時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，過去一段時間的工作問題，非常值得總結，是時候好好地記錄在自查報告中。自查報告怎麼寫才不會流於形式呢？以下是小編為大家收集的放管服改革自查報告（精選5篇），供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
放管服改革自查報告1
根據縣政府辦相關檔案精神，鎮結合自身實際，圍繞收費清理改革、教科文衛體相關領域改革、行政權力清單制度、責任清單制度、依法行政等情況，認真深入的開展自查，現將具體情況彙報如下：
一、工作推進情況
1、強化領導、壓實責任。為抓好簡政放權放管結合優化服務改革工作，深化行政管理體制改革、轉變政府職能，努力提高行政效能和公共服務水平，優化發展環境，推進我鎮經濟社會又好又快、更好更快發展。始建鎮成立了以鎮長為組長，分管副鎮長為副組長，各中心主任為成員的領導小組，領導和負責工作的實施，並按照工作要求，將工作責任細化到人，確保了工作有序、高效、順利推進。
2、理順關係、分清職責。認真對各部門、站所的職責進行了徹底清理，完善了行政權力清單、責任清單和負面清單三張清單，明確了該誰管、該誰做、管那些、做那些、如何管、如何做問題，進一步理順了隸屬關係、工作職責、工作範圍。
3、整合部門、優化職能。按照各部門的職能劃分，將原來政府內設機構和“七站八所”進行了整合，設立了黨政辦、社會事業辦、規劃辦、產業辦、安辦、綜治辦、財政所(“六辦一所”)，並在鎮、村設立了便民服務中心，將大部分政府服務功能整合到一起，最大限度方便群眾，便民服務中心隸屬於社會事業辦。
4、立足服務，關心文教衛生工作。建立了中長期《鎮文教衛生髮展規劃》，設立了專項獎勵資金和扶助制度，各村學校由政府出資籌建了學生實踐園地2畝，各村實施了“一村一衛生站”健全醫療體系專案。
5、依法行政，規範專案執行、嚴格政策執行。建立了重大專案公開招投標、村社“一事一議”、“四議兩公開”等制度，完善了各類惠民富民政策責任追究、監督、評估等制度，修改了報告請示、值班值守、容錯糾錯等機制，扎牢制度執行的籠子，確保依法行政落到實處、見到實效。
二、存在問題
1、混崗嚴重、職責模糊。由於人員不足，有的部門雖然明確了只能公務員才從事的崗位，很多在崗人員身份卻是事業身份。
2、進度遲緩、改革滯後。部分事項難以一次調整到位，行政審批專案精簡力度需進一步加大，提速辦理監督力度需進一步加強;
3、放而不鬆、管而不嚴。很多審批專案，一再說放權，但是放的力度明顯不夠，很多老百姓辦事“跑冤枉路”的時候還是很多，比如一個貧困學生救助就要村、鎮、民政局三個單位蓋章，其實完全沒有這個必要。
4、依法行政力度失衡。依法行政過多強調在法的角度上，而很少和基層實際相結合，出現脫節，比如相關部門要人提供有效證明，而個體要提供證明“我是我”卻力不從心;過多強調幹部依法行政，卻很少強調群眾依法維權，對群眾不依法的寬容太大。
三、整改措施。
1、加強領導，提高認識。有計劃、有步驟的對鎮村幹部和群眾進行教育培訓，提高大家對改革和法制的認知度，形成良好的輿論和社會氛圍。
2、理清關係、規範執行。加大力度進一步理清關係，分清職責、明確責任;逐步對混崗人員進行調整，嚴格按照人員身份安排崗位。
放管服改革自查報告2
根據國務院和省市簡政放權、放管結合、優化服務改革精神，按照縣委縣政府“放管服”工作具體要求，現將我辦“放管服”落實自查情況彙報如下：
一、“放管服”改革開展情況
(一)貫徹落實上級行審改革政策。
