關鍵詞：創新；能力；能力創新；建議 一、熊彼特的“創新”理論
“創新（Innovation）”一詞誕生於1912年，由美籍奧地利經濟學家約瑟夫·熊彼特（mper）在《經濟發展理論》一書中首次被提出的。熊彼特以為“創新”就是建立一種新的生產函式，把一種從來沒有過的生產要素和生產條件的“新組合”引進生產體系，其目的是獲取潛伏的利潤。誰來“創新”？創新的承擔者，即創新的主體只能是企業家。熊彼特把“創新”活動的倡導者與實施者稱為企業家。以為靜態中的經濟主體是經濟人，而動態中的經濟主體則是企業家或創新者。但發明者不一定是創新者，只有那種敢於冒風險，把新的發明引進經濟中的企業家，才是“創新者”，企業家與普通的企業經營者也不同，前者為資本主義靈魂的企業家，其職能就是實現“創新”，引進“新組合”。經濟發展是指整個社會不斷地實現這種“新組合”。熊彼特的“創新”理論對企業發展，建設企業家隊伍很有可取之處，特別是“對有靈魂的企業家創新”的論述，對企業能力創新具有很好的理論指導與實踐鑑戒意義。
二、“能力”的釋義
美國學者查特·保亞提斯對能力作了創新，他將能力廣泛地定義為人的潛伏性格，它可以是動機、特性、技能、人的自我形象、社會角色的一個方面或所使用的知識整體。從心理學角度看，“能力”是指為順利完成活動而在個體經常穩固地表現出來的心理特點，也指某個社會主體（組織或個人）對客觀世界可發揮的作用力。“能力”其內在結構由知識、智力、技能和實踐及創新能力構成。知識，是人的熟悉能力的體現和結果；智力，是知識轉化為聰明的能力；技能，是聰明在實際工作中的應用能力；實踐及創新能力，是以知識、智力、技能基礎的改造世界的能力。由知識到智力，再到技能，最後到實踐及創新能力，呈現為由熟悉能力到改造能力，由低層次到高層次的發展過程。
三、“能力創新”及其功效
“能力創新”是指居於核心地位並能產生競爭上風的要素作用力的創新。具體地說就是組織集體學習能力和集體知識創造能力。它的功效是：（1）企業創新的關鍵。任何一個企業都想成功，但成功的企業都不會墨守成規，都在變化中求生存，在創造中求發展，而企業創新的'核心，不僅是產品、市場結構，更多的是行動反應能力。對企業來說，能力創新不是傳統意義上的能力，更多的是立足於過往實踐的改造能力，打破原有的固有思維定勢，產生新的活力。在筆者看來，能力創新是：過往的實踐 生產學習積累=未來的創新，用數學模型來說，1 1永遠大於1的過程。（2）企業保持持續競爭上風的源泉。一個學習型的企業是具有後發上風的企業，一個善於在實踐中總結回納，進行創造的企業是一個具有持續競爭上風的企業。能力創新是企業在危機感中用無畏的勇氣和魄力打破常規和條框，承擔的一種使命與責任，它不只是某一傑出人才的單個表現，對一個企業來說，能力創新是一個集大成者，是一個整體效應，集中了數十位乃至整個企業能力創造性成果。它外似無形，內卻有形，是在不斷學習和實踐中用聰明與靈感，用激勵與競爭開創新的企業活力。（3）企業保持持續發展的動力。創新包括資源創新和能力創新，筆者以為後者更為重要，資源對於一個企業來說，究竟是有限的，而能力是靠學習實踐培養出來的，是用之不完、取之不盡的東西，具有可持續發展性。對相同行業同等水平的一般企業來說，資源在某個時候可能有差異，但資源可以通過等價交換獲得，而能力不一樣，它是企業競爭的源泉和核心，含有企業競爭發展的底蘊，是帶動企業前行的動力。