通過對本年度下屬子公司進行內部審計，調閱大量相關資料及憑證，發現一些比較重大的與制度不符的事項;集團內部審計工作重要性的認識有待提高。
1、降低企業各項經濟損失
內部審計工作是對集團公司經濟活動的合法性、合理性、效益性以及反映經濟活動資產的真實性進行稽核、監督和評價性活動。其有效實施是企業經濟活動保障的基礎，對於企業的生存與發展有著重要的影響。內部審計工作的有效開展對企業的經濟活動具有一定的防範作用。通過事前決策審計，對企業資金的投放、投資效益、使用率、投資風險等進行審計，保障企業的經濟利益。並且通過內部審計人員在企業經濟合同審計過程中的工作，將合同履行過程中的糾紛因素排除，減少糾紛發生機率，降低企業不必要損失的出現。
2、維護企業利益
企業內部審計工作的實施，對於維護企業利益有著重要的影響。通過對企業會計資料、財務管理資料真實性、完整性、準確性的檢查，以及對企業經濟活動的審查，保障企業經濟活動符合國家政策法令，符合財務管理制度。同時，通過對財務資訊的分析還可以及時發現企業內部營私舞弊、盜竊、職務侵佔等情況，充分的保障了企業的利益。內部審計工作的實施，通過財務監督、財務資訊分析、財務管理審查等方式，對企業資金使用去向、資金使用合理性等進行稽核檢查，維護企業的經濟利益。
3、促進企業管理體系完善
企業內部審計工作的'實施還能夠促進企業管理體系的完善。在內部審計過程中，對於發現的問題及時反映到企業領導層。通過對管理體系的分析，找出企業管理體系存在的不足，完善企業管理體系，促進企業的健康發展。而且，在內部審計過程中，由於對子公司審計工作的結論與績效考核掛鉤，被審計單位在日常工作中會時刻檢查部門工作以及完善本部門工作流程，並對企業管理提出合理化建議。這在很大程度上促進了部門、企業經營管理問題的發現，促進了企業管理體系的完善。
4、促進企業健康發展
現代企業管理要求企業必須具有現代審計體系，通過內部審計工作以及內部控制體系的建立促進企業對市場經濟的適應，並通過內部審計工作的開展監督企業經濟活動、評價企業經濟活動等提高企業市場競爭力。現代企業內部審計工作，能夠及時、準確的向企業管理者提供企業經濟活動報告以及內部查錯防弊資訊，同時還能夠通過內部審計體系對企業管理體系進行內部控制的評測，找出企業管理與控制的缺陷以及存在的問題，並根據問題進行分析，提出意見與趕緊措施。由內部審計的職能可以看出，企業內部審計工作的實施，對於企業發展的重要性。而且，內部審計工作的開展能夠通過對企業管理問題的提出和改進，促進企業管理體系的完善，促進企業經濟效益。並對企業財務管理水平的提高也有著一定的作用。通過對財務管理的審查促進企業財務組織結構優化，及時發現企業財務問題，並對企業經濟效益進行評價，促進企業對發展戰略的調整。
5、企業內部審計工作實施 企業主動性管理體系的關鍵
企業內部審計工作的實施，是企業建立主動性管理體系的關鍵。由於內部審計是獨立、客觀的保障和諮詢活動，其目的是組織增加價值和提高組織的運作效率，通過內部審計工作系統化、規範化的管理方法，評價和改進風險管理、檢查企業存在問題。所以，內部審計工作能夠促進企業管理體系的主動性。通過內部審計工作的實施，能夠從企業管理方面積極主動的發現管理問題，發現企業管理體系漏洞，並通過企業管理體系與責任人的責任制促進責任人對管理體系完善的建議提出，由此構建企業主動性的管理體系。