按照縣領導安排，縣政務辦認真學習省市縣“放管服”改革精神，立足本職，做好相關工作。一是要求各相關單位認真貫徹執行《國務院關於第二批取消152項中央指定地方實施行政審批事項的決定》(國發〔20xx〕9號)、《省政府關於取消下放行政審批等權力事項和清理規範中介服務事項的通知》(蘇政發〔20xx〕1號)檔案要求，做好我縣取消下放行政審批事項的落實和銜接工作。二是要求遵照《江蘇省行政許可監督管理辦法》(江蘇省人民政府令第108號)、《江蘇省政務服務管理規定》規定，做好貫徹落實執行工作。三是按照要求，就“推進行政審批改革，大力提升行政效能和服務水平”問題，完善、充實100份整改材料臺賬，制定並貫徹執行落實省委巡視組回頭看整改措施。四是按照省市政務辦要求，做好縣鎮兩級級政務(便民)服務中心基本情況、進駐事項、辦件量等填報工作，統計彙總後及時上報縣政府辦工交科、徐州市政務辦。
(二)不斷完善政務服務體系建設。今年初印發《縣政府關於進一步加強全縣政務服務體系建設的意見》(睢政發〔20xx〕19號)，明確了縣級政務服務管理體系“一辦兩中心”(即：政務服務管理辦公室、政務服務中心、公共資源交易中心)的基本構架。根據工作需要，為有效推進我縣政務服務的組織領導和統籌協調，6月份成立了睢寧縣政務服務領導小組，由縣政府分管領導任組長，縣政府辦、紀委、政務辦為副組長單位，各相關視窗單位為成員，密切聯絡，明晰責任，辦公室設在我辦，此外，縣委縣政府高度重視行政審批工作，連續三年將行政審批“三集中到位”工作列入縣直機關和單位績效考核，有效地推進和促進了我縣行政審批改革工作。
(三)始終堅持並優化視窗行政審批並聯審批制度。一是圍繞“兩個模板”，深化涉建專案並聯審批制度。自20xx年實施視窗並聯審批涉建“一費制”以來，我們始終按照要求嚴格執行，積極開闢重大專案“綠色通道”服務，組織召集各涉建視窗召開涉建聯審聯辦會。針對減免緩涉建收費專案，實行縣主要領導“一支筆”籤批。同時按照“兩個模板”規定，要求相關視窗單位對照貫徹落實，以進一步優化涉建並聯審批制度。上半年，“一費制”繳費63519636.34元。二是深入實施“三證合一”並聯審批制度。為實現進駐視窗單位線上並聯審批，節約辦公成本，提升行政效能，將“三證合一一照一碼”並聯審批平臺與省投資線上平臺併網執行，網速提高至10M專用光纖。同時維護好“三證合一”平臺，及時解決各種問題，確保平臺正常運轉，今年上半年“三證合一”綜合視窗共辦件7455件，月均1000件。三是積極推進省投資專案線上審批監管平臺執行工作。按照上級要求，省投資專案線上審批監管平臺設在縣政務大廳發改委視窗，為保障該平臺有效平穩運轉，我們積極推進、妥善處理平臺運轉存在的問題，並召開業務培訓會，使相關視窗單位熟練操作，主動使用。上半年，該平臺共受理辦件54件，投資專案資金37.04億元。四是積極推進政務服務“六個一”執行機制。一窗式受理、一費制收費、一網式審批、一章式審批和一站式服務已完成，正在逐步健全完善。因客觀原因，一車式踏勘將在新大廳啟用後，結合“兩個模板”探索推進。
(四)全面推進行政權力網上公開透明執行工作。自去年8月份我們接手以來，為更好的推動我縣行政權力網上公開透明執行工作，結合實際，我們立足本職，主動作為，積極向縣委縣政府報告我縣行權工作現狀及下一步工作打算，並按照縣領導批示精神，強化監督考核，建立健全行權工作機制，印發了行權工作情況通報，制定行權工作“月通報季考核”制度。同時要求各相關視窗單位按照權力事項清單規定，先行在我縣行政權力網上平臺申請電子備案，及時將取消承接事項報送縣法制辦備案，確保清單動態調整到位，與省、市權力清單保持無縫對接，杜絕出現權力事項該取消的沒有取消，該接住的沒接住等問題。今年，在縣委縣政府的高度重視下，行權工作納入了縣直機關績效考核體系。
