隨著各項業務的發展，電子資訊化系統已滲透到企業的各個業務環節，企業的審計環境發生了很大變化，下面是小編蒐集整理的一篇探究企業內部審計工作現狀的論文範文，供大家閱讀參考。
摘要：作為審計監督中的重要組成部分，內部審計的框架結構在現階段逐漸完善的企業制度中得到重新構建，促使內部審計中業務範圍也有一定程度的擴充套件，從而重新將內部審計的研究作為重點。在企業法人制度及產權制度的構件中，企業內部稽核的加強發揮著關鍵作用，其次還應對企業資產保值增值得到保證，進一步將產權所有者及企業經營者的合法權益的需要得到維護。企業內部審計工作的落實應將自身參謀、鑑證及監督的職能得到充分發揮。
關鍵詞：企業制度;內部審計;實施
內部審計的定義這是在對各類組織中的業務及控制進行單獨評價，對其與公認的方針及程式是否遵循、是否滿足相關規定及標準、對資源的使用是否處於經濟且有效的狀態，對組織目標是否在真正實現等方面進行確認。《中國內部審計規範》對內部審計的定義更加簡明扼要。內部審計是指在組織內部形成的具有獨立、客觀的監督及評價的方式，為了使單位目標得到實現，運用評審及評價經營活動和內部控制的適當性、有效性及合法性進行實現。對內部審計的深度、廣度做了進一步的規範、闡述。筆者就內部審計的不許之處、意義和內部審計工作的完善強化等措施進行了論述。
一、內部審計的意義及作用
《中國內部審計規範》的制度實施，推進了內部審計的規範化建設，《內部審計基本準則》、《內部審計人員職業道德規範》和20個具體準則以及兩個實務指南的頒佈，已經初步形成了與國際內部審計準則趨同的中國內部審計準則體系，對各單位、企業的內部審計活動發揮了規範、提高和促進作用。實施組織好內部審計工作，對企業的持續、穩定和健康發展可以起到積極地促進作用。
1.現代企業制度得以實施的客觀要求則是內部審計。通過企業的迅速發展，場所也得到了不斷增加，促使經營方式及品種的型別逐漸擴大，進一步擴大了企業的規模，從而使企業管理的要求也得到了一定程度的提升。由於管理者受到能力及精力方面的制約，導致無法對所有經濟活動進行監督及管理，在客觀上促使內部審計的要求得到提升，要求企業在對自身職責進行履行的過程中應嚴格按照規定的目標政策進行落實，不僅應使經濟得到發展，而且還應對瞬時浪費、貪腐及違法亂紀等不良經營活動進行揭露，要求經濟關係及具體經濟責任中監督、考核及評價制度得到進一步明確。在現代企業制度中內部稽核的地位及作用受到其自身管理職能、監督及評價等方面因素的決定。
2.內部審計的實施，可以做到防範於未然，促進企業加強合規內控管理。內部審計的監督職能，將對企業內部控制進行全過程、全方位的監督和評價。企業加強企業內部管理和健全內部監督制度直接關係到企業經濟效益的提高。因此，必須重視內部審計的監督職能，適應經濟發展的潮流，建立起適當的內部監督機制。一是審查內控制度及流程的有效性。審查企業內部的各項內控制度各項經濟活動是否真實、合規，流程的可操作性是否全面，執行是否有效等。二是充分發揮內部審計的糾錯作用。針對業務發展過程中所出現問題督促整改並提出合理化工作建議等。三是審計經營結果的真實性。核實企業內部經濟活動結果的真實性、合法性，有效揭露企業內部經濟行為的不規範之處，促使企業在以後的發展過程中加強管理，降低成本，提高經濟效益。
3.高管人員的責任審計，可以促使各層級領導廉潔自律。開展高管人員責任審計是對其在職期間業績的評價，實事求是、客觀公正的內部審計可以約束領導幹部廉潔自律，造就一支優秀純潔的幹部隊伍。
4.重點區域實施重點審計，使其參謀作用得到積極發揮。隨著企業的進一步發展，應根據企業的實際情況對內部審計進行落實，將企業的發展重點進行圍繞，促使企業經營決策中能夠對有效的資訊進行提供，使其領導的參謀作用得到有效發揮。將審計的重點放在對企業效益造成影響的區域、領導最為關注的問題以及管理中存在的薄弱環節等方面。應進一步將國家政策及企業內部狀況的熟知性進行運用，促使內部審計的參謀作用得到充分發揮。此外，隨著網際網路技術的逐漸發展，內部審計工作也得到了一定程度的提升。內部審計通過對世界性、先進性的技術資料及經濟資訊的提供，發揮客觀且公正的作用為領導進行決策服務的提升。
二、內部審計的現狀
在80年代初期，我國現代內部審計開始運用，多年來，企業經濟發展中內部審計發揮著重要的作用，但卻存在發展速度慢的缺點，一些問題的存在導致企業內部經濟活動的監督及管理工作受到制約。
