1、為科學合理地配備人員，做到人盡其才，才盡其用，規範錄用過程中的流程管理，建立適用的用工管理體系，特制訂本管理制度。
2、在人員招聘中實行公開性原則、公平性原則、人崗匹配的匹配性原則、內部優先性原則。在人員考核、錄用中對所有應聘者以崗位職責要求為考評依據錄用。在人員招聘中需遵循能力與崗位要求相吻合的原則。
3、公司合理地設定各部、各隊的定崗定員編制。以職位要求為基礎，分析列出所需要的知識、背景、經驗、技能、工作態度等要素，設計選拔人員的方法和問題。各廠隊需要增補的人員，需要經過經理的批准。選擇各隊招聘和公司統一招聘相結合的辦法招聘。公司統一招聘時，應編寫招聘時間計劃表，彙總招聘職位、招聘時間、初/複試時間、報到時間，通過確認的渠道釋出招聘資訊。
4、公司招聘負責人對所有應聘候選人資料進行初步篩選;根據基本合格的應聘者資料，統一通知面試時間。面試時採用面談、筆試、心理測試、能力測試、背景調查等方法進行綜合評價，最後由測評小組提出招聘意見，報公司經理批准。測評小組成員應具前瞻性的思維考核、評估應聘者，使被聘任者的能力、發展潛質能滿足當前和未來一定時期的需要。
5、對未錄用人員，公司招聘人員應及時通知應聘者;對錄用人員，應發出錄用通知。通知錄用人員在規定的報到時間內，到指定地點報到，辦理入用手續。
6、對招聘人員的要求必須是年齡大於18歲，並且身體健康，必要時可以對招聘人員進行體格檢查，身體狀況達不到公司要求者，不予錄用。新錄用員工的工作、教育背景，體檢狀況經查實有弄虛作假者，公司將有權不予錄用或予以立即辭退。所有招聘人員必須與公司簽訂勞動合同，否則不予錄用。年齡低於18歲或者超過45歲的不予錄用;特殊需要，報經理批准方可錄用。
7、招聘工作人員規範為：堅持招聘錄用原則，客觀、公平對待每一位應聘者;舉止得體，熱情周到而有禮貌;介紹情況要客觀真實、不洩露機密，不作虛假承諾;禁止嚮應聘者索取或收取任何形式的介紹費、勞務費等非法利益;禁止藉助內部裙帶關係招收人員。
8、接到錄用通知後，新員工應在指定日期報到。如因故不能按期報到，應與有關人員取得聯絡，另行確定報到日期。公司辦公室指導新員工填寫《員工登記表》，簽訂勞動合同或聘用合同。新員工與試用部門負責人見面，接受工作安排，並與負責人指定的廠隊長見面。
9、招聘主管與辦公室再次核實新招員工的資料完善程度，內容包括：員工個人資料：應聘履歷表、近期一寸免冠照片、畢業、學歷、職稱或資格證書的`影印件，必要時需要提供與原單位解除勞動關係通知書、健康證或公司認可醫院的體檢表等;辦公設施;辦公物品領用;員工試用通知單、員工登記表;
10、公司辦公室應與新員工填寫完入職表格後，進行為期半小時的規章制度的簡單講解。 新員工在辦理完入司手續後，部門主管應直接與新員工就工作安排、崗位職責、希望、感受等方面進行溝通。
11、公司及綜合維修隊新員工應於試用期結束前，就工作、態度、知識和能力進行書面述職總結，提交辦公室、主管副經理、經理。新員工試用期為三個月，工資每日每人15元。特殊人才，經公司經理批准可以免除或縮短試用期。各施工隊招聘的施工人員的試用期及其待遇由各施工隊長申報，經理批准後執行。
12、試用期末，由招聘考核小組共同評議為優良、合格、基本合格、不合格。評定為優良或合格的新員工轉入合同員工;評定為基本合格的新員工延長一個月的試用期，若第二次評價達不到合格，解聘;評定為不合格的新員工解聘。在試用期內，嚴重違反紀律、在招聘資料上弄虛作假或者與公司在職職工有裙帶關係的新員工，一經查出立即予以解聘。試用期內曠工一天、累計遲到、早退、脫崗8次以上、累計請假30天以上予以解聘。
13、新員工上崗，各隊部應安排專人予以傳教、協調其工作，直到其能獨立工作為止。要對新員工進行制度、技術、安全、團結、協作的教育，使其能夠很快適應工作需要，積極地投入到工作中去。
