摘要：機電裝置安裝是整個工程專案的一個非常重要的環節，因而機電裝置安裝專案管理技術的提高有重大意義。機電裝置安裝工作的質量依託於先進的施工技術和完善的管理體系。現階段機電裝置安裝專案中的一個重要的工程就是提高機電裝置安裝專案管理的技術，可以有效的確保安裝工程裝置的質量。本文對機電裝置安裝專案管理的特點、重要意義和技術要點等方面進行簡要分析，希望人們能夠在工作中認識到其重要性，對施工過程有一定的技術指導和借鑑作用。
關鍵詞：機電裝置安裝；專案管理；技術要點；分析
隨著我國經濟建設的飛速發展，機電裝置安裝工程也得到了進一步的發展。機電裝置安裝工程作為專案工程施工的一項重要工作，可以促進機電裝置的正常執行，為整個工程的發展提供了強有力的保障，同時也對專案工程施工建設的效益有提升作用。但是在實際的工作中，技術和施工人員等因素會對工作產生制約，有一些不規範的現象在機電裝置安裝施工的工作中，對機電裝置的正常執行和整個專案工程施工效益的提高有影響。因而，不斷加強專案工程機電裝置安裝施工技術的管理工作勢在必行。要嚴格的按照相關技術標準工作，促進機電裝置的正常執行，提升整個專案工程建設質量和效益。
一、機電裝置安裝專案管理的重要意義
1、保障機電裝置的正常執行和工作。在施工過程中，為了能夠有效的保證機電裝置的正常執行和工作，對機電裝置安裝專案的管理非常重要。切實有效的提高工作人員的施工水平，對機電裝置的使用流程和選擇進行合理的安排，這樣可以有效的提高機電裝置的工作效率，保證機電裝置能夠更好的執行，對於專案工程的整體質量和效益有很大的提升。
2、有效管理施工人員的工作。為了能夠切實有效的提高機電裝置安裝工作的整體質量，保障專案工程能夠施工順利，大大提升專案工程的質量和效益。就要加強對施工人員的技術管理工作，必須嚴格地要求安裝人員按照相關的技術流程進行安裝工作。避免在安裝的過程中，相關人員沒有按照規定的施工流程操作，對相關規定不重視而忽視了重要環節，而導致的機電裝置安裝出現的質量不合格的情況。
3、提高專案工程的質量和效益。對機電裝置安裝專案的管理工作，可以切實有效的保證裝置的工作質量，將多種有利的因素綜合運用起來提高專案工程的建設。在這種情況下，不但可以有效的避免在施工的過程中出現的一些問題和事故，還可以減少人力和物力，有效的節約了成本，對於專案工程的質量和效益的提高有很大的促進作用。
二、機電裝置安裝專案管理的特點
1、涉及範圍較廣，而且施工週期長。機電裝置安裝是一項複雜的工作，所涉及到的內容包括電氣工程、機械裝置工程、自動化、消防、環保、動力工程等，內容較為廣泛，照明、供電和通訊等裝置也要輔助施工的正常進行。而且施工的流程主要有裝置採購、安裝、除錯和竣工驗收等等，流程較為繁瑣，涉及到的方面較廣，施工時間相對較長，人力、物力和財力也會有較多的耗費。
2、需要協調管理的工作較多。機電裝置安裝所涉及的方面很廣泛，所以要足夠重視對各個方面工作的協調，有序銜接好不同專業之間的施工，做好工作之間的進度安排，交接好不同的工作面。加強對各方面的協調與配合工作，以此來保障機電裝置安裝施工得以順利進行，提升整個工程的質量。
3、技術要求比較高。機電裝置安裝對於技術的要求比較高，資訊科技和相關的建築技術是其重要的組成部分，為了能夠有效的提高施工的效率，要結合新型的技術、材料和工藝。
三、機電裝置安裝專案管理的技術要點分析
