臺泥ERP上線 全面實現兩岸三地互聯互通

在國際間享有聲譽的領軍水泥企業——臺泥水泥日前宣佈，其在廣西貴港和江蘇句容的子公司在本月內完成ERP上線，加上之前已經完成的英德，福州廠和香港臺泥，目前臺泥總部及下屬各水泥廠和攪拌站的資訊資源完全共享，全面實現臺泥在兩岸三地的資訊平臺互聯互通。　　臺泥水泥董事長辜成允表示：“資訊化是提升臺泥企業核心競爭力的重要手段，如今我在世界各地都能夠通過ERP系統實時瞭解臺泥下屬各企業的生產、銷售、財務等運營資料，能夠及時搶佔先機作經營決策，真正實現運籌於千里之外。同時，ERP系統也能夠針對客戶的不同需求在兩岸三地提供相同水準的品質與服務。”　　臺泥對ERP系統的匯入分為三個階段：2006年4月，臺泥設在臺灣的水泥廠和混凝土企業率先上線，包括銷售與配銷(SD)、物料管理(MM)、生產規劃(PP)、財務會計(FI)、成本控制(CO)、品質管理(QM)、工廠維護管理(PM)、人力資源(HR)以及財務管理(TR)等九個模組令臺泥的管理效能大大提升；2007年1月，臺泥英德、臺泥福州、臺泥香港的子公司完成ERP系統的匯入，資訊化初步覆蓋兩岸三地；今年4月，臺泥又在即將點火動工的貴港廠和剛剛完成併購的句容廠(原嘉新京陽水泥)順利完成資料匯入和連通。據悉，如此大規模的ERP系統在中國大型水泥企業中成功實施尚屬首次。 　　面對水泥行業激烈的市場競爭，資訊化無疑是一個提升競爭力的利器。臺泥在實施之初就根據水泥行業的特性根據ERP系統的要求進行了業務流程的改造，使得傳統低效率的水泥行業煥發出競爭新活力。強大的資訊化平臺，能夠覆蓋到物料掌控到上、下游供應商的關係，由內到外都能透過先進的資訊科技加以輔助運營和維護，大幅提升企業的執行效率與資訊流轉的速度。　　此外，臺泥深耕華南的佈局的高明之處就是在於廣東、廣西、福建與臺北市場的聯動，而ERP系統正是將這些虛擬化為現實的'有效支撐。臺泥可以根據各地客戶的訂單實現對生產規模的控制和資源的調配，為客戶提供高品質的水泥和定製化的服務。　　據臺泥ERP系統實施方臺泥諮訊相關負責人透露，未來臺泥還將以打造高度資訊化的企業為目標，仍將繼續完善現有的資訊平臺，並逐步匯入資料倉庫，資料探勘，供應鏈管理，客戶關係管理等系統，完善商務智慧的決策功能，有效利用現有的資料作為經營決策的重要參考，同時根據臺泥“鷹式管理”的要求進一步支援和完善品質與服務。