王華同志對工作盡職盡責，積極的投入到經營管理上，以下本站小編為大家提供援疆幹部王華事蹟材料，供大家參考借鑑，希望可以幫助到大家。
王華先進事蹟材料範文(一)
王華，男，1974.01月生，漢族，大學本科學歷， 1992.01月參加工作，1996.06月加入中國共產黨，現任漢壽縣華樂農業發展有限公司總經理，2012年11月當選常德市第六屆人大代表,2013年1月當選湖南省第十二屆人大代表。
一、打造企業品牌，振興農業經濟
王華同志對工作盡職盡責，積極的投入到經營管理上，他摒棄傳統守舊的管理辦法，推行先進的管理模式，逐步使企業從簡單、粗放的管理狀態中解脫出來，推行科學、合理、嚴謹、高效的管理模式。公司在他的帶動下逐漸發展壯大，生產的產品銷往香港、澳門、新加坡等國家地區及國內各大中型城市，並取得了較好的業績。2013年公司已出口凍豬肉類食品3080.20噸，其中：凍乳豬333.20噸、凍中豬1288.50噸、凍豬分割肉1458.50噸;出口金額1838.15美元，其中：凍乳豬453.11美元、凍中豬647.87美元、凍豬分割肉737.17美元，全年實現銷售收入1.12億元，實現淨利潤總額1071萬元，淨利率達9.62%，2013年已繳稅金104.17萬元(其中：國稅74.59萬元、地稅29.58萬元)，出口退稅839萬元。
2014年01至09月已出口冷凍豬肉3211噸，其中乳豬326.50噸、中豬720噸、大豬分割肉2164.50噸。出口金額達1907.05萬美元，與去年同期出口1141.05萬美元相比增加766萬美元，增長67.13%,按目前的產能和客戶及訂單，預計2014年可實現出口銷售收入1.52億元，出口創匯達2518萬美元。2014年元至九月已繳稅金101.05萬元(其中：國稅73.80萬元、地稅27.25萬元),出口退稅1052萬元。
公司始終立足市場，優化經營結構，實施經營創新，增強服務功能，大力開展遠銷、外銷貿易等現代物流供應方式，目前公司已徵地100畝，修建成湘北地區最大的農產品冷鏈加工物流配送中心，形成生豬屠宰、加工、冷藏配送為一體的綜合性大型企業。該專案建設總投資9860.13萬元，其中：建設投資9045.79萬元(工程費用6317.67萬元、工程建設其他費2058.06萬元、基本預備費670.06萬元);建設期利息360.25萬元;流動資金454.09萬元。
公司按現代企業制度建立，實行董事會領導下的總經理負責制，下設生產經營部、倉儲配送部、綜合管理部、貨運資訊部、財務部等部門。公司現有職工156人，其中專業技術人員25人，高階專業技術人員5人，公司每年新增就業人數達10%以上。
由於經營業績突出，在近三年的時間裡，公司先後被湖南省畜牧獸醫學會推選為理事單位、常德市畜牧水產學會副理事長單位;分別被市、縣人民政府授予農業產業化龍頭企業稱號;榮獲2011年度常德市人民政府頒發的自營出口十強企業和漢壽縣委、縣人民政府給予的出口創匯第一名等項獎勵。
二、帶領農民致富，扶持產業發展
2009年1月建成華樂牧業養殖場，存欄能繁母豬9580頭，組建華樂昌隆養豬專業合作社，共有成員265戶，分佈在全縣25個鄉鎮，年出欄生豬達25萬頭，社員養豬收入比入社前提高25%以上。近幾年來解決當地農民直接就業500人，帶動養殖農民及販運農民間接就業達1200人。2010年1月19日，他主持建立了漢壽縣華樂農業發展有限公司，註冊資金3000萬元，該公司以生產、銷售乳豬、中豬及分割肉為主，為了拓展牲豬產業鏈，形成一個“農戶+基地+產品加工+出口”的新型牲豬養殖產業鏈。
三、履行代表職責，愛心回報社會