(五)不斷規範公共資源交易市場。按照市縣工作安排，先期實現公共資源交易資料整合，建立定每月29號期報送制度，由我辦統計彙總縣衛計委、交通局、水利局、農委、國土局、住建局、環保局、財政局8家單位交易資料，上報縣政府、徐州市政務辦。自6月底起，江蘇省啟用公共資源交易資料填報系統，我辦將直接通過該系統把我縣公共資源交易情況扎口上傳到江蘇省公共資源交易網，以期實現省市縣三級聯網，資料共享。上半年，我縣公共資源交易總數197筆，交易總額19.1029億元。
(六)積極籌備新政務大廳建設。根據省委巡視組要求和縣委縣政府的統籌安排，結合縣新政務大廳裝修裝潢進度，我辦積極設計新大廳窗口布局，重點調研和推進縣人社、民政、國土、農委、國稅、地稅、司法、公安等視窗單位進駐新政務大廳情況後，參照周邊縣(市)區政務大廳進駐情況，擬進駐40家視窗單位，設定220個前臺服務視窗，優化方案得到縣委縣政府批覆同意。縣潤企公司牽頭負責新政務大廳建設裝潢，我們將積極做好配合工作，完善新大廳政務服務平臺軟體方案及配套弱電，力爭將新政務大廳打造成為一個資訊化、智慧化的平臺載體，讓客商與群眾辦事更快捷。
二、下一步工作打算
1、按照國務院“一號一窗一網”和“應進全進、應進盡進”的總體要求，結合新政務大廳(1.5萬㎡)搬遷，籌劃組織協調縣各相關視窗單位依據省政府第108號省長令、江蘇省政務服務管理規定要求集中進駐大廳，實施“一站式”辦公。建議縣潤企公司加快新大廳建設步伐，力爭10月份整體搬遷投入使用。
2、按照省市“5張清單1個平臺7項改革”行政審批制度改革總體要求，大力推行“網際網路+政務服務”，推行“一口受理、全程服務”模式，升級我縣行政權力網上公開透明執行系統，將工業、房地產並聯審批“兩個模板”嵌入到該軟體中，打造覆蓋縣、鎮(街道)、村(社群)三級的“線上線下、虛實一體”政務服務平臺，實現政務資源集聚、業務並聯審批、資料共享。
3、根據《市政府辦公室關於成立徐州市公共資源交易平臺整合工作領導小組的通知》(徐政辦發〔20xx〕82號)精神，適時成立我縣公共資源交易平臺整合工作領導小組。結合新政務大廳(1.5萬㎡)搬遷，將縣財政局、交通局、住建局、國土、水利、衛計委、農委、環保等8家有公共資源交易服務事項的單位集中進駐政務大廳四樓辦公。建設統一的縣公共資源交易平臺，將全縣的公共資源交易事項全部納入平臺辦理。第一步實現物理整合網上整合。積極配合縣編辦儘快成立縣公共資源交易中心，作為縣政務服務管理辦公室下屬股級全額財撥事業單位。
4、按照“兩學一做”的.要求，結合新政務大廳的投入使用，為加強黨對視窗政務服務工作的領導，充分發揮黨員在視窗政務服務工作中的先鋒模範作用。建議適時成立中共睢寧縣政務服務管理辦公室黨工委，將進駐中心的視窗工作人員黨團組織關係有序轉至縣政務辦黨工委。賦予縣政務辦對錶現優秀的視窗工作人員副科級後備幹部推薦權;在中心工作兩年以上的視為到基層掛職鍛鍊，同時建議將縣政務大廳視窗作為縣組織部門鍛鍊和培養幹部基地。
5、深化行政管理體制改革，把簡政放權、放管結合、優化服務作為全面深化改革的“先手棋”，加快構建“集中審批—綜合執法—標準服務”體系框架，努力實現一枚印章管審批、一支隊伍管執法、一套標準管服務，適時成立行政審批局，全面提升服務效率和水平。
綜上，在縣委縣政府的堅強領導下，在各相關視窗單位大力支援下，我們將主動配合，積極服務，及時彙報請示。以“兩學一做”為抓手，以人民群眾滿意為目標，做好我縣簡政放權和視窗效能提升工作，服務睢寧經濟又好又快發展。
放管服改革自查報告3
根據會議安排，按照縣簡政放權放管結合轉變政府職能工作要點任務分解和時間進度表的要求，以縣政務服務中心為載體，通過政府採購建設縣鎮村三級政務服務網路平臺，並以此為基礎，推動網際網路+系列政務服務活動，具體想做好以下幾個方面工作：