14、在職職工的社會保險由學校統一辦理。合同員工的保險由公司根據員工的工作年限、工作業績、工作技術、工作態度進行綜合評價分析，分階段、分層次逐步解決。優先解決骨幹、工齡較長、技術水平好的員工的社會保險問題。
15、為適應企業發展的需要，根據東營市建委的安排，公司統一組織有關人員參加東營市建委組織的有關專案經理、施工員、預算員、安全員、資料員以及其他專業工種的學習培訓。公司有關人員都要積極參加，不得以任何理由推諉。在學習期間，非聯營隊伍的員工的學雜費、工資由公司負責。有關培訓的證書證件由公司統一管理。公司統一安排的有關其它培訓執行上一條款。
16、對於公費參加的培訓，規定最遲一次培訓的服務年限為5年，沒有達到五年的，不管任何原因員工脫離公司，其培訓費用按照相關年限從員工工資中扣除。扣除費用=(5-培訓後服務年)/5*(培訓費+培訓期間工資)。員工脫離公司，公費培訓的一切證書和手續不予歸還給本人。
17、對於自學考試、函授網路學習、職稱考試和自行參加的其他資格考試，其發生的一切費用全部由個人承擔。其證書歸個人保管，公司備案，作為聘用的參考。
18、公司職工、公司各部人員、各隊隊長、副隊長的調動和任命由公司經理提議，公司任命與考核領導小組研究通過後任命或安排。綜合維修隊其他所有人員由分管副經理會同排程長、排程、辦公室負責招聘，報公司經理批准後安排。各內部施工隊招聘的人員，由隊長負責招聘，報經理批准後安排。聯營隊伍的人員招聘由各隊自行安排，但要考慮到員工的身體狀況和安全措施以及入隊教育。
19、員工工作職位變動，實行雙向選擇，員工必須按照公司規定的交接時間、方式交接，不得以任何理由推遲交接。允許員工對工作變動情況進行申訴，但不允許對公司的工作安排拒絕接受。否則將視情節給予批評教育、罰款、辭退或上交上級部門處理;因此而拒絕上班的按照曠工處理。 滕州生活
20、員工離職指結束在公司內工作的行為。包括辭職、辭退、除名、自動離職、裁員五種情形。辭職是員工本人向公司提出離開公司的行為;辭退是員工因工作技能、工作態度、團隊合作等因素達不到公司要求，由公司強制採取讓員工離開的情形;除名是員工因違反公司規章制度、獎懲管理條例、或其個人行為嚴重與公司企業文化不符以及有經濟不當行為時，受到公司處罰，強制要求離司的情形;自動離職是員工未經公司同意，擅自離開公司的一種行為。裁員是公司因生產經營不善，縮減經濟開支而採取的提前解除勞動關係的方式。
21、員工辭職應提前向公司提出《辭職申請》，並按分層管理許可權報相關領導審批，同意後由辦公室下達《解除/終止勞動合同通知書》一式二份，員工本人、公司各一份。
22、辭退必須依據員工技能、工作態度、團隊合作、崗位適應度等角度清楚陳述辭退員工理由，報相關領導審批。提前下達《解除/終止勞動合同通知書》一式二份，員工本人、公司各一份。
23、除名是員工所在部門依據公司規定，申明辭退理由，提交除名申請，報公司批准或由公司直接下達辭退命令。
24、擅自離司員工，所在部門應在離職的3個工作日內通知公司辦公室，關鍵崗位人員上報公司經理。公司不再發放自動離職人員的一切報酬;給公司造成損失的，公司保留追究責任的權利。
25、公司因經濟影響而必須裁員時，相關部、隊應制定裁員方案，報經理批准。對被裁員工，應進行逐個談話;在員工離開公司日之前的時間內，嚴格為其保密。公司生產的季節性臨時人員變動不屬於裁員範疇。
26、所有離職人員必須在通知辦理交接手續當日辦理離職交接。離職當月的工資由各隊、部月底統計出勤，按照公司統一規定的工資領取時間領齲
27、相應管理人員對離職人員的離職原因進行分析，找出工作中需要改進的問題予以改進;應建立離職員工聯絡機制。