企業是處於一定的地域中發展的，因此地域文化對企業的影響比較大，積極影響和負面影響並存。對於企業來說，優秀的企業文化能夠增強員工的向心力及凝聚力，進而有效的提升工作效率以及核心競爭力。企業在構建企業文化的過程中，會受到地域文化的影響，為了保證企業文化構建的科學性，就需要在充分認識地域文化影響的基礎上對企業文化進行創新。
一、地域文化對企業文化構建產生的影響
(一)地域資源的影響
地域資源主要包含兩個方面：第一，自然地理因素。在不同的地域中，差異性是非常大的，主要表現在民族風貌、器物文化、生產資料、勞動工具等方面，這就使得不同的地域中具備不同的文化特色，這些文化特色對於企業文化建設的影響是比較大的。第二，人文風俗因素。對於一個地域來說，人文風俗是比較突出的地域特色，企業在建設企業文化的過程中，人文風俗會對其產生長期性的影響，根據調查顯示，一半以上的消費者在購買產品時，會因為產品中蘊含的地域人文風俗特色而購買，因此，企業在構建企業文化時，應該將人文因素結合進去。
(二)地域文化的影響
在我國企業發展的過程中，儘管做出了轉型，但是依然受到比較嚴重的傳統文化的影響，突出的表現是企業在經營的過程中，不敢大膽的進行創新，墨守成規，這使得企業的進一步發展受到一定的限制。比如蘇州的國有電力公司，儘管已經實現了體制改革，但是電力企業在經營的過程中，未針對電力產品進行有效地創新，導致電氣企業的發展受到嚴重的影響，基於此，蘇州國有電力企業在構建企業文化的過程中，應該結合地域文化進行創新，以創新型的企業文化來引導企業的發展。
二、地域文化影響下企業文化構建的策略
(一)利用地理差異
在現代社會發展的過程中，人們對文化價值的重視程度越來越高。基於此，企業在發展的過程中，也應該注重品牌文化的建設。實質上，品牌文化與企業的經營理念是相同的，通過品牌建設，凸顯出企業的文化精神，通過宣傳等手段，讓消費者產生認同的情感，並形成品牌忠誠度。在企業發展的過程中，廣告宣傳是重要的塑造品牌文化的手段，在進行廣告宣傳的過程中，要充分的利用地理差異，幫助企業樹立良好的形象，讓消費者在形成情感共鳴的基礎上購買企業的產品。
(二)整合優勢因素
在地域文化系統中，包含著員工的行為意識，受到地域文化風俗的影響，員工的行為習慣及思想意識都會帶有地域色彩，企業在構建企業文化的過程中，要通過外化作用，將員工的行為意識變為企業的凝聚力，進而將地域文化蘊含在企業文化中。在企業的管理中，員工管理是比較重要的組成部分，通過員工管理，保證員工的行為具備規範性，進而形成良好的企業工作環境，不過，管理制度能夠規範員工的行為，卻無法引導員工的意識，這時就需要充分地發揮企業文化的作用，鑑於員工的行為習慣會受到地域文化的影響，因此，企業文化的構建要將優勢因素進行整合，充分的發揮企業文化的指引作用，實現員工意識的規範，提升企業的價值。
(三)汲取地域精華
近年來，隨著人們生活水平的提升，人們開始追求精神世界的滿足，企業在經營的過程中，需要充分注重企業文化的構建，以便於滿足人們的精神需求，不過，企業文化的構建並不是去迎合，而是要在結合地域文化特色的基礎上，進行繼承和創新。企業文化中融合地域文化之後，企業所具備的核心競爭力將會更強，通過地域資源優勢的利用，準確的找準企業的市場定位，增強企業在市場中的`競爭力。蘇州是傳統文化歷史古城，在其發展的過程中，儒家文化思想的影響比較大，非常講究禮教，電力企業在構建企業文化的過程中，要充分的結合蘇州的文化歷史，突出儒家文化思想，形成完善的企業文化，促進電力企業自身的發展。
(四)規避負面影響
在不同的地域中，經濟、政治、環境的發展各不相同，由此也形成了不同的地域文化，因此，地域文化不對等的現象比較嚴重。在地域經濟發展的過程中，企業有著十分重要的促進作用，企業的經營會對區域內的資源、人力等實現科學配置，進而充分的發揮組合的功能，實現企業和區域經濟共同發展。不過，很多人會對某個地域存在偏見，突出表現就是如果某企業產品來源於該區域，就會直接拒絕購買，對於這種現象，企業在構建企業文化的過程中，要通過恰當的創新，扭轉偏見，將地域文化的負面影響轉化為積極影響，促進企業長久的發展。
三、結論
企業文化是企業在發展的過程中逐漸形成的，對於企業來說，企業文化有著非常重要的作用，能夠幫助企業實現長久的發展。企業是處於一定的地域中來進行經營的，這使得企業文化會受到地域文化比較嚴重的影響，由此，企業在構建企業文化時，需要充分的結合區域文化，從而使企業文化與區域發展更加的適應，最終實現企業的可持續發展。