1、根據《國務院關於積極推進"網際網路+"行動的指導意見》相關精神，加快行政審批電子網路管理系統建設，建立健全審批業務資訊共享和審批結果互認機制，實現部門間的資訊、資料共享和證照資訊核對等;加快網上行政服務中心建設，建立安全、有效的資料交換機制，積極推行網上申報、網上受理、網上審批，積極探索“網際網路+”行政審批新模式。
2、優化行政審批流程，編制縣級各部門審批事項服務指南，對行政審批事項“設定依據、受理部門、審批要件、審批環節、審批時限、稽核標準、收費專案、辦理場地、承辦機構及人員、監督電話”等基本資訊逐一進行明確，並通過政務服務網向社會公佈。推進行政審批標準化建設，設定並聯審批綜合視窗。
3、編制行政審批中介服務專案目錄清單，目錄清單實行動態管理並及時向社會公佈。規範行政審批中介服務行為，建立健全公平公正的行政審批中介服務准入機制，加強對中介服務行的日常監管，在政務服務中心建立網上“中介超市”，推進中介服務市場健康發展。
4、推進工商註冊全程電子化和電子營業執照，全面推行“三證合一”登記制度改革，年內實現“一照一碼”。
5、繼續推進行政許可服務“三集中三到位”(即：將分散在部門的行政審批、公共服務事項向一個科室集中,審批科室向政務服務中心集中,審批事項向電子政務平臺集中;審批事項進駐中心落實到位,審批視窗授權到位,電子監察到位)，將面向公民、法人和其他組織實施的行政許可，以及與人民群眾生產生活密切相關的公共服務事項、公共資源交易業務納入政務服務中心，提供集約化“通透式”的視窗服務。
目前，我縣政務服務中心租借地稅局大樓辦公，面積xx00m2，進駐30家視窗單位，工作人員110名，年辦理10萬餘件。客觀上由於大廳辦公面積受限，一定程度上阻礙了我縣政務服務工作優質高效更好地開展，建議縣政府加快縣政務服務大廳(1.5萬m2)裝潢進度，力爭10月1日，確保12月份整體搬遷進駐，20xx年元旦縣政務大廳視窗(縣民生服務大廳)正式對外開放服務。
6、以新政務服務大廳建設為契機，建設我縣“線上線下，虛實一體”政務服務網路平臺實現“一個視窗”受理、“一站式”審批、“一個視窗”取件的模式，以各級便民服務中心為基礎，配合相關鎮(園區)推動“三級(市縣鎮)政務服務平臺、四級(市縣鎮村)政務服務網路”建設工作，優化政府“12345”政務熱線服務平臺功能，實現“一個號碼管服務”，為群眾提供更為便捷高效的政務服務，打通政務服務最後一公里，使老百姓在“家門口”就能享受到政府陽光便捷高效的政務服務，親民利民便民。
總之，我們將按照今天的會議要求，自加壓力，努力工作，力爭更好的為全縣群眾和企業提供全方位、全時段的政務服務。
放管服改革自查報告4
今年以來，市住房公積金管理中心全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照市人民政府辦公室關於推廣隨機抽查規範事中事後監管的通知工作要求，以住房公積金各項工作為抓手，認真轉變工作監管理念，創新監管方式，規範監管行為，按照簡政放權、依法監管、公開透明、公正高效和協同推進的原則，深入推進“雙隨機一公開”工作，進一步提升了效能。
一、多措並舉，形成“雙隨機一公開”抽查聯動格局
