淺談新時期企業內部審計的作用及發展措施

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淺談新時期企業內部審計的作用及發展措施


  論文關鍵詞:企業 內部 作用及發展

  論文摘要:
內部審計是世界各國成功企業普遍採用的內部制度。隨著我國現代企業制度建立步伐的不斷加快,企業內部審計的重要性和必要性也更加凸現出來,其領域不斷拓寬,力度不斷加大,職能不斷完善,地位和作用更加明顯。
  
  
  一、我國企業內部審計的作用
  
  “內部審計是指部門或單位內部的審計機構和審計人員,按照國家相關法規等標準,採用專門的程式和方法,對本部門、本單位的收支及其活動進行稽核,檢查其合法、合規和效益性,並提出建議和意見,以加強經營管理,提高經濟效益的一種經濟監督活動”。此定義說明內部審計的基本職能是監督、分析、評價企業內部的經濟活動,肯定成績,找出差距,為企業提出一些改進措施,促進企業整體效益提高。
  1、制約作用。
  (1)隨著企業的改革發展,企業的聯合、兼併不可避免,主體的多元化,混合型經濟不斷增多,為保障各方投資者的利益,企業經營者要對投資者的資本保值、增值,要克服盲目性和不合法性,就必須自我約束,這需要內審的監督和制約;內審工作是對、管理控制的再監督、再控制;企業要保證會計資訊的真實準確,保證經營目標的實現,需要內部審計監督和服務,
  (2)內審是強化企業管理,規範企業行為,實現自我約束、自我激勵、自我發展機制的中心環節。通過對被審計單位的財務收支和其他經濟活動進行稽核檢查,對其中的錯誤和舞敝給予揭露和糾正,從而可以有效地制止經濟活動中的違法違紀行為;維護財經紀律和秩序,保護所有者的權益;促使企業改進生產經營過程中的不足,在競爭中不斷佔有市場,持續、穩定地發展。
  2、促進作用。
  (1)內部審計工作是保證企業營運效率、財務報告的可靠性、財產的安全完整、相關法規的遵循等而進行的一種管理活動。現代企業處在一個開放、激烈競爭的中,經濟因素的波動,客戶需求與偏好的變動,隨時都可能使企業面臨危機的境地。企業必須適時優化內部控制環境來適應外部環境的不斷變化。而因內部審計機構在對內部控制的監督與評價時所保持的權威性和獨立性,才能對內部控制的優劣做出正確的評價,找出不足,促進管理。
  (2)內部審計機構通過對企業內部控制的監督,從財務會計系統或其他管理活動中發現內部控制的缺陷或職員舞弊等問題,通過對所發現問題的分析,幫助管理當局找到進一步完善內部控制、消除潛在隱患的措施,從而達到保護企業財產的完整、保證財務資訊的真實、提高經營效益。
  (3)現代內部審計的重點已由財務審計轉向經營效率審計與風險審計。經營效率審計是通過對會計、採購部門以及其他單位的檢查,促使組織提高經營效率。風險審計是通過對內控制度和經營過程的監督,發現潛在風險,並且評價這些風險的重要性和可能帶來的.後果。
  
  二、獨立設定內部審計的權威機構
  
  獨立性是審計工作的重要特徵。內部審計雖然與外部審計存在服務物件的不同,但有類同的工作性質,在獨立性上同樣必須堅持統一原則。有些企業領導,對內部審計具有獨立性的本質特徵缺乏正確理解,把機構設定在範圍內。有的交由主管財務領導分管;有的直接置於財務部門之內,兩個名稱,一套人馬,形成“財審合一”局面。這種處境,不僅無法監督財務部門,而且也很難參與經營開展工作,更談不上做出客觀、公正、有價值的審計結論。