機電裝置安裝施工中管理工程師最關鍵最重要的工作即為質量控制，下面是小編蒐集整理的機電裝置安裝專案管理技術關鍵點探究的論文範文，供大家閱讀檢視。
機電裝置安裝是工程專案施工必不可少的內容環節，做好裝置的安裝工作能夠保證裝置的正常執行，保證施工專案工程在規定的時間內完成，不會延誤其工期。但機電裝置安裝過程中，可能會受到人員、技術等多因素制約和影響，安裝過程中存在著不規範操作等現象，嚴重影響了機電裝置的正常執行，不利於專案施工工程經濟效益的提升。要轉變此種情況，關鍵還在於做好機電裝置安裝專案管理工作，保證裝置的正常執行，增強施工專案工程質量，縮短施工時間。
1機電裝置安裝專案施工特點
1.1涉及範圍面廣，施工週期長
機電裝置安裝涉及到的內容較廣，主要為裝置自動化、電氣工程、消防、建築智慧化、消防、管道、電梯、動力工程、環保等，但若要保證施工專案順利完成，還需用到供電、通訊等現代裝置，專案施工流程主要包括裝置採購、裝置安裝、正確除錯、竣工驗收等多環節，涉及的範圍廣，內容多，施工週期長，施工期間要耗費大量的人力、物力、財力。
1.2高技術、高要求
機電裝置安裝過程中，需結合裝置的效能、用途等，正確安裝，對安裝中的技術要求相當高，包括一些材料、裝置的使用。
同時，專案施工中用到的吊裝技術、裝配技術與檢測技術等均會用到建築裝置的安裝使用中。
1.3裝置安裝工程專案協調管理工作多
機電裝置安裝專案管理牽涉到多個專業，而只有將各個專業結合起來，做到相互協調、相互配合，事先計劃好裝置安裝專案施工進度安排計算，並做好工作面交接工作，保證各專業管線綜合佈局，讓最終的機電安裝工藝符合專案工程設計標準與要求，創造有利的、可行的施工條件，保證裝置安裝後能夠快速的.、良好的投產使用，且不因安裝問題而影響施工進度。
2機電裝置安裝專案管理的意義
2.1可規範安裝人員行為
機電裝置的安裝，也存在著因工作人員違規操作等現象，不能按照規章制度辦事，不按照規範流程操作，機電裝置安裝結束後，無法投入到日常施工中正常使用。但機電裝置安裝專案管理能夠起到監督的目的，保證每位安裝人員在裝置安裝過程中嚴格按照操作流程規範操作，規範安裝人員行為，更利於整個專案工程建設的有效進行，讓機電裝置發揮自身功效與作用。
2.2可保證機電裝置的正常執行
整個專案工程施工中，強化機電裝置安裝專案管理，除了可規範工作人員行為外，還可保證機電裝置的正常執行，增強機電裝置的工作效率，為專案施工的順利進行提供有利條件[1].
2.3可增強專案工程建設質量與施工效益
機電裝置安裝專案管理可增強機電裝置安裝專案管理水平，保證機電裝置的良好執行，降低因裝置安裝問題而出現的執行故障事故發生率，降低成本，增強專案工程施工質量與施工效益。
3機電裝置安裝專案管理技術要點
3.1安裝準備工作
驗收採購的機電裝置，保證裝置質量，驗收工作需由專業人員完成，根據事先制定的合同中註明的裝置型號、裝置數量、裝置材料等一一核對，裝置驗收結束後做好裝置保管工作。此外，還應將相關的裝置使用說明書、裝置安裝說明書等妥善儲存，以防施工中出現故障問題，能夠按照說明書進行故障分析，排除，保證安裝、檢修工作的順利進行。此外，施工人員還需根據施工檔案相關要求，科學編制幾點裝置安裝標準與施工效果圖，制定和完善施工細則，為機電裝置安裝施工工作的落實奠定基礎[2].
