【摘要】房屋施工質量控制是建設專案的核心方面之一，這不僅關係到各參建企業的經濟效益，同時還影響著居民的人身和財產安全。這就要求在專案施工質量管理過程中不僅要充分發揮施工單位自身的主觀能動性，還需依靠監理單位履行自身職責做好現場的質量管理工作，保障施工程序的順利進行，提升房屋建設工程的質量。
【關鍵詞】房建施工；監理現場；質量管理
1前言
隨著社會經濟的不斷髮展，一方面是居民對於房屋質量品質的要求越來越高，另一方面是用工及建築材料等房建成本的不斷上升，這導致部分企業為了自身利益實現的最大化，往往會在施工過程中枉顧施工質量，採用劣質材料，以降低施工成本，這將給工程建設帶來不利的影響。因此，需要在房建施工中加強現場質量管理的力度，保障房建施工質量。這不僅會實現企業的經濟效益，同時也會提升企業的社會形象及品牌效益。
2房屋建設施工監理現場質量管理的意義
2.1有效管理建築材料
建築施工的基礎是建築材料，只有建築材料質量過關，才能保證施工的質量。如果建築材料一開始就是劣質產品，那麼後期的任何補救措施都將無法彌補建築的質量問題。雖然建築材料應該由施工單位自行解決，但由於涉及到施工質量的問題，應該加大對施工材料的監管力度。因此，監理人員在此時需要發揮自身的作用，對進場材料的驗收和取樣、複檢都應該做到嚴肅認真，以保障建築材料的質量。
2.2提升施工現場的質量意識
由於施工作業人員的素質參差不齊，很多人並不具備施工質量意識。因此，監理人員需在開工前組織各個班組人員召開質量會議，並在會議中闡明施工質量要求，以提升施工人員的質量意識。同時對施工單位的質量管理體系進行有效完善，促使其成為適合本專案實際情況較為可行的管理體系，從而提高質量管理體系的執行效率。
2.3保證房產建設施工的質量
在房建施工過程中，全程都要有監理人員監管，隨時檢查建築施工的質量是否合格。一旦發現問題，應及時處理，保證房建施工質量。監理人員可根據施工單位提供的申請驗收報告和自行檢查結果進行再次檢查，一旦發現問題則令其整改，讓施工建設一直處於被監管的狀態，使整個工程質量得到保證。
3房屋建設施工監理現場存在哪些質量管理問題
3.1監理現場管理制度不完善
建築工程的施工需要一個安全有效的監管系統，可以讓整個工程的施工質量得到監督，隨時發現問題並得以解決。但房建工程監理的管理制度並不完善，導致監理人員在現場施工過程中進行監理工作時容易受到建設方的影響，讓監管工作難以得到有效執行，這對日常監理工作造成了極大的影響。與此同時，監理現場管理過於注重書面資料，弱化了現場實質性的監理工作，導致監理工作在一定程度上流於形式，未能充分體現出其應有的重要作用，給建築工程的施工質量帶來了隱患。
3.2施工質量檢查不充分
在房建工程中，導致施工質量問題的因素是建築材料問題和施工技術問題。這兩個因素需要監理人員進行監管，並隨時進行檢查，防止出現質量問題。建築材料問題可以通過嚴格的採購和驗收得到解決，而後者需要監理人員對施工人員進行監督完成。但施工人員一般抱著監理人員發現問題就整改，未發現就直接通過的想法，自身未按照“三檢制度”進行嚴格的檢查，甚至未進行檢查工作。這就需要監理人員加大質量管理工作的力度，避免施工人員在施工過程中出現技術上的問題，隨時排除隱患，提升施工質量。
3.3質量監管意識不高
由於管理制度不夠完善，很多不具備監理資質的人員參與到管理工作中，缺乏足夠的質量監管意識，導致監理工作無法得到有效執行。在房建施工現場，如果監理人員的專業素質不夠高，監管意識不充足，沒有及時發現施工質量問題的敏感性，就難以發揮出自身的監管作用，這將給房建施工質量帶來惡劣的影響。當監理的職責沒有發揮作用時，施工中的隱患就無法被及時發現，也就難以得到有效解決，在施工驗收和竣工使用中，這些問題會暴露出來，給經濟效益和使用安全帶來嚴重的不良後果。
4有效解決建立現場質量管理問題的辦法
對於房建施工監理現場質量管理中產生的各種問題，應該尋求有效的辦法進行解決，讓房建施工質量的到保證。
4.1完善監理現場質量管理制度
房建施工監理現場管理的'內容有很多，包括明確責任、技術複核、現場會議、施工質量檢測、相關報表資料處理等。為了提升房建施工的質量，監理人員不僅要做好自己的監督管理工作，也要有合理的監督管理制度，加強對整個施工現場的監督管理。每個人都要明確自己的崗位內容和職責，施工中對所做工作進行有效檢查，配合監理人員開展監督管理工作。當出現質量問題時，能夠找到相關的負責人員，保證整個施工程序的順利開展。施工人員也要遵守施工技術流程，自覺對施工過程進行檢驗，以及早發現問題並解決。
4.2提升施工人員的質量管理意識
雖然監理人員主要負責施工的質量管理工作，但只有監理人員具備質量管理意識是不夠的，需要所有人員都能夠提升對施工質量管理的認識。因此，需要對管理人員和施工人員進行綜合培訓和教育，以提升他們對施工質量管理的意識。為此，施工單位可以經常開展會議，讓監理人員和施工人員相互交流溝通，對質量管理有個明確的認識，更快地發現質量問題並解決。
4.3培養專業素質的監理人員
對於施工現場的監理人員，不僅要有豐富的理論知識，同時也要有專業的素質水平。監理公司應該定期對監理人員進行培訓和指導工作，使其專業素質得到提升。我國目前尚沒有與房建工程質量控制相關的資格標準，企業在聘用監理人員時，需要根據其具體表現來判斷監理人員的專業程度。當選好監理人員後，應該對其進行培訓和指導，讓監理人員能夠對工程建設有充分的瞭解，加深監理人員的責任感，更好地開展監理工作，保證工程的質量監管力度。
4.4做好質量控制細節工作
細節決定成敗，房建工程的質量管理也要把控好細節工作。對於建築的主體施工，監理人員應該做好現場監督工作，對各項工程專案進行把控，分析可能出現的問題，確保施工質量。例如施工模板的拆除工作也是影響工程施工質量的重要部分，監理人員應該協同施工人員一起做好監管工作。把握好模板的拆除時間，避免出現拆除過早引發事故、拆除過晚妨礙施工的問題出現。要提高安全事故的防範意識，避免造成不必要的傷亡和損失。
4.5嚴格管理施工材料質量
施工材料是房建施工質量的基礎，當供貨商將材料運送到施工現場後，監理人員應充分發揮自己的職能，對施工材料的質量及資料進行檢查和管理，如材料的生產日期、出廠合格證、檢測報告等，進行核實後還要對材料進行抽樣檢查，確保材料的效能符合標準。一旦發現不合格的材料，監理人員需要及時上報，並勒令材料測出施工場所，避免施工中出現問題。
5結語
房建施工的監理質量管理工作是房建工程中的重要部分，應加大管理工作的力度，儘量減少工程中的任何問題。監理人員在對施工現場進行質量監管的過程中，要不斷學習監理知識，在實踐中總結經驗，提升自己的工作能力。通過發現問題並尋求解決方案，可讓房建施工質量得到更好的保障。建設單位也要重視監理人員的作用，聘任具備專業水準的監理人員，完善監管制度，讓工程能夠在有效的管理中順利竣工。
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