中心高度重視，把該工作作為當前的主要目標任務來抓。一是強化意識。及時召開專題會議，組織學習領會李克強總理在7月22日國務院常務會議上的講話及《國務院辦公廳關於推廣隨機抽查規範事中事後監管的通知》(國辦發〔20xx〕58號)、《國務院關於印發20xx年推進簡政放權放管結合優化服務改革工作的通知》(國發〔20xx〕30號)精神實質，傳達自治區、市相關檔案暨會議精神，切實轉變工作理念，充分認識“雙隨機一公開”工作對於解決“任性”檢查、執法擾民、執法不公、執法不嚴等問題的重要意義和作用。二是強化部署。成立了以“一把手”為組長的抽查試點工作領導小組，形成主要領導親自抓部署、分管領導抓督促、歸集執法科抓指導、各管理部抓落實的工作格局。加強與市政府法制辦的溝通，結合中央檔案精神和住房公積金基層實際，發動幹部積極建言獻策，多次召開會議研討檢查人員隨機抽取工作的具體實施步驟和方法，在現有法律法規、規範性檔案的框架下進行大膽創新，於2015年10月制定出臺了《石嘴山市住房公積金管理中心推廣隨機抽查規範事中事後監管工作實施方案》。三是強化督促。將“雙隨機一公開”抽查工作列入績效考評，作為評優評先的重要依據，領導班子親自帶隊，到各科室、管理部抽查工作並進行現場督導，並實行周督查通報制度，督促工商所及抽查人員序時推進年報抽查工作進度。
二、認真落實“雙隨機一公開”抽查配套措施
制定了一系列配套措施，理順工作機制，以保障“雙隨機”抽查工作順利開展。
一是制定了隨機抽查事項清單。認真梳理法律法規規章賦予住房公積金部門的監督檢查職責，制定釋出了住房公積金繳存、貸款、提取、歸集4項隨機抽查事項內容，量身定製抽查手冊，明確了抽查事項名稱、抽查依據、抽查主體、監管物件以及責任人。同時我們隨時對隨機抽查事項清單根據法律法規規章制定、修訂情況和工作實際進行動態調整，並通過中心入口網站、公示欄等渠道及時向社會公佈。
二是強化和提高執法人員素質。由於工作分工不同，許多執法人員只精於本科室業務，對其他科室業務不是很熟練，這樣的狀態不能適應“雙隨機”工作的需要。為了改變情況，我中心組織全體執法人員，通過集體學習、交流學習、自學等多種途徑，以《石嘴山市住房公積金管理中心隨機抽查事項清單》為指導，全面掌握住房公積金監督抽查工作的範圍、方法和注意事項，迅速補齊了短板，培養出了一支業務精、作風好的執法隊伍，為做好隨機抽查工作打下了堅實的基礎。
三是建立了“雙隨機”抽查機制。按照全面覆蓋、動態管理的原則建立了隨機抽查物件名錄庫，將中心7個科室、管理部具備行政執法資格的24名人員全部納入不定向抽取人員名錄庫，為後續開展的專項、定向抽查任務做好準備。建立隨機抽查物件，隨機選派執法檢查人員的“雙隨機”抽查機制，嚴格限制監管部門自由裁量權。從檢查物件名錄庫中隨機抽取檢查物件，從執法監察人員名錄庫中隨機選派執法檢查人員。在行使監督檢查職責的過程中，執法檢查人員與檢查物件進行利害迴避。
四是分類選擇隨機抽查方式。我們主要採取定向抽查和不定向抽查兩種方式。根據檢查物件型別、性質、行業等特定條件，通過搖號、機選等方式進行定向抽查，隨機抽取確定檢查物件名單進行監督檢查。同時還結合實際切實做好不定向抽查，確保執法效能。推行聯動抽查機制，為解決專項抽查任務專業性較強與基層抽查人員專業素質參差不齊之間的矛盾，我們還推行了“科室聯動”、“科部聯動”制度，住房公積金歸集、貸款、核算、各基層管理部等業務科室，全面配合中心開展抽查工作，做到一線指導、一同檢查、一起研究，及時解決抽查工作中遇到的問題。
五是合理確定隨機抽查比例和頻次。我們根據監管物件情況和公積金管理特點，合理確定隨機抽查比例和頻次，隨機抽查的比例和頻次以不影響公正與效率為前提，保證了必要抽查覆蓋面和工作力度。
六是強化隨機抽查結果應用。抽查工作結束後，我中心按照國務院《住房公積金管理條例》的要求，及時通過入口網站、議政網等渠道公開行政處罰案件資訊，向社會公佈抽查結果。對抽查發現的違法行為，依法依規嚴肅查處。與社會信用體系相銜接，我們將嚴重違法違規市場主體的行政處罰資訊，按照規定途徑和程式送至全市及全區信用資訊共享交換平臺和企業信用資訊公示系統平臺，納入企業社會信用記錄，與相關部門實現資訊共享，實施聯合懲戒，讓失信者一處違法、處處受限。
