思想政治工作建設與人力資源工作相輔相成，共同為實現企業發展做出巨大貢獻。
摘要：企業思想政治工作是企業管理的重要內容之一,近年來,社會不斷髮展進步,人們思想認識也隨之發生變化,企業思想政治建設迎來了新的挑戰和機遇。本文從人力資源管理角度就企業進行思想政治建設中存在的問題及解決措施進行了思考與分析，以便為企業長期健康發展提供參考。
關鍵詞：人力資源;企業文化;思政建設
這些年，我國經濟不斷的迅速發展，各個企業規模逐漸擴大，企業之間競爭也變得越來越激烈。在當前市場競爭日益劇烈的情況下，企業為不斷擴大市場份額，增加企業經濟效益，向管理要效益已成為企業增效的措施。而在新型管理模式下，思想政治工作建設越來越重要。雖然這些年，企業在思想政治工作建設方面取得了較大成績，但仍然存在不少問題，使得企業人力資源工作不能有效的落實到實處，阻礙了企業人力資源管理工作的推進。
一、企業人力資源管理中進行思政工作的思考與聯絡
從企業的角度來講，人力資源是支撐企業發展的重要條件，其決定著企業的經濟效益，企業擁有高素質的人才就在同行業中佔據競爭力，打造高素質的人力資源團隊是關鍵。人力資源管理主要進行招聘、培訓、績效等六大塊的管理，以實現企業人力和物力的最佳配置，達到提高企業經濟效益的目的。除此之外，為使人力資源管理有效進行必須加大對員工思想、心理、行為等方面的引導，激發員工積極性與主動性，實現員工個人價值和組織目標。而企業思政工作主要是引導員工樹立正確工作觀念，運用正確方法為企業發展和自身目標努力。通過以上分析，不難看出，企業思政工作目標與人力資源管理目標基本一致。而從管理目標來看，兩者均以員工為物件，將員工和企業發展作為目標進行管理，兩者相互聯絡、相互補充，其目的在於最大限度實現企業及員工利益。
二、當前企業思想政治建設現狀分析
(一)企業領導對思想政治建設認識程度不夠
目前，隨著我國對外開放程度的逐漸加大，企業受到國內及國外企業的競爭使得企業面臨的壓力越來越大，部分企業為追求利益最大化而忽視企業思想政治建設，阻礙了企業獲得較大利益的機會。其主要表現在以下幾個方面：企業管理人員未認識到思想政治建設工作對企業發展的重要性，或大多企業進行思想政治建設工作流於形式，未能得到有效重視，不能發揮積極作用。其次，企業管理者過度重視經營管理，忽視了思想政治建設工的重要性，使得員工發展未能有效與企業戰略相符合，導致企業人力管理存在問題。還有，部分企業雖然認識到思想政治建設對企業發展的重要性，但其採取的方法存在問題，單一對員工灌輸理論知識，忽略了思想教育工作的落實，其效果欠佳。
(二)思想政治建設居於形式而不能滿足企業發展要求
當前形勢下，部分企業雖然認識到了思想政治建設的不足及其可能引起的後果，但企業由於受到多方面因素考慮不能有效落實思想政治工作，使其流於形勢，不能發揮應有作用。如目前思想政治工作模式與當代實際情況嚴重脫軌，思想政治學習目標定位存在偏差等均會導致企業員工思想政治學習不到位，員工凝聚力差，缺乏全域性意識，導致員工工作散漫，積極性不高，其結果將會導致工作效率低，員工流失嚴重，增加人力資源管理成本。另一方面如思想政治工作針對性不強，部分工作人員在培訓時照搬其他企業模式，缺乏創造性與實踐性，導致思想政治工作與實際嚴重脫節，喪失了教育的目的，不能更好為企業帶來價值。
(三)企業缺乏專業思政工作者對員工進行教育
現階段，由於受到多方面原因使得企業從事思政工作的人員專業性較差，如部分企業思政工作人員由其他崗位兼任，如目前大多由企業人力管理部門人員兼任等使得專業水平欠佳，其主要表現在以下幾個方面：其一，思想政治工作人員缺乏專業理論知識和工作能力，對於思政工作未形成獨特的見解且生搬硬套情況嚴重，導致其工作深度不夠，員工認同度欠缺。其二，部分工作人員趨於表面，未花費時間深入基層進行調研，不瞭解員工想法，盲目開展工作導致其實用性不強，無法解決企業實際問題，有時還會導致副作用產生。
三、在企業管理中加強思政工作的措施分析
(一)從企業管理者層面出發，充分認識思政工作的重要性
在當前形勢下，如何能夠提高企業經濟效益，如何讓企業在市場競爭中居於不敗之地是企業應該探索的.主要問題。而思政工作的落實有助於這一目標的實現。企業管理人員應充分認識思政工作的重要性。員工作為企業發展的核心，必須提高員工思想覺悟以實現企業的和諧發展。處於長遠考慮，企業壯大必須依賴於員工長期的付出，但也會帶來員工逐漸增多的問題。基於此，企業領導人必須加強對員工思政工作建設，使其思想管理與企業文化相一致，使其新員工企業價值觀念形成，以促使企業長期發展。
(二)將人力資源管理和思想政治素質的提高有機結合
在做企業思想政治工作過程中，要真正把思想政治工作同企業人力資源充分結合，充分發揮人才激勵機制的作用。堅持物質利益和精神利益相統一，定性分析與定量分析相統一的原則，同時，還應加大政工幹部和專業技術幹部的崗位交流力度，一方面促進幹部的全面成才、培養綜合能力，另一方面可提高對思想政治工作地位作用的認可。
(三)培養專業思政工作者迫在眉睫
前面提到，思政工作人員專業素質欠佳是企業思政工作存在失誤的關鍵問題。對此，企業培養專業思政工作隊伍迫在眉睫。對於思政工作人員的選擇，不僅應考慮理論突出、工作優秀的員工，同時還應有足夠的覺悟，富有創新意識，以便於工作的更好開展。其次，作為企業管理人員應定期對思政工作人員進行培訓，提高思維意識及思想覺悟，及時向其傳輸企業發展動態，使其更有目的為其他員提供思政服務。最後，企業應定期組織思政工作人員外出學習、參觀，使其吸收先進經驗來武裝自己，進而在企業進行宣傳，已達到改進本企業思政工作建設的目的。
(四)更新當期企業傳統工作模式及方法
隨著時代不斷的在變遷，企業思政工作也應採取新的模式以適應新的變化。傳統的思政工作脫離實際的問題應逐步改進，並加強創新。如思政工作人員應從重理論的模式逐漸向實踐轉移。其次，應擴大員工的參與度，提倡以活動形式灌輸思政理念的教育方式，提高思政教育質量。最後，完成思政活動後應及時總結並做好監督，確保思政工作發揮其應有的效應，對存在問題及時彌補。
四、結束語
人力資源管理是企業管理的核心之一，思想政治工作建設與人力資源工作相輔相成，共同為實現企業發展做出巨大貢獻。在面對企業思想政治工作中的種種困難，我們要勇於積極探索新的思路，研究新的方法，有效的解決企業所面臨的問題。本文就人力資源管理及思政建設相關問題進行了說明，並對企業在思政建設存在問題及解決措施進行了分析，以供參考。
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