一是密切聯絡群眾，認真履行職責。王華同志堅持走訪聯絡原選舉單位和基層群眾，積極參加縣人大常委會組織的視察調研和代表小組各項活動，在省、市、縣組織的各種座談會上建言獻策，提出建議10多條。2013年度代表履職考核為優秀等次。
二是關注弱勢群體，幫助排憂解難。作為一名退伍軍人及企業家，多年的軍旅生涯使王華對回到家鄉的戰友們始終一往情深。近三年來，先後為43名復員退伍軍人安排了就業崗位，人年均收入達2萬元以上。為了穩定公司復退軍人的思想情緒，防止結夥上訪事件發生，王華經常走訪員工家庭，掌握動態，幫助解決實際困難，還不定期召開座談會，交流思想，化解矛盾。此外，每年資助貧困學生2名以上。他還多方奔走，給養豬合作社農戶籌措養殖週轉金近百萬元。
三是圍繞二次創業，發展現代農業。生豬產品加工業是一項符合國家產業政策的`朝陽產業，華樂公司正處在快速發展的上升通道上，著手引進先進的肉製品深加工生產線，進一步拓寬港澳和國際市場。公司規劃在未來五年內，繼續圍繞生豬繁育、養殖、加工這三大主業產業鏈進行擴張提升，實現可持續發展目標。公司現已徵地100畝，新建一座現代化冷鏈物流中心，以滿足生豬養殖戶和內外客商的需求。專案投產後，將實現年產值8億元的目標，把華樂公司建成為國內領先、極具國際競爭能力的民營企業集團，為現代農業發展做出新的更大的成就。
王華先進事蹟材料範文(二)
3年前，時任江蘇鎮江句容市副市長的王華申請援疆，成為江蘇鎮江市援疆指揮組副組長。王華和38位援疆幹部來到兵團四師，剛到他就跑遍了四師18個團場。援疆，就要做點實事。王華和同事們在全面調研之後，拿出了他們的工作方案：3年裡，改善當地的醫療環境;建設可克達拉高中新校區;還要促進團場的畜牧養殖業、種植業、果蔬園藝業的發展。3年，900多天，王華沒有一刻停歇，他要在援疆的3年裡，把定下的專案挨個完成。
為了這些專案，王華手裡每年要過近兩個億的資金，但沒有一分錢出問題。招商引資、專案招投標，也有人送紅包、拉關係，都被王華拒之門外。他所在的援疆工作組，3年來累計投入援疆資金5.73億元，實施援疆專案55個，他和同事們多次被授予援疆工作先進師，兵團突出貢獻獎。
人雖然走了，但是精神還在。雖然王華的事蹟並不轟轟烈烈、驚天動地，但是他在實際工作當中，以實幹、廉潔、奉獻的精神，體現出信仰、信念的力量，詮釋了一個共產黨員的本色。
焦點訪談報道說，2014年鎮江第二批對口援疆，累計投入援疆資金5.73億元，實施援疆專案55個，超過80%的援疆資金投向民生改善、城鎮化和教育等領域。而王華在援疆期間主要負責的就是教育、衛生和產業援疆。為了讓專案落到實處，王華緊盯每一個專案，親自跟蹤、反覆核對。
一方面要改善民生，一方面要發展經濟，王華還帶領著鎮江援疆前方工作組成員參與到了招商引資的工作中，他多次往返鎮江和新疆，盡力為產業援疆爭取落地專案。
從鎮江引進來的這些企業落戶當地後，王華時常會去企業看看，除了關心企業生產，還經常幫企業四處聯絡推銷產品。
王華說，援疆要做主人，不做客人，更不做看客。他說得深切，更做得紮實。現在，他的援疆工作提前結束了，但這塊土地和這裡的人們將會永遠記住他，永遠把他當作這裡的主人，永遠與他一起分享喜悅與榮光。這正是一個人應該追求的價值，所以它才會感動天南地北、老老少少的受眾。因為我們心裡都有一個王華，都渴望自己的人生有價值、有意義，有益於人民。王華引起關注，說明正能量是主流。大膽說、勇敢做，讓我們都去傳播正能量，貢獻正能量。
據瞭解，從今天起，中央級媒體還將對王華同志的事蹟進行集中宣傳;由現代快報製作的H5作品《想你!天山雪蓮為你綻放》點選量達數百萬次，廣大讀者、網民可繼續予以關注。