管理會計作為一門應用性很高的學科，它的不斷髮展與創新直接影響著企業實踐以及企業價值的創造。然而我國的管理會計與國外相比還有很大的差距，一直沒有形成完整的一套理論體系，直接影響這實施過程。2014年1月財務部印發了《關於全面推進管理會計體系建設的指導意見》，其中提到促進我國管理會計的創新性發展，爭取使用5至10年的時間把我國的管理會計打造成為具有中國特色的理論與方法體系。
1引言
在這個經濟飛速發展的時代中，我國企業為了迎合多方面而來的挑戰，不斷完善公司內部的管理會計，例如把西方先進的平衡積分卡、作業成本法以及全面預算管理等方法融入到企業的內部管理中。這些管理方法的創新確實得到了理論界和實務界的一致認可，但是在我國企業中的傳播與推廣遇到了很多的阻礙。
不僅僅是國內，管理會計在國外也同樣得到了很多的關注。從國外的大量研究中可以知道管理會計在企業中的創新是很不容易的，它在企業的採納與實施中需要改變原有的管理會計的規則性以及慣例性東西，從而可能會引起企業文化組織結構甚至是相關人員的行為態度的改變。因此在管理會計的創新過程中會有很大的不確定性與複雜性。我國關於管理創新的研究與國外相比在實施過程中對於重要問題的探討較少。
2管理跨級改革的影響因素
管理會計需要與對應的制度環境、文化環境相適應才能在創新過程中得到理想的效果。
2.1三大要素
制度要素是影響管理會計發展要素中的首要因素。它主要包含兩個方面：內部的組織制度與外部的交易制度。上汽集團的“人人成為經營者”的管理制度以及海爾集團的SBU制度都為內部組織制度中比較有代表性的制度，核心為小利潤中心模式。外部交易制度就是以外部的市場變化為核心的，其中包括市場價格機制、市場結構優化制度等等。
對管理會計具有最直接的影響因素為技術因素。隨著時間的推移技術科技的進步，對管理會計的影響從上個世紀的適時制和計算機整合製造系統到這個世紀的品牌、網路等都能體現如果不進行創新就只能被市場所淘汰的現狀。
環境因素也是比較重要的一方面。例如隨著經濟的發展，人們對於環境的保護沒有了熱切的慾望，使得目前的環境令人擔憂。構建資源節約型的社會需要管理會計的作用。我國的產品在國外出現很多傾銷的案子，這從一定程度上影響了我國企業的發展。因此需要加強管理會計的內部控制系統以及對於風險的管理系統建設從而形成反傾銷的完善的管理會計制度。
2.2管理會計工具的影響
面對激烈的市場競爭，各個行業以及各個行業中的各個企業都有自己的特色的管理特徵。由於管理會計的發展不收會計準則的制約，使得一些工具的應用中存在一定的風險。有的管理會計軟體只是為某一行業或者某一企業開發，如果別的企業進行借鑑使用不能保證其成功率。因此對於管理會計軟體的借鑑使用過程中需要從公司的實際出發，針對本公司的自身發展現狀選取相互適應的工具。再者，管理會計相關的研究與某一特定環境的聯絡緊密，並且具有很強的專業性，如果進行大範圍的推廣其風險會相對較大。
2.3管理會計的研究跟不上時代的步伐
對於我國企業改革中注重的明確產權建立約束機制這一點在一定程度上忽視了主觀人文因素的作用，從而使得經濟的發展受阻。對於之前的一些研究表明的由於技術與制度的發展促進了經濟的增長與企業的持續發展。從中引申出的產權會計、產權財務、財權等這一系列的創新概念整體表明：企業如果沒有一個清晰的產權是不可能得到發展的。但是現在看來這種研究成果也存在其片面性，因為它忽視了人文因素，例如文化的差異怎樣影響企業的發展。我國有些民營企業沒有清晰的.產權但是也得到了相應的發展。
3促進管理會計創新發展
目前我國的管理會計的創新發展具有較強的動力。首先財務部推出一系列的規定，從制度上支援我國進行管理會計的創新與改革。我國處於一個經濟轉型時期，並且會計已經走向國際化，正是我國管理會計發展變革的好時期。
3.1加強管理會計改革創新提高指導實踐的有效性
加強相關人員的培養力度。對於管理會計的研究我國的相關人員還有所欠缺，加之研究者對於管理會計的學術熱情的降低，從而呈現出一種管理會計人才匱乏的現象。針對這種現象我們需要提出各個會計管理的相關機構需要加強課題的研究，採用職稱以及評分的方法提高人們對於研究性學習的重視程度。再者在制度上需要對這方面進行傾斜。加強對管理會計的實際性研究使得定性與定量相結合，從而保證管理會計的實踐與理論相結合。
對於管理會計的改革與創新需要考慮很多方面的因素，例如：政治、經濟、文化、當前的形式政策等。還需要跟上時代的步伐，保證企業中所作出的決策能夠適應現在的社會發展。因此需要加強管理會計創新工具的權變性研究，也就是所說的在管理會計的實踐過程與管理的權變理論相結合。在管理會計使用的各個環節都需要考慮到權變的因素，從而保證企業管理決策的主動性以及減少發展中的阻礙。
3.2加強管理會計的想與改革從而增加企業創造價值的能力
以層級式只能製為管理方式的傳統管理會計形式對於企業價值的創造並沒有起到很好的推動作用。其主要原因是：沒有認識到顧客為中心，對於顧客的響應速度沒有很及時;隨著企業經營的環境變化現有的組織環境不能與之相適應;在績效考核中太過於看重職能組織的貢獻率不能體現出在活動中產生的業績。從整體來看我國的管理會計方式是防守式，從而使得我國的管理會計中企業實踐能力偏弱。
3.3加強管理會計的制度化創新
為了是管理會計尋找新的出路，作為管理會計的量大系統更需要進行制度化創新。首先需要時刻關注市場的變化，根據新的經濟常態中的市場化的特徵加強管理會計的規則的完善，使得其更具有時代的適應性。再者需要加強管理會計的管理與企業組織發展之間的相關性聯絡，這需要發揮資訊支援系統的強大功效。為了實現組織中高水平的顧客價值創造的經營，還需要發揮管理會計的變遷管理，也就是在企業中的“順應”“引導”以及“平衡”的作用。
4總結
從長遠來看，管理會計的創新性管理使得管理會計的工具與其資源的相互配置以及企業的整體業績相互配合，從而持續性的動態性的規劃管理活動，實現更長遠的發展。