市科協內部財務管理制度

才智咖 人氣:1.84W

從社會哲學的角度看,制度最直接的功能是形成和建構社會秩序。下面是關於市科協內部財務管理制度,希望對大家有幫助!

市科協內部財務管理制度

一、總則

(一)為規範機關財務行為,加強財務管理,保障機關各項工作的正常執行,特制定本制度。

(二)財務管理的基本原則:認真執行國家、地方有關法律、法規和財務規章制度;統籌安排,厲行節約,制止奢侈浪費;量入為出,保障重點,兼顧一般,注重資金使用效益。

(三)財務管理的基本任務:及時編制本機關及直屬單位的'行政、專項經費預算,編制機關的預算外收入與支出計劃;定期進行財務活動分析,發現問題及時調整;對直屬單位的財務活動實施必要的指導與監督;對固定資產實施監管。

(四)財務審批許可權:實行一支筆審批制度,由主席委託分管財務領導審批。1萬元以上(含1萬元)的重大開支專案或非經常性經費開支,必須集體討論決定同意後支付。所有單據報銷,均要有經辦人(購置裝置、物資、用品,還要有驗收人)簽字與稽核人(部室負責人和辦公室負責人)簽字,手續不齊備的一律不能報銷。

二、經費開支審批程式

(一)根據市政府規定,本級(含農函大,下同)經費納入市級財政國庫集中支付,經費使用受市財政局對口業務處室和市會計核算中心指導與監督。辦公室負責統一編制下年度的本級經費預算,經黨組會議討論,由分管財務領導、主席籤批後報市財政局,按市財政局最終審定下達的數額按年控制使用。每月15日前,各部室、各單位應將下月用款計劃報辦公室彙總,並由辦公室向市財政局對口業務處室申報。月度經費按市財政局審批下達的指標控制使用。每年4月、7月、10月初,辦公室負責進行財務分析,提出相關建議。

(二)1萬元以上(含1萬元)的開支專案或其它非經常性經費開支,責任部室應事先編制經費使用預算審批表(附件1),經黨組會或主席辦公會集體討論決定後實施。

(三)機關日常辦公、公務活動開支原則上均使用機關工領導來溫,由單位領導、相關部室負責人陪同用餐。業務處室對口接待,由相關部室有關人員陪同用餐。接待物件在10人以內的,陪餐人數不得超過3人;超過10人的,不得超過接待物件人數的三分之一。

四、固定資產管理

(一)購置單件物品或同一型別的多件物品(一次性購入),以及專用裝置,金額超過政府採購(分散採購、集中採購)限額標準,一律上報統一採購。

(二)各部室每年3月份,要提出次年資產(物品)採購計劃,報辦公室彙總,經財務分管領導、主席稽核後,編報市財政局與市政府採購辦。

(二)辦公室在市財政下達的年度資產(物品)購置費額度內編制資產購置計劃,由財務分管領導、主席審批後,按政府採購要求統一採購。

(三)固定資產(物品)購置後,先由辦公室核實入庫,報財務登記“固定資產入賬通知單”入賬。固定資產(物品)領用時,由使用人員以及部室負責人在“固定資產卡片”(附件4)上簽字後,辦公室負責發放辦公裝置及安裝除錯。

(四)每年8月份,辦公室組織相關人員對資產(物品)的使用、存放情況進行一次檢查與核實,發現問題及時糾正。財務人員要根據實際情況及時做好調帳,確保帳物相符。

(五)機關人員退休、調動,相關部室負責人負責督促檢查固定(資產)物品的移交,辦公室根據移交清單(附件5)辦理有關手續。

(六)涉及採購、驗收、保管、使用中環節的業務實行物、款、帳三分管原則,即固定資產(物品)有專人保管,貨款有專人保管,賬目專人保管,不得同一人單獨完成。

(七)固定資產處置必須嚴格按照溫政發〔2009〕10號和溫財資〔2013〕647號檔案規定執行。

五、資金管理

(一)銀行帳戶的帳號必須保密,非因業務需要不準外洩 。

(二)銀行帳戶印鑑的使用實行三章分管並用制。即:財務章由出納保管,法人章由財務負責人保管(有專職會計的由會計保管),不準由一人保管使用。印鑑保管人臨時出差,由辦公室負責人指定人員代管。

(三)嚴禁單位私設小金庫。

(四)嚴禁將公款存入私人帳戶。

(五)一切現金、銀行往來,必須收付有憑據。

(六)其它關於財務人員職權和職責,會計憑證和檔案保管等應嚴格按照《會計法》等相關法律法規執行。

六、紀律

(一)對不執行上述規定而超標準開支的,所超金額由經辦人或批准領導負責自付。

(二)對違反財務制度而造成不良影響的,協會領導將對責任人進行批評,當事人要作出書面檢討,情節嚴重的,將根據有關規定進行處罰。