在“雙隨機”工作的開展中，市住房公積金中心始終堅持將社會和群眾關注的熱點問題放在首位，把群眾關切作為工作的重點，合理規劃抽查工作的領域、範圍和頻次，改變了以往執法工作按部就班的模式，形成了新的機動靈活的工作狀態，進一步提高了住房公積金執法水平，規範了執法人員的行為，強化了視窗服務職能，優化了辦事環境，取得了良好的社會效果，培養出了一支業務精、作風好的公積金執法隊伍，為做好隨機抽查工作打下了堅實的基礎。
在今後的工作中，我們將以深化簡政放權和優化服務水平為目標，在具體實踐中不斷探索和檢討，完善工作制度，改進工作方式，提高工作效率，為進一步推進石嘴山經濟社會建設工作做出更大的貢獻。
放管服改革自查報告5
近年來，市住建局按照中央、省、市關於“簡政放權、放管結合、優化服務”改革會議精神和工作部署，持續推進、深化“放管服”改革工作，取得了較好的成效。
一、簡政放權，提高審批效率
一是精簡審批服務事項和申報資料，對我局所執行的12項行政許可事項和8項行政監管事項及2項非行政審批事項、流程、依據、標準、時限等進行固化、優化、量化，將所有業務平均辦結時限在原有基礎上再壓縮，其中12項行政許可合計優化時效175個工作日，壓縮環節11個，行政監管8項，合計壓縮時限17個工作日，壓縮環節10個，非行政審批2項，合計壓縮時限33個工作日。其中防空地下室建設審批、竣工驗收的法定辦理時限為30天，優化後承諾辦理時限4天，減少26天，壓縮幅度達87%。另一方面，將我局的12項行政許可全部進入政務中心，成立行政審批科，進一步配強人員，全面開展行政許可業務。
二、嚴格管理，確保質量安全
一是轉變專案質量安全監管模式，將審批過程中取消的環節納入現場監管必檢範圍。二是創新專案質量安全監督檢查制度，改變事先發通知、打招呼的檢查方式，採取隨機、飛行檢查的方式，對工程質量安全實施有效監督，推行閉環管理機制。三是拓寬專案質量安全監管範圍，就專案擋牆、管網及場平工程建設等涉及工程安全及後期使用，但企業不主動報監的建設內容，強制要求企業納入質量安全監督報監和監督範圍。四是重新修訂了《黃驊市建設工程規劃批後監管辦法》，專門成立了批後監管辦公室，從工程放驗線到規劃條件核實，對建設過程中的八個節點實施監督驗收，對工程建設的32個重要環節實施有效控制。
三、優化服務，方便群眾辦事
一是實行規委會制度，將串聯審批改並聯審批。改變過去專案審批分步走完規劃編制、規劃審批、人防、節能、地震等諸多環節的串聯審批，實行了局規委會制度，在規委會上集中研究、審批，大大加快了審批流程。提供的申請資料，在符合法律要求條件下，能簡則簡，加快了業務檔案的流轉速度和辦事速度。同時為提高辦事效率，本著流程合理、時限精簡的原則確定辦理方案，要求各科室要全力配合和支援視窗工作，保證業務來文能依法辦理又在最短的時間內辦完，有效地提高辦事質量和辦事效率。二是開闢“綠色通道”優化投資環境。對重點工程專案、高新技術產業專案、公共配套設施專案、大型工程專案以及投資企業專門開闢“綠色通道”和“直通車”服務，只要資料齊備有效，符合法定要求的，在規劃、報建、驗收及產權登記等事項的辦理時限上予以最大壓縮，為企業和群眾提供了高效優質的服務，進一步優化了全市的招商引資環境，受到了投資商的充分肯定。
四、下步措施
一是加大宣傳力度，讓更多的企業和群眾瞭解陽光審批，提高廣大市民、企業參與審批和監督審批的意識和能力，促進我局行政行為更嚴謹、更規範、更陽光。
二是嚴格依法行政，加強視窗人員法律法規學習，推進權力清單、責任清單制度建設，嚴格依法、合規、簡明、高效地做好每一項審批服務。
三是圍繞行政審批服務方式，在現有基礎上，力爭審批程式再簡化、申報材料再精簡，沒有法律法規依據及脫離實際、顯失合理的申報材料一律取消，進一步壓縮時限，大力推進審批流程標準化建設。