【摘要】電氣工程的正常執行涉及到了比較多的環節和內容，必須要求整體工程的設計方案和裝置有著非常的準確性、可靠性安全性和穩定性，只有具有了這些特點之後才可以更好地確保整個電氣工程施工正常的執行。整體電氣工程的施工管理涉及到了質量、成本、安全等等各個方面，所以這些方面是否能夠有效地提高質量管理和控制將決定了整個電氣工程的施工價值，本文筆者就主要針對電氣工程施工管理涉及到的各個管理工作進行詳細的分析。
【關鍵詞】電氣工程；施工管理
1電氣工程的施工進度管理控制分析
質量屬於整個工程管理當中非常重要的一個關鍵環節，而且工程的施工質量還會很容易在一定程度上嚴重的影響到了整個建築工程的工程施工進度和週期，嚴重的影響到了整個電氣企業的聲譽和發展前景，因此，在成本質量影響下的工期進度優化研究實際上屬於目前非常急需解決的一個重要問題。
1.1工程施工前的進度安排
施工階段當中的進度制約，主要包括到了施工前、施工中以及施工後等等各個環節，在施工以前的進度條約指的就是在專案正式開始前所進行的一系列進度條約，在這些條約當中，詳細的包括到了整個建築工程專案施工階段當中的一些操作細則，對於一些操作的規定進行了詳細的分析和說明，而且還編制出了整個建築工程的施工進度計劃，必須要確保整個電氣工程能夠在一定的時間內完成相應的工作量，符合工程設計的要求，同時在該個計劃當中，還要嚴格的稽核單位工程施工進度計劃，編制年度、季度、月度進度計劃以及系統性的綜合計劃等等，這些內容都需要在施工前的條約當中進行詳細的分析和說明。
1.2施工過程當中的進度安排
事中進度條約主要指的就是在專案施工過程當中所進行的，事中進入條約屬於整個工程能否按照相應的進度計劃實施的一個關鍵環節，如果出現實際工程進度與計劃進度嚴重偏差的時候，那麼就必須要按照整個工程的實際情況採取相應的解決措施，對其進行不斷的糾正，來更好地確保工程能夠按照一定的進度計劃完成有關的工作量。
2電氣工程當中的施工質量管理
質量管理屬於確保整個工程施工質量方針落實的一個關鍵環節，而且還屬於對其工作效果進行不斷評價和完善的一系列工作。質量管理屬於在明確的目標下所進行的一系列方案和資源的計劃實施，來從各個方面不斷地達到預期工程目標的過程。施工過程屬於形成專案實體的一個完整的過程，同時也屬於形成最終產品的一個重要階段，所以在施工過程當中，就必須需要一系列的質量制約來對於工程質量進行不斷的約束，在整體工程施工的時候，必須要堅持一定的質量標準和要求，嚴格的做到事前、事中、事後制約。在質量管理當中，首先就是由於整體電氣工程的隱蔽性非常強，所以很容易就會出現一些忽略的現象，而且對於一些不容易發現的部位出現相應的質量問題，那麼很容易就會被人們所忽略，容易造成一些返工的現象，而且返工的工作難度還非常大。然後就是整個工程的施工工序非常多，涉及到了比較多的環節和內容，在整個工程的施工過程當中，必須要按照一定的技術要求和裝置控制來進行工程施工，不能在任何環節出現相應的差錯，如果一旦出現相應的差錯，那麼很容易就會影響後續工程的一系列施工。最後就是由於整個電氣工程的子系統非常多，包括到了動力系統、消防系統、安防監控系統、通訊系統、照明系統、網路寬頻系統等等各個子系統，並且這些子系統之間還相互聯絡和制約，所以就必須要從整體上對於整個工程的質量進行不斷的管理，只有更好的提高了電氣工程的施工質量，才可以更好的避免了後續一系列工程問題的出現。
3電氣工程當中的安全管理
3.1嚴格的遵守一系列生產法律法規
