【摘要】隨著人們和外界交流的日益頻繁，公路建設的規模不斷壯大。過去的公路施工手段比較落後，已經無法滿足人們的需求，在這樣的背景下公路施工逐漸實現了機械化，施工質量和速度都有所提高。與此同時，公路機械化施工成本管理成為公路建設單位工作中的一項重要內容，其與建築企業的經濟利益直接掛鉤，因此加強公路機械化施工成本管理具有一定的現實意義。
【關鍵詞】公路工程；機械化；施工成本；管理
1引言
隨著我國客運量、貨運量的逐漸增加，我國的公路里程也在不斷延伸，在此過程中公路建設的成本不容忽視。為了實現對公路路面工程機械化施工專案成本的有效控制，應加強成本管理工作，保證專案工程的成本投入，進而保證施工企業的最終效益。公路工程機械化施工的成本管理與控制是一項複雜的工程，在對其的具體管理過程中需要企業中所有人員的參與，並對施工中的重點內容進行全面控制，通過多方面的控制，以確保專案的實際成本不高於目標成本，從而促進公路工程機械化施工企業的健康發展。
2公路機械化施工成本影響因素
2.1裝置使用效率
裝置使用效率是公路機械化施工成本的重要影響因素之一，有很多問題都會影響裝置的使用效率，這些問題主要包括：機械操作人員不正確的操作方式、比較惡劣的現場環境、不合適的裝置選型等。裝置使用效率會對建築企業的施工進度產生直接影響，並間接關係到施工成本，因此我們需要提高裝置的使用效率，以保證施工成本不受其影響。
2.2裝置完好率
裝置完好率主要指的是裝置不因外界因素而被破壞。保證裝置的完好無損，可以為企業節省大筆維修裝置所需要的費用，進而提高企業的經濟效益。裝置完好率受到裝置使用方式、裝置保養程度和裝置存放條件等因素的影響，我們需要對這些因素加以分析，並對這些因素進行合理控制，從而保證裝置的完好率。
2.3裝置利用率
裝置利用率是指每年度裝置實際使用時間佔計劃用時的百分比，即裝置的使用效率，它是反映裝置工作狀態及生產效率的技術經濟指標。裝置利用率主要受到兩方面因素影響：一方面是裝置配置，例如在施工中沒有合理配置裝置，使挖掘機過少而裝載機過多，這就會產生施工窩工的情況，進而對施工成本產生不利影響；另一方面，施工條件也會對裝置利用率產生影響，比如土石方發生土質變化就會影響挖掘機的工作效率，相應的裝載機效率也因此受到牽連。
3公路機械化施工專案的成本管理原則
3.1相互均衡
為了保證施工企業的穩定發展，需要科學的處理好施工進度、質量和成本之間的關係，而且施工質量、效率和施工成本之間是相互影響和相互制約的。縮短工期和提高施工質量，能夠為施工企業減少施工成本，而如果沒有合理把握施工進度就會增加施工成本。如果在施工過程中出現質量問題，使工程不得不停止，這樣一來就會造成了工期的延長，而為了解決這個施工質量問題，企業需要增加成本支出，這就使其發展因此受到一定阻礙。所以在公路機械化施工的成本管理中我們要始終堅持相互均衡原則，使質量、成本和進度處於一種平衡狀態，以此實現企業經濟效益的最大化[1]。
3.2全過程管理
公路路面工程施工專案的成本控制與整個專案週期具有密不可分的聯絡，它貫穿整個專案工程，即從工程專案的準備階段一直到專案工程的竣工階段。為了實現對公路路面工程專案成本的有效控制，我們必須對工程專案的每一個週期進行成本管理，並且保證各階段成本管理工作的質量，從而從整體上保證專案工程的成本投入，並制定相應的施工方案，若想有效地保證公路路面工程專案施工的成本，則必須按照制定的方案進行施工。
4公路機械化施工成本管理存在的問題
4.1施工機械裝置的維修保養程度低
我國的一些施工單位，對於機械裝置的維修和保養工作不夠重視，導致裝置安全隱患發現不及時，從而使裝置損壞情況不斷加劇，這不僅影響施工的質量和效率，還會對工作人員的生命安全構成威脅。此外，裝置保養工作不到位，就會縮短裝置的使用壽命，增加企業購買和維修裝置的費用，從而使企業效益得不到發展。
4.2管理措施不到位
由於管理措施不到位，施工機械存在嚴重的資源浪費現象。這與公路施工的特點有直接關係，點多線長、人員調動頻繁的特點使得機械管理顧此失彼，同時還存在機械操作人員配備不足等現象，機械管理的制度也不完善，這些問題都會影響到機械化施工中的成本管理。
5公路機械化施工成本管理對策
5.1採用臺班定量考核制度
對於機械的管理應當採用臺班定量考核制度，機械操作人員的獎金與機械完成的工作量或機械運作時間掛鉤，通過獎金激勵制度，使機械的執行效率達到最大化。除此之外，自從我國公路建設實行招標制度後，各個公路施工企業每一年的`工程量都存在較大變化，為了適應這一變化，公路施工企業應適當地開拓內外機械租賃市場，確保企業中的機械裝置在能夠滿足工程施工任務的同時，可以通過外租的方式將閒置的機械進行外租並獲取相應的收入；即使在裝置不足的情況下，企業也不需要直接購買大量機械，而是可以通過從外租賃的方式，解決工程對機械裝置的需求，這樣一方面可以減少企業在機械裝置上的投入，另一方面也可以盤活企業的機械資源，從而提高企業的經濟效益。
5.2加強施工機械配置管理
5.2.1合理選擇施工機械的數量和型別
要本著宜少不宜多的原則，根據工程建設的作業內容，合理選擇工作容量大、作業效率高的施工機械，以提高工作效率。少量的施工機械種類和數量有利於其協同作業且便於排程、維護和管理，但是，我們還要考慮單一裝置對施工進度的影響，儘可能保證兩套以上裝置，尤其是攤鋪裝置，避免裝置故障停工影響工作效率。
5.2.2合理組合施工機械的技術性能
在選擇施工機械的技術性能組合時，需要注意三個方面：第一，主輔機械的工作容量配合比例，要適當使配套機械的工作容量、數量和生產率略微大一些，以保證主要機械的生產效率充分發揮；第二，主輔機械的生產率組合時，輔助機械的生產率選擇略大，有助於提高主要機械的生產率；第三，牽引機械和其他機械組做到適應配置即可，避免出現大馬拉小車的現象。
6結語
總而言之，公路路面工程專案機械化施工較一般的公路施工專案有其自身的特點，因此根據工程專案的特點，施工單位要制定出具有科學性的施工方案以及成本管理方案，以實現對成本的有效控制，從而在最大程度上保證施工單位的經濟效益。
【參考文獻】
【1】楊作傑.公路機械化施工成本管理策略研究[J].交通世界(工程技術),2015（03）:58-59.