3.2安裝質量控制
這主要分為三方面：
(1)承包商監督、管理。機電裝置安裝施工中管理工程師最關鍵最重要的工作即為質量控制。質量控制設計到整個施工環節內容，包括專案施工前的審批、施工中的監督，施工後的把關等。此處的把關即是對承包商的專案完成過程進行監督，保證機電裝置安裝工程最終質量符合相關單位、企業要求、並做好承包商與裝置廠家提供的安裝說明書、設計圖紙等交底工作。如泉港東港專案汙油泵安裝中，單螺桿機組安裝基礎平面較平整，機架地腳螺栓緊固前需將底部墊實，防止擰過緊而變形，泵安裝前需清洗與泵連線管路，避免砂石、焊渣等碎屑對泵內的橡膠定子帶來損傷。此外，還應做好驅動裝置泵軸與輸出軸校準工作。用聯軸器相連的泵，兩聯軸器之間的徑向偏移AY≤0.15mm,角度偏移θ≤0.5.無聯軸器的泵，則可通過法蘭式連線，將泵體穩穩固定與機架中，驅動裝置底腳無需固定;管線與泵連線結束後，不可有外力施加在泵體上，裝置執行時，管線振動不會影響泵體的安全執行。
(2)健全完善機電裝置安裝管理體系。機電裝置安裝管理部制定出適宜的質量監控體系，針對承包商質量給予審查的保證體系，嚴把施工前技術報告審批關，嚴審承包商提及的施工技術設施設計與施工組織設計，做好需修改檔案與需變更檔案的稽核工作，嚴審工程質量事故處理報告，並嚴審裝置新材料、新技術的鑑定報告，對機電裝置安裝現場的安裝施工過程實施全方位跟蹤檢查。
(3)工序質量控制。①先明確工序質量控制點，並在工藝檔案內編制出關鍵性工序控制點表，準確列出相應的控制引數與內容;②準確制定工藝流程與指導書，與施工人員完成過程引數、裝置操作方法的技術交接;③操作人員需嚴守工藝紀律，做好泵軸、驅動裝置輸出軸的校準工作;④質量控制點相關負責人需收集最原始資料，再通過控制圖、調查表等統計技術來實現統計分析與監控[3].
3.3機電裝置安裝工程系統除錯與整體運轉管理
機電裝置安裝工程涉及到的行業較多，不同行業對裝置系統的除錯與整體運轉情況要求不同，工況多樣性就決定了除錯、運轉的複雜性。不同工況的裝置除錯運轉技術檔案差異較大，工業機電裝置安裝中應針對產品生產工藝要求，除錯與運轉的整個過程都應完全符合生產工藝要求。工業與機電裝置工程系統除錯多由靜裝置、動裝置、儀表等多部分構成，系統除錯環節主要為單機試執行、管路強度試驗、裝置試驗、線路檢測等。
此過程中，裝置除錯、試運轉方案需符合生產裝置安全要求，且保證施工人員安全要求。
3.4進度控制
進度控制是管理工程師的主要工作，即利用科學、可行措施來對投資方對整個專案工程施工進度情況實施控制，裝置安裝承包商需將合同內中已定的工期規定、施工工程進度網路圖，交由管理部審批，實現編制出施工總進度控制計劃，相關人員在根據制定的工程進度計劃來進行工程進度的控制，施工工程進度控制任務包括：開始施工時嚴格稽核承包商工程施工總進度計劃，並召集專業技術人員調整其中的不合理之處。
總之，機電安裝工程專案管理內容較廣，以上只是簡單的對其中的幾點內容進行了闡述。但專案管理為動態管理過程，在長期實踐過程中，安裝工程專案管理方法也要不斷創新、不斷改進，嚴把安裝施工技術管理關，掌握機電裝置安裝要點，做好裝置安裝工作，增強裝置安裝水平，讓機電裝置更好發揮功效，推動社會經濟的全面、快速發展。
參考文獻：
[1]宋益風.機電裝置安裝專案管理的技術要點分析[J].福建建材,2013(2)：95-97.
[2]趙崇秀,周林峰.關於機電裝置安裝管理的探討[J].建材與裝飾,2012(2)：64-65.
[3]劉淑芝.對機電安裝工程專案管理中幾個重點問題的解析[J].內蒙古煤炭經濟,2014(4)：37.