在整體電氣工程施工過程當中，很容易就會引發一系列安全事故問題，嚴重的還會威脅到了工作人員的人身安全，對於工程裝置造成了比較大的經濟損失，所以對於這些問題來說，必須要進行嚴格的管理和控制，從各個方面不斷消除一些安全隱患問題的現象，更好地提高整個工程的安全效能。在整個工程的施工過程當中，必須要嚴格的遵守安全生產法、建設工程安全生產管理條例等等一系列有關的法律法規或者是國家的'標準以及行業標準，只有嚴格的遵循了這些安全法律制度，電力施工企業取得相應的安全生產條件之後，才可以進行工程施工。而且還必須要確保工作人員的權利和義務，不斷地堅持以人為本的原則，嚴格的保護工作人員的人身安全，防止一些施工安全事故的產生。
3.2嚴格的執行一系列安全規章制度
在電氣施工現場當中安全事故不斷的產生主要是由於這些施工單位沒有嚴格的認真執行一系列安全規章制度，在工作操作當中出現了不規範的問題，通過對很多電氣工程企業的調查可以發現，很多企業當中的安全生產技術措施主要存在於表面形式當中，並沒有認真的落實到實處，所以在這種情況下，就必須要不斷地健全和執行一系列安全管理規章制度，不斷地制定出一系列比較準確的施工技術方案和安全生產方案，不斷地規範工作人員的工作行為和操作技術能力水平，能夠更好地做到循序漸進違章必究、獎懲分明，整體工程體系非常明確，這對於電氣工程的可持續發展來說有著非常重要的作用和意義。
3.3不斷地加強一系列工程的現場安全管理
根據相應的安全管理的預防原理可以看出，電氣工程當中的安全生產管理主要目的就是為了減少和防止一些工作人員的不安全行為和物的不安全狀態，積極消除各種存在的隱患問題，而且還要不斷地防止一些安全事故的產生，極大的確保工作人員的人身安全性。在整個電氣工程的每個專案施工之前，必須要嚴格的確保具有非常完善安全施工技術方案，在施工過程當中，根據各個技術方案可以不斷控制了一些工作人員的不安全行為或者是環境的不安全狀態等等，從各個方面不斷的減少一些安全隱患的產生。而且在工程專案施工完成之後，還必須要進行一系列的檢查和監督。整體電氣工程還必須要適當的安排一定的安全隱患排查工作，這樣可以及時的發現工作人員疏忽的一些問題現象，不斷的加強了工程的安全生產，減少了一些有害的因素。
4電氣工程當中的施工成本管理分析
4.1電氣工程專案的成本制約
施工專案的成本制約主要分為事前成本制約和過程成本制約，事前成本制約指的就是在工程施工現場之前，必須要對所有影響工程施工成本的因素進行詳細的分析和計劃，而且還要能夠找到更好的充分把握，對於這些因素必須要進行綜合分析，更好地建立起經濟技術和經濟上的定額標準，只有這樣，才可以更好的保證了施工現場成本計劃的有效完成和目標成本的積極實現，這對於降低整個工程的生產成本來說有著非常重要的作用和意義。
4.2施工專案施工期間當中的成本制約主要方法分析
在工程施工期間的成本制約又稱為日常成本制約，這個制約屬於專案成本當中的一個非常重要的階段，同時也是持續時間最長、工作量最大的一個制約階段，這個階段的實質性內容主要是在成本的實際形成過程中，必須要嚴格的按照事前預訂的一系列成本計劃、按照一定的原則來對於發生的各項成本費用進行不斷地計量、監督和調節，這樣可以更好地確保了原定目標能夠得到有效的管理和實現。
5結束語
總的來說，電氣工程專案與其他工程專案有的非常多的共同特點和特性，而且在工程的施工質量、施工週期、施工成本制約方面當中，又有著自己的突出部分，所以在施工的過程當中，每一個環節都必須要進行有效的動態制約，認真的做好整個過程的管理，從購買材料、工程施工到工程驗收等等，都必須要建立起良好的質量監督體系，不斷的提高整體電氣工程的施工質量。
參考文獻
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作者：夏永 單位：泰豪科技股份有限公司