不斷建立職業新目標
從互動設計師到產品經理，經歷了四次職場變動，孔晶正在不斷接近自己的職業目標。
2009年從江南大學互動設計專業畢業後，主修新媒體互動設計的孔晶接到淘寶的面試通知，經過一系列面試和接觸，他順利進入淘寶成為一名互動設計師。
作為一名剛畢業的大學生，孔晶和很多職場新人一樣，將自己的全部注意力放在了專業能力的提升上，比如如何畫好圖，如何更好地操作軟體，卻並沒有太多考慮自己的職業規劃。工作了一段時間後，他已經有了不錯的專業能力，除了日常工作外，還堅持寫專業類部落格，同時成立了一個針對移動產品的行業討論平臺，這些都讓他在業內有了一些影響力，卻沒能幫助他在職場中獲得提升。每天的重複性工作讓孔晶對自我價值產生了懷疑，直到一次與部門主管的聊天中，他才意識到問題出在哪裡。“那時的我還缺乏高度，不能在平凡與瑣碎中給自己找準方向。”孔晶反思道。
於是他花了一段時間去整理，在梳理網際網路行業產品的生命週期時，他發現只有產品經理具有貫穿始終的職能。通過觀察和分析，他意識到產品經理除了要全面把控產品外，還需要擅長所有環節中的某項技能，而自己在互動方面的積累使他相信這會是個助力。
當時孔晶面臨著兩個選擇，一是留在淘寶輪崗到自己喜歡的崗位，另一個則是去北京創新微工廠擔任產品經理，體驗更完整的產品流程。儘管從結果來看，最終他也只在創新微工廠待了半年就跳槽去了沃爾瑪，但當時的這個轉折對於孔晶而言影響很大。“我很喜歡一句話，If you know, you want to know more.”這種信念讓他一步步靠近自己的目標。
2012年，孔晶進入沃爾瑪eCommerce China部門做產品經理，之後沃爾瑪控股1號店，兩邊產品團隊融合，成立了沃爾瑪1號店產品設計部，孔晶也因此晉升為高階產品經理。他與團隊成員一起構建了1號店店鋪的完整體系，從無到有，傾注了很多心血。但企業組織架構的頻繁調整讓孔晶覺得這個職位並不穩定，他嘗試尋找更穩定的平臺。
2014年，孔晶跳槽到騰訊OMG網路媒體事業部擔任產品經理，儘管已經經歷了各種不同型別的公司，但每一次重新開始，孔晶都將自己歸零，“我得學會重新以一個新人的姿態去適應工作。”為了更快了解新的.工作環境和內容，除了多和公司其他員工交流，他還會上公司各類平臺學習，閱讀前輩的經驗和總結。通過這些方式，他很快熟悉了騰訊的運作途徑，並融入團隊。
騰訊的產品經理與他之前的經驗略有不同，以往他主要是與同區域的各部門進行合作，而現在，他要在一個更大的平臺下，迅速有效地完成跨地域、跨部門的合作。曾經一次去深圳總部出差的過程中，他意識到不同地域的員工工作方式和習慣是不同的，“深圳節奏快、上海偏穩重、北京重功能。”這些差異化的觀察結果讓孔晶學會在做規劃時考慮更多的合作模式，而不是用一種模式去巢狀，以此保證整個團隊更高效地工作。
現在的孔晶很享受自己的工作，但他始終保持著為自己建立新目標的習慣。“不知道未來方向，感覺是很苦悶的。把職業路線想清楚，就能看清前面的目標，明白當前處在什麼階段，不會再迷茫和懷疑了。”2014年9月，孔晶就要開始自己的MBA課程學習，為下一個職業目標做準備，他覺得充實且滿足。
個人檔案
姓名：孔晶
星座：天秤座
學歷：江南大學藝術設計學
互動設計專業碩士
職業：騰訊OMG網路媒體事業部
產品經理
C=CBNweekly
K=Kong Jing
C: 最近在看什麼書?
K: 《藝術的故事》，開始是出於好奇，卻意外找到了可以在工作中借鑑的東西，例如藝術的發展會出現反覆，這和產品有些類似，屬於線性流變的一部分，只是載體不同，可以幫助我更好地思考使用者的需求。
C: 平常通過哪些渠道獲取資訊?
K: 我會去看一些資深業內人的部落格、微博、微信等，通過這些渠道，我結識了一批很好的圈內朋友，經常交流，並建立了自己的QQ群，大家一起對一些移動產品進行討論。
C: 如何保持良好的工作狀態?
K: 人都很難一直保持一個良好的工作狀態，我覺得重要的是狀態不好的時候及時調整。例如當早上精神不太好的時候可以做一些輕鬆的活，比如收發郵件，等精神好了就可以做一些有難度的事，例如想方案等等。
C: 如何看待一畢業就選擇產品經理職位的現象?
K: 做產品經理最好能在某一點做深再轉換。產品經理承擔的責任較大，剛畢業就做，容易出錯而對公司造成損失，也讓自己喪失熱情。