1.內部審計工作重視性不夠。在企業中，一些領導認為內部審計工作的存在與否無較大作用，因此對內部評審機構中的人員等方面進行隨意撤併及精簡，從而導致內部審計機構及人員出現不穩定的狀態，促使工作質量得到一定程度的下降，未能使企業內部審計的作用得到充分發揮。
2.內部審計部門具有較差的獨立性。現階段，企業內部審計部門的設定型別主要分為以下集中：首先，在財會部門及紀委監察部門進行附屬，從而被所屬部門進行領導。其次，與財會等部門相獨立的內部審計機構，當仍被本單位經營負責人所領導。內部審計具有較差的獨立性，對其稽核結論的客觀性及公正性造成影響。
3.內部審計人員結構不合理。內部審計人員的素質整體偏低，主要表現一是審計人員基本專業素質較低，理論水平和業務實際操作能力不足，大多數審計人員沒有接受過系統的專業訓練，缺乏足夠的經營管理方面的知識與經驗;二是對新的審計專業知識和技能的學習欠缺，以至於無法掌握現代審計的手段，例如電算化審計等;三是個別審計人員對職業道德的遵守也有所欠缺，審計行為不合理，以上這些嚴重製約了企業內部審計工作的正常開展。
4.內部審計約束力缺乏。我國企業內部審計的發展歷史較短，隨著《中國內部審計規範》、《內部審計基本準則》的頒佈實施，內部審計工作得到了一定的指導，但對內部審計發揮基本職能審查、揭露的違規、違紀等問題的定性定量，到目前為止也未形成統一的標準，缺乏對內部審計工作的規範性指導，難以準確的計量，進一步造成內部審計缺乏約束力。
三、強化內部審計工作的措施
1.設定獨立內部審計機構，配備相關專業技術人員。《內部審計基本準則》第四條規定：內部審計機構的設定應考慮組織的性質、規模、內部治理結構及相關規定，並配備一定數量具有執業資格的內部審計人員。
內部審計機構的設定既要保證內部審計機構擁有必要的權威，以取得被審計單位的配合，能夠順利開展工作;又要保證內部審計機構的獨立性和客觀性，能夠進行公正、客觀的審計。根據企業的資產規模、人員規模、業務量、下屬機構的地理分佈等因素，合理確定內部審計人員編制。由於內部審計涉及企業的各種經營活動、各個環節的內部控制，人員的配置應當在可能的情況下配備具有專業技術業務能力、法律、資訊科技等相關專業知識的`人員。
2.轉變內部審計的工作重點。傳統的內部審計是以財務審計作為基本內容的，隨著企業經營管理的發展、經濟活動的變化，內部審計工作已逐步趨向管理審計，從單純的查錯防弊向改善經營管理、提高經濟效益轉變。內部審計工作要擴大自己的工作範圍，不應侷限於財務部門的審計，還應積極地開展業務經營部門和管理部門的審計。開展對單位內部控制制度的審計，評價業務經營內控制度的健全性和有效性;開展對專項業務活動的審計，評價其對企業決策和管理制度的執行情況，其活動是否達到預定目標;對企業的管理活動進行審計，評價其管理職能的發揮情況和各項管理措施的有效性;開展各種經濟責任審計、任期目標審計和離任審計等，監督企業內部各單位經濟責任的履行情況。
3.建立規範的非現場電子化審計系統，適應資訊化發展要求。隨著各項業務的發展，電子資訊化系統已滲透到企業的各個業務環節，企業的審計環境發生了很大變化，傳統的現場審計、手工審計已遠遠不能適應審計的需求。建立規範的非現場電子化審計系統，已成為內部審計面臨的新問題和挑戰。藉助電子化資訊的非現場審計工具，實現與企業資訊系統的完整、安全和高效，使系統自身具備可審計性，為開展內部網路審計打下堅實的基礎。
4.評審人員素質的提升。由於企業內部審計工作具有政策性強、涉及範圍廣以及知識面寬等特點，因此要求內部審計人員應具有較高的知識結構及良好的職業道德存在。所以，應對現階段內部審計人員進行後續教育及職業道德教育等工作的加強。其次，在審計機構的人員構成方面應向多元化的方向發展，應對企業內部各項相關業務所精通的專門人才進行配備，在內部稽核隊伍中，將具有豐富實踐經驗及較高業務水平的人員進行落實。從而實現內部審計隊伍中完善的知識結構、高尚的職業道德以及紮實的專業技能等目的。
四、結語
審計中內容及質量、內部審計的獨立性及權威性、領導的重視程度以及被審單位的接受程度等方面都對內部審計中職能發揮起著關鍵性作用。通過對企業內部審計工作的正確認識，促使內部審計管理得到進一步完善，對企業發揮著極其重要的促進作用。
參考文獻：
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