傳統的招聘旺季將要殺到，搶佔人才成了眾多企業的頭等大事，如何在新的一年全面突破， 首先就是精英的招聘。特別是汽車行業，一年一次的招聘、求職旺季已到，如何做好招聘工作，成為各大4S店，汽車企業人力資源部的重大事件。606中國汽車人才網小編為HR支幾招。
1、招聘崗位的分類和評估
首先要對各大部門要招聘的崗位進行一個重新的評估，評估崗位的重要性和緊迫性，像高階技術類的人才，如果是緊迫性的，必須要抓住求職高峰期的到來。此外，銷售類的崗位，核心崗位是管理層人員，至於基層的銷售人員，並不著急在金三銀四進行招聘。一般來說，在三四月換工作的`求職者都是有一定經驗的，並且有大部分是中高層管理者，車企招聘要抓住這個特點，先招聘關鍵部門的核心崗位，後招聘基層人員。然後對需要招聘的崗位做一個主次的列表分析。
2、招聘渠道的選擇和使用
做好了崗位分類和評估之後，就是對招聘渠道的選擇了。選對渠道，找對人也容易。目前來說，招聘渠道有以下幾種：網路，報紙，招聘會，還有電視雜誌等。在網際網路時代，最常用的是網路招聘。而網站招聘又涉及更細的分類，有汽車專業人才網，也有綜合招聘網站，還可以找獵頭，或者是地方招聘網站。對幾類網站來說，各有利弊。但是，結合崗位來分析：汽車人才網站適合招聘汽車行業的專業人才，綜合人才網站適合找綜合管理性質的人才，地方人才網站則針對地域來說。
建議：車企或者是4s店招聘可以選用2種或者2種以上的渠道。使用網站招聘的時候，可以選擇綜合人才網站和汽車專業人才網站。
3、如何挖掘簡歷中的“潛力股”
如何挖掘簡歷中的“潛力股”?是HR很關鍵的一步，也是工作中佔據時間和精力的任務。606汽車人才網支招：優秀汽車人才簡歷一般具備以下幾個特點：基本資料不矛盾，並且詳細;工作經驗寫得真實，有說服力;專業技能能描述到位;自我介紹能實在，有亮點。
只要是有經驗的HR，一般都可以從簡歷篩選出好的人才，但是記住一點：要給企業找最適合的人才，不是找看起來最優秀的人才!
4、做好面試工作
面試工作看起來簡單，做起來繁瑣。首先是電話通知求職者來面試，在通知過程中，儘量是人力資源部的人員通知，而不是隨便讓前臺電話告知。此外，還要給求職者發給資訊，進一步提醒求職者的同時，也是進一步將更多相關的資訊傳遞給求職者。
在接待面試工作過程中，可以循序漸進進行面試，而不是扎堆凌亂進行面試，可以實行階梯級的面試，先是人力資源部門進行基本的考核，然後是相關部門進行進一把的考核。
面試結束後，還要做好通知工作，例如，如果是適合的人才，要儘快通知上班，不能讓好鳥跑到別家林子去。
總體來說，招聘的主要過程有以上四個步驟，要在金三銀四搶奪人才，無論是汽車集團還是4s店，都必須要花費一定的精力。
