論文關鍵詞:組織行為 績效 核心競爭力 凝聚力 協調
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論文摘要:本文是對企業應用組織行為理論來進行企業管理的比較研究。國內外的實踐證明，組織行為理論是在研究員工的各種需要、行為、人與人之間的關係、個人與集體之間的關係，並且研究上述諸因素與組織目標的關係，從而進一步研究改進生產環境，組織結構，管理方法，協調人際的關係，從精神上、物質上引導員工充分發揮他們的勞動創造性和工作積極性，提高工作效率和工作效益;探索如何加快企業改革的步伐，規範企業組織行為的方式，以提高企業的核心競爭力;通過合理運用組織行為學來幫助企業提高管理績效，推進企業的可持續發展，有著極其重要的作用。
一、組織行為學的概念與研究物件
組織行為學是一門研究人在組織中的行為的學科。目標是研究在一定組織中的人的心理和行為的規律，而組織中人的心理與行為又分為組織中的個體心理與行為、群體心理與行為和組織心理與行為三個層次。
組織行為學針對上述3個層次的研究，表現在研究這三個方面的變數:個體水平的變數、群體水平的變數和組織系統水平的變數。對我國的企業來說，系統地研究員工的想法和行為，學習如何運用組織行為學來提高公司的管理績效和員工滿意度是非常現實，也是有很大潛力的。
對員工的個體心理的研究，確切地說，就是研究個體的社會心理，即個體在特定的社會部門或組織系統中，因其所處的角色地位而表現的心理現象。包括個人行為的發展過程，包括態度、個性、價值觀以及自我意識等發展，社會認識的確定，人格特徵的形成等。個體行為則是指處於組織環境中的個人的所作所為。通過對個體心理與行為的分析，目的在於探討個體內在的能力，激發個體的工作潛能，實現管理科學化。