施工企業與其他行業相比，無論其生產的產品，還是其生產經營活動等都具有較大差異，具有一些顯著的特點，研究這些特點，對於加強企業的經營管理與會計核算都具有重要的意義，這些特點主要表現為以下五個方面：
1.經營模式的特殊性
施工企業在經營方式上與其他的企業有顯著的不同，施工企業一般是通過招投標或議標等方式取得工程專案承包合同。合同建設的週期長，投資金額大，需要分期、分部位來確認合同完成情況，進行工程款地支付。從專案的開工建設開始，經歷專案正常施工，專案完工驗收，專案交付使用，直到質保期滿、質保金支付完畢，是一個長期複雜的過程。除了施工企業外，業主和監理方對專案建設進行全過程持續監控，如果是政府專案建設的過程中或完工後還要進行政府審計。
2.生產產品的特殊性
施工企業建造的產品主要包括房屋、建築物、橋樑、道路、碼頭和裝置的安裝等，很多涉及到國家的`基礎建設專案和國計民生工程。這些工程通常為不動產，每項建築產品都有其特定的用途和建設要求，具有固定性、使用年限長、產品單一性、多樣化等特點。
3.生產方式的特殊性
首先，施工企業是通過建築、安裝等方式來完成施工產品的，這具有獨特性。其次，建築產品是固定的，但配置的資源是流動的，工程專案的人員、機構、材料、物資等要在不同的地區、不同的類別的工程間流動施工。最後，施工企業還要藉助大量的臨時設施和專項裝置才能完成專案建設，大部分臨時設施和專項裝置可以週轉使用，有些就只能使用一次。
4.系統模式的特殊性
施工企業是訂單式生產，其生產產品的特殊性，要求必須在現場完成施工，才能最終完成產品的設計要求。這就要求施工企業的機構、物資、裝置和人員，始終圍繞專案建設變動的特性，也決定了施工企業組織模式的特殊性。目前，施工企業採用專案法施工模式組織生產經營，專案經理部作為內部獨立機構管理專案，工程專案建設開工前，專案經理部成立;工程專案完成竣工並交付後，該專案經理部撤銷。以完成工程專案建設為核心來進行資源配置，以工程專案為成本或利潤中心來考核經營業績。
5.風險存在的特殊性
由於正常施工一般是室外作業，室外作業造成工作條件千變萬化，即使同一張圖紙，因地質、氣象、水溫等條件不同，所生產的產品也會有很大的區別。加之作業時間長，隱蔽性工程多，施工過程中不確定自然因素非常多，如：地震，洪水，颶風，滑坡，溶洞地質、水文變化等，都會給施工企業帶來不可預知的風險;其次是來自社會上的風險，施工企業外埠施工專案，當地組工現象普遍存在，如果承攬工程施工隊伍的施工水平不過硬，容易影響到工程建設質量，造成各種索賠，讓施工企業遭受不必要的損失。