“批評”變成提醒
“批評”變成提醒
本來是老闆自己把檔案撂在一邊，既不翻閱，也不簽字，當有關部門追究時，他反而質問下屬為何不提醒他或早點給他。這是非常令人氣憤的，他似乎在有意推卸責任，既沒有道理，也沒有道德。如果這位老闆三番五次犯同樣錯誤的話，那你也不要反脣相譏、直指其非。這是因為，他實際上早已知道是自己的不對了，只是礙於面子，而不願面對現實承認錯誤罷了。如果下屬不瞭解這一點，而直接點破“機關”，無疑是拿自己的前途開玩笑。
聰明的下屬，應把批語的話吞到肚裡，變成日常多提醒。如每天像很關心老闆似的提醒他有份報告還沒簽，或者表現得好象害怕報告沒到他手上似的，故意提醒他。如此以來，老闆為了免得忘記，就會主動把檔案弄好。這樣的`結果，不僅可以保證工作如期完成，也保留了上司的自尊，而且還增加了你對他的重要性。一舉三得，何樂而不為呢？
當眾讚揚 私下批評
這看起來有點像搞兩面三刀之嫌，實際上並非如此，這和那種表面一套、背地一套的人，有本質上的不同。
每個人都喜歡聽讚美的話，而且這種話是當眾聽到的，就會更加覺得有面子。反之，有關批評的話要私下裡說，這樣除了能照顧到對方的面子外，對自身的形象也會產生好的影響。另外，在批評別人之前，先要從對方的角度想想，為什麼他要那樣做。有時候，對方可能是有難言的苦衷，沒有辦法，又不願向別人透露隱情。還要講究批評的語調。人們常說，“一樣話，兩樣說”，雖然是相同的一句話，但是用不同的語調說出來，讓人聽起來感覺就會大不一樣。