2017造價工程師案例分析複習題及答案

案例分析題一

某綜合樓工程專案合同價為1750萬元，該工程簽訂的合同為可調值合同。合同報價日期為1999年3月，合同工期為12個月，每季度結算一次。工程開工日期為1999年4月1日。施工單位1999年第四季度完成產值是710萬元。工程人工費、材料費構成比例以及相關季度造價指數如表5-22所示。

表5-22　直接工程費及造價指數表

在施工過程中，發生如下幾項事件。

1.1999年4月，在基礎開挖過程中，個別部位實際土質與給定地質資料不符造成施工費用增加2.5萬元，相應工序持續時間增加了4天。

2.1999年5月施工單位為了保證施工質量，擴大基礎底面，開挖量增加導致費用增加3.0萬元，相應工序持續時間增加了3天。

3.1999年7月份，在主體砌築工程中，因施工圖設計有誤，實際工程量增加導致費用增加3.8萬元，相應工序持續時間增加了2天;

4.1999年8月份，進入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，造成停工損失2.5萬元，工期增加了4天。

以上事件中，除第4項外，其餘工序均未發生在關鍵線路上，並對總工期無影響。針對上述事件，施工單位提出如下索賠要求：

(1)增加合同工期13天;

(2)增加費用11.8萬元。

問題

1.施工單位對施工過程中發生的以下事件可否索賠?為什麼?

2.計算1999年第4季度應確定的工程結算款額。

3.如果在工程保修期間發生了由施工單位原因引起的屋頂漏水，牆面剝落等問題，業主在多次催促施工單位修理而施工單位一再拖延的情況下，另請其他施工單位維修，所發生的維修費用該如何處理?

【參考答案】

1.事件1費用索賠成立，工期給予延長。因為業主提供的地質資料與實際情況不符是承包商不可預見的。

事件2費用索賠不成立，工期索賠不成立，該工作屬於承包商採取的'質量保證措施。

事件3費用索賠成立，工期給予延長，因為設計方案有誤

事件4費用索賠不成立，工期可以延長，因為異常的氣候條件的變化承包商不應得到費用補償。

2.1999年4季度工程師應批准的結算款額為：

P=710(0.1 5+0.28×116.8/100.0+0.18×100.6/100.8+0.13×110.5/102.0 +0.07×95.6/93.6+0.09×98.9/100.2+0.04×93.7/95.4+0.06×95.5/93.4)=710×1.058≈751.75(萬元)

3.所發生的維修費應從施工單位保脩金(或質量保證金、保留金)中扣除。

案例分析題二

某企業擬投資興建一生產專案。預計該生產專案的生命週期為12年，其中：建設期為2年，生產期為10年。專案投資的現金流量部分資料如表2.1所示。專案的折現率按照銀行貸款年利率6.72%計算(按季計息)。

表2.1 某專案投資現金流量表 單位：萬元

問題：

1.分別按6%、33%的稅率列式計算第3、4年的營業稅金及附加和調整所得稅(第3、12年息稅前總成本為2400萬元，其餘各年息稅前總成本均為3600萬元)。

2.將銀行貸款利率換算成年實際利率。

3.編制表2.1 所示的專案投資現金流量表。

4.計算該專案的投資回收期。

5.根據計算結果，評價該專案的可行性。

【參考答案】

問題1：

解：(1)營業稅金及附加=營業收入×營業稅金及附加稅率

第3年營業稅金及附加=2600×6%=156萬元

第4年營業稅金及附加=4000×6%=240萬元

(2)調整所得稅=(營業收入+補貼收入-營業稅金及附加-息稅前總成本)×所得稅率

第3年調整所得稅=(2600-156-2400)×33%=14.52萬元

第4年調整所得稅=(4000-240-3600)×33%=52.80萬元

問題2：

解：年實際利率=(1+6.72%/4)4-1=6.89%

問題3：

解：該專案投資現金流量表，如下表：

問題4：

解：該專案投資回收期=(6-1)+|-1026.12| ÷ 1302.2=5.79(年)

問題5：

答：根據上述計算結果，所得稅後NPV=4149.23萬元〉0;投資回收期=5.79年小於該專案計算期12年(如果給定基準投資回收期，應將投資回收期與基準投資回收期比較)，所以該專案是可行的。