1、機電裝置安裝的質量管理。對於機電裝置的質量管理工作，首先應該明確質量管理包括的主要內容，主要包含檢驗標準和規範、促進質量檢驗更加正規和程式化。在對材料和構件的質量檢驗過程中，要採取物理和化學手段，以此來保障質量達標，避免了因為質量的漏洞而在施工中產生的事故。真正的發揮監理的專業水平，加強對機電裝置的質量管理，保障工程的質量在控制範圍內。同時，應該提升施工人員的施工素質，加強他們的安全意識，以此來保障機電裝置的質量，提升機電裝置安裝專案工程的質量和效益。
2、機電裝置安裝的安全管理。安全管理是機電裝置安裝過程中非常重要的一個環節，安全第一，時時刻刻要把安全放在第一位，在施工的過程中，要提高所有人的安全意識，為了能夠提高施工人員的施工水平和安全防範意識，就要對施工人員進行技術培訓和安全教育工作。在實際的管理工作中，機電裝置安裝過程的所有環節都要嚴格落實安全管理工作的內容。施工人員要對安全管理工作足夠重視。而且，對於專案的管理和安裝部門也應該切實加強安全管理工作，通過切實有效的措施，將安全管理工作全面落實好，保障機電裝置安裝工作安全進行，大大提高專案工程的質量和效益。
3、機電裝置安裝的合同管理。機電裝置安裝工程的合同管理是工程專案管理的一項非常重要的內容。簽訂合同要堅持公平公正的原則，管理人員要做好相關工作，包括相關裝置開工手續的辦理，簽訂好安全協議，處理好施工人員的食宿問題。而且要確定專案的施工時間，提前制定出相應的安全措施，這樣可以有效的保障施工的安全順利進行，也要對安裝人員進行技術交底。
4、機電裝置安裝的進度管理。機電裝置的安裝工程專案管理的過程是非常複雜的，各部門要協調共同參與到控制專案的進度。主要通過專案的進度報告，關於專案進度的各項會議。要根據計劃統一排程，精心安排，各項配置有效協調，實行動態管理。主管領導要隨時的掌握專案的整體進度，對於專案的進展科學合理的進行評估，分析出專案能否預期完成。
5、機電裝置安裝的組織管理。為了保障機電裝置安裝工作能夠保質保量的.順利完成，要對相關的施工人員和材料進行有效的調配。同時相關的施工人員也要具備高度的責任心，而且有過硬的技術水平，將自己分內的工作做好，只有這樣機電裝置安裝工程專案才能有序的進行。
四、機電裝置安裝工程專案管理的建議
1、首先安裝人員要提升自身的技術水平，因為機電裝置安裝工作的操作性是非常強的，專業技術水平的人員才能夠進行正確的操作。安裝人員要學習專業的技術，提升工作能力，對於機電產品的各個功能、效能和作用等各項指標都瞭如指掌，清楚裝置的安裝條件和技巧。在上崗前，必須對機電安裝的工作人員進行培訓，掌握安裝前的每一步，只有這樣才能促進機電安裝順利完成。
2、機電裝置在安裝之前要做好準備工作，制定合理的計劃。準備工作主要包括對機電裝置的每一項效能和作用等進行分析和解答，然後合理的推論求證。制定出科學合理的整體施工計劃，對工作人員嚴格要求，遵守計劃，提升安全性。同時作為任務的調配員，管理人員的工作也是非常重要的，將詳細的工作分配給各個工作人員，調動人員的積極性，充分發揮各工作人員的優勢，整體提升機電裝置安裝的質量。五、總結機電裝置安裝包含建築工程中各個裝置的安裝，貫穿專案建設的所有環節中，對整個工程建設有著至關重要的作用。為了能夠提升機電裝置安裝的質量和效益，解決實際工作中存在的問題，必須加強機電裝置安裝的管理工作，安裝的過程嚴格依據相關流程。只有這樣，才能保證裝置的正常執行，提升整個專案的最終效益。
參考文獻:
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