積金貸款14，191萬元，為年初計劃10，200萬元的139.13%；全市累計繳交住房公積金123，635萬元，現有餘額86，216萬元，累計發放貸款48，009萬元，，已回收22，927萬元，貸款餘額25，037萬元，計提提風險準備金685萬元，廉租住房建設補充資金85萬元，有力地支援了職工購建房，發揮了建立住房公積金制度的互助性作用。
在住房公積金管理方面，中心廣大幹部職工嚴格執行《住房公積金管理條例》，堅持“房委會決策，中心運作，銀行專戶、財政監督”的原則，管好住房公積金，保證資金使用方向，進一步加大個人購建房貸款扶持力度，熱心為廣大職工搞好政策宣傳、政策諮詢和貸款服務。在內部管理方面，按照財部頒發的《住房公積金財務管理辦法》和《住房公積金會計核算辦法》要求，做好計劃、歸集、支付、貸款、核算等各項管理工作。堅持政務公開、依法行政、規範運作程式。嚴格執行國家規定的住房公積金存貸款利率政策。全市九個中心，已有四個實現了電算化管理，為繳交住公積金的職工建立了個人明細帳，核算到個人，住房公積金的管理水平有了很大提高。
（二）、認真貫徹《住房公積金管理條例》精神，進一步加強我市住房公積金管理。
去年全市住房公積金管理機構調整以後，市中心實現了對各縣（市）中心人、財、物的清理上劃和統一管理。根據住房公積金管理工作的需要，由市中心起草並報市住房公積金管理委員會批准，以管委會檔案向全市印發了《關於印發曲靖市住房公積金管理辦法的通知》，明確了市、縣住房公積金管理機構的事權劃分，對住房公積金繳存、使用和住房公積金貸款的條件、貸款程式、貸款期限利率、抵押、變更、終止等相關問題作出了明確具體的規定，進一步規範了住房公積金的管理；結合全市住房公積金系統內部管理的實際，市中心制定了《財務管理和經費開支管理規定》，對單位財務內部牽制制度、財產物資管理制度、會計檔案制度、財務審批、公務接待制度、審批制度等方面的問題都作了具體規定，並以市中心檔案印發全市貫徹執行，規範了系統內部財產、物資管理。
針對過去全市仍有××、××、××、××、××五個縣（市）的住房公積金管理部沒有實行電算管理，工作效率比較低的實際，市中心年初就作出計劃，並報財政部門批准，擬投入75.1萬元，在今年上述五個縣實現住房公積金電算化管理作了大量的前期準備工作，從明年開始，可由中心直接核算互個人。
（三）、結合建立“人民滿意服務部門”活動，狠抓單位內部管理。
按照市政府和市建設局在執收執法部門開展“人民滿意服務部門”建立活動的要求，市中心結合本單位的工作職責和服務物件，一是制定了開展“人民滿意服務部門”建立活動的實施方案，要求職工把學習“三個代表”重要思想，體現在實際工作中，做到文明辦公、禮貌待人、熱情服務、嚴禁以各種理由為難服務物件，杜絕損害部門形象和不文明行為，要努力提高服務質量，切實轉變工作作風，開展以科室為單位比精神風貌、比服務態度、比工作效率和業務處理能力；二是認真清理行政審批事項，依法行政，提高辦事效率，增加政策透明度，特別是自開展“立黨為公、執政為民”學習以來，市中心對辦理住房公積金繳存、支取、貸款等到各項業務的流程，以公告欄向社會公示，讓前來辦事的人員一目瞭然，在辦理業務的過程中，杜絕任何服務性收費，社會反響較好；三是結合市建設局安排的加強社會治安治理的安排部署 ，市中心制定了《關於加強社會治安綜合治理工作的實施意見》由分管領導親自抓，安排了專項經費，制定了單位內部管理辦法，實行規範化、制度化管理，建立了接等制度，嚴格按照《住房公積金管理條例》和單位內部規章制度，依法行政，認真解答群眾來信來訪工作，對強化單位內部管理髮揮了積極的重要作用。
在20xx全市住房公積金管理工作中，經過全體職工的共同努力，各項工作都有起到了較好的成績，主要指標都完成和超額完成了年初制定計劃任務，但也還存在很多矛盾和問題，一是發展不平衡，有的縣由於歸集額少，收益難以維掛正常運轉；二是各縣（市）的職工人數普遍偏少，專業結構不合理，專業技術人員緊缺，不能保證業務工作的正常開展；三是住房公積金使用效率總體水平不高，貸款比例偏低，個別縣逾期貸款未能收回；四是市中心及管理部辦公條件比較差，多數借用外單位的房屋，還有五個縣沒有交通工具，這些問題都不同程式地影響和制約著全市住房公積金管理系統的發展。
二、主要奮鬥目標
20xx年全市住房公積金管理工作的基本思路是，繼續深入學習黨的.十並非主大精神和十六屆六中精神，努力實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞市政府和市建設局的中心工作，堅持“立黨為公、執政為民”的雙為方針，全面貫徹《住房公積金管理條例》，以統一思想、強化歸集、狠抓核算管理，加大貸款扶持力度為重點，不斷提高管理水平，開創管理工作新局面，為此，20xx年要切實抓好以下幾方面的工作。
（一）、強化住房公積金歸集。全市要採取各種措施，加強住房公積金歸集工作，督促有關單位按時足額繳存住房公積金，計劃全年歸集住房公積金28，00萬元，支取11，000萬元，淨增住房公積金17，000萬元，累計餘額達到103，216萬元。
（二）、加大職工個人貸款發放力度。明年要進一步加強宣傳，按照市住房公積金管理委員會印發的《××市住房公積金管理辦法》的要求，加大貸款扶持力度，嚴格貸款審批程式，嚴格執行存、貸款利率，增加貸款的透明度，全市力爭發放個人住房公積金貸款15，000萬元，回收貸款8，000萬元，累計貸款餘額達到32，000萬元，比上年淨增7000萬元。
（二）、加強全市住房公積金管理系統基礎設施建設，一是明年上半年把××、××、××、××、××五個縣原計算管理系統全部進行安裝除錯完畢，使各縣（市）都實現會計電算化，提高住公積金管理水平；二是加強職工隊伍建設，通過技術培訓，優化專業結構，逐步補充各縣（市）管理部的人員，不斷提高職工業務技術素質；三是搞好單位內部建設，明年五個縣管理部的交通問題。
（四）、加快事業單位人事制度改革步伐。結合市中心實際，明年要啟動市中心人事制度改革的實施方案，對職工實行聘用合同制，建立更加靈活的工資分配機制，並建立完善的考核獎懲責任制。
總之，20xx年的住房公積金管理工作，要在市委、市政府和市建設局及在市住房公積金管理委員會的直接領導下，統一思想、與時俱進、真抓實幹，努力開創全市住房公積金管理工作的新局面。