現如今，很多地方都會使用到制度，制度具有使我們知道，應該做什麼，不應該做什麼，懲惡揚善、維護公平的作用。我們該怎麼擬定製度呢？下面是小編收集整理的倉庫盤點制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
目的：制定盤點流程，確保倉庫物料卡、物、帳的準確性。
範圍：浙江海得成套裝置有限公司—新能源專用庫。
注意：月末及以上(季度、年中、年終)盤點，倉庫必須提前至少一天郵件至各相關部門(採購、生產、財務、質量)。
1.倉庫物料盤點分類
1.1跟據物料進出的頻率，將物料分為三類：A類(常用)、B類(不常用)、C類(呆滯料)。
1.1.2 A類：出入庫頻率較高的物料。
1.1.3 B類：出入庫頻率較低的物料。
1.1.4 C類：基本不出庫，在庫時間三個月以上。
2.倉庫物料盤點方式
2.1倉庫盤點按五大類進行：元器件(貴重)、元器件、結構件、電子料、輔料。
2.2元器件(貴重)：所有價值在500元(包含500元)以上的元器件物料。
注：按價格，倉庫初步將IGBT、閘流體、不鏽鋼片電阻、變壓器、電抗器、風機——後向離心、浪湧保護器、UPS、HALL、溫溼度變送器、410A/2100A接觸器、各框架式斷路器及附件定為貴重元器件。
2.3元器件：所有價值在500元以下的元器件物料。
2.4結構件：所有銅質件和鈑金件的物料。
2.5電子料：所有電子元器件的物料。
2.6輔料：所有輔料的物料。
3.倉庫物料盤點週期計劃
3.1一週盤點：屬於A類、B類和和C的元器件(貴重)。
3.2半個月盤點：屬於A類的結構件。
3.3一個月盤點：屬於A類的元器件、電子料。
3.4三個月盤點：屬於A類和B類輔料及屬於B類元器件、結構件、電子料。
3.5六個月盤點：所有屬於C類的元器件、結構件、電子料、輔料。
4.倉庫物料盤點方法及注意事項
4.1盤點採用實盤實點方式，禁止目測數量、估計數量。
4.2盤點時注意物料的'擺放，盤點後需要對物料進行整理，保持原來的或合理的擺放順序。
4.3盤點人員各自所負責區域內物料需要全部盤點完畢並按要求(在物料卡和盤點表)做相應記錄。
5.倉庫物料盤點人員安排
5.1一個月內(不包含一個月)的盤點由倉庫管理員自行組織。
5.2一個月以上(包含一個月)的盤點由倉庫管理員組織，且必須要有覆盤(倉庫人員交叉盤點)。
5.3年終財務盤點由倉庫人員陪同財務一起完成整個倉庫的物料盤點工作。
6.倉庫物料盤點時間制定
6.1一週盤點：時間定於每週五下午(可根據實際情況調整)，計劃半天完成。
6.2半個月盤點：時間定於每個月月中(可根據實際情況調整)，計劃半天完成。
6.3一個月盤點：時間定於每個月月末(可根據實際情況調整)，計劃兩天時間完成，一天初盤，一天覆盤。
6.4三個月盤點：時間定於每季度末(可根據實際情況調整)，計劃兩天時間完成，一天初盤，一天覆盤。
6.5六個月盤點：時間定於年中(可根據實際情況調整)，計劃兩天時間完成，一天初盤，一天覆盤。
注：以上盤點時間可根據倉庫工作任務情況來調整，總體原則是保證盤點質量和不嚴重影響倉庫正常工作任務。
7.倉庫物料盤點，相關部門配合
7.1盤點前採購需控制好供應商的來料時間，要求供應商將貨物在盤點前送至倉庫收貨，以提前完成收貨及入庫任務，避免影響倉庫盤點的正確性。
7.2盤點前，IQC需完成待檢料的檢驗工作，以便倉庫及時完成物料入庫任務。
7.3盤點前，生產需做好生產任務備料工作，盤點期間生產需停止一切領料動作。
注：如遇特殊情況(領料或來料)，倉庫人員需做好手工帳。