目前財務預算治理存在的主要題目

“凡事預則立，不預則廢”，“人無遠慮，必有近憂”。這是告誡人們無論做什麼事，不僅要考慮當前，還應審時度勢。這樣，才能興利除弊，防患於未然。作為企業，特別是在激烈的市場競爭環境下更是如此。“企業以盈利為目標，經營以財務預算為核心，財務預算是駕馭企業最主要的.韁繩”，這是企業治理者們在實踐中早已取得的共叫。因此，抓緊韁繩，確保駕馭目標方向正確,對於進步企業經濟效益,具有重要意義。