企業存在的根本意義以及目的是發展以及盈利。在“網際網路+”概念下，達到目的的最佳途徑便是提升其競爭力。為了提高通訊企業競爭力，企業必須制定長期發展戰略，提高企業科研技術創新能力，建立企業特色，提高通訊企業服務質量。
一、制定長期發展戰略
要想保證“網際網路+”概念下通訊企業的良好發展，就必須要建立良性的資源長期配置體系，只有這樣才能夠保證通訊企業具備有效的競爭力。
首先通訊企業應當在企業內不斷培育和發展競爭力思想，並根據競爭力來制定企業的長期發展戰略;其次，通訊企業當中無論是管理者還是普通員工，都應當認識到企業競爭力在企業當中的重要作用。通訊企業可以通過定期培訓的方式來加強員工的競爭力意識，只有這樣才能夠保證員工逐步認識到企業在經營模式、產品、技術等方面的特點，最終才能夠形成通訊企業獨具特色的技術、產品、營銷方式等。這些都是構成通訊企業競爭力的重要因素，這些得到了加強才能夠促進通訊企業競爭力的建立。
二、加大核心技術創新力度
通訊企業的核心技術是指企業在生產過程中所應用的，具有明顯優勢的生產技術，可以說核心技術是保證通訊企業能否在市場競爭中總取得優勢的關鍵所在。
我國通訊企業能否不斷的進行核心技術革新，核心技術能不能給通訊企業帶來經濟收入，通訊企業能不能在核心技術的基礎上進一步推出消費者喜愛的產品，都是通訊企業需要考慮到的問題。因此通訊企業在今後應用核心技術時，必須要考慮到企業的核心技術是什麼，怎樣將核心技術應用到“網際網路+”概念下的實際產品當中，並整合自身的多種資源來集中對企業的核心技術進行創新與研發，最終達到保證自身核心技術處於企業領先位置。
三、提高服務質量
在“網際網路+”概念下，要想讓通訊企業達到發展，首當其衝的則是提升其服務質量。對於流動的人口，流動的客戶資源，通訊企業應及時做好區域間的對接，做到資訊共享，使服務跟上銷售的步伐;對於員工關於服務質量的培訓，明確服務目標。這些都在一定程度上促使著通訊企業的發展。
四、培育競爭力意識
要想保證通訊企業的良好發展，就必須要建立良性的資源長期配置體系，只有這樣才能夠保證企業具備有效的競爭力。首先通訊企業應當在企業內不斷培育和發展競爭力思想，並根據競爭力來制定企業的長期發展戰略;其次，通訊企業當中無論是管理者還是普通員工，都應當認識到企業競爭力在企業當中的重要作用，企業可以通過定期培訓的方式來加強員工的核心競爭力意識，只有這樣才能夠保證員工逐步認識到企業在經營模式、產品、技術等方面的特點，最終才能夠形成企業獨具特色的技術、產品、營銷方式等，這些都是構成“網際網路+”概念下企業競爭力的重要因素，這些得到了加強才能夠促進通訊企業競爭力的建立。
五、完善內部管理體制機制，提高企業競爭力
對於通訊企業來說，想要獲得較大的競爭力，就要注重內部管理制度的建立。內部管理制度首先要符合通訊企業的需要和定位。通訊企業應該適當的樹立戰略管理模式，也就是說，制定相應的戰略管理目標，並且根據這個目標來進行工作任務以及短期業務量的制定，要時時刻刻以此項功能為參考。當然，既然是實行相應的戰略模式就要避免出現兩種極端，也就是過於保守或者是過於冒進，這兩種方法對於“網際網路+”概念下的通訊企業來說都是非常不可取的，不僅不會提高企業競爭力，還會帶來很大的危害。“網際網路+”概念下的通訊企業想要獲得較大的競爭力，還要實行系統的組織管理模式，這主要有兩種不同的管理模式，高聳式和扁平式，主要根據通訊企業的人員安排來選擇。通訊企業的內部層次分化的過多，在工作過程中就不可避免的會出現一定的方向偏離，所以通訊企業想要有更廣闊的發展，可以適當的放寬人員的參與條件，讓更多的員工參與到企業的管理工作中，這種管理模式和體制的創新有利於“網際網路+”概念下通訊企業整體水平的提高。
六、整合人力資源，提供充足的人才保障
人才是一個企業取得競爭力的關鍵所在。人才並且是高素質的人才是“網際網路+”概念下通訊企業想要獲得較好發展的靈魂所在，如果有一個強有力的人才隊伍，那麼就可以為通訊企業贏得更大的競爭力，通訊企業能夠在競爭過程中進行適當的'創新，從而提高整個企業的競爭力。只有領導者不斷的學習，才能帶動整個企業員工的成長。其次，加大對關鍵人才的投資力度。通訊企業想要擁有高素質的人才隊伍不是一朝一夕的事情，是長時間形成並且建立起來的。這就源於通訊企業對於人才方面的投入力度，以最小的投入去提高生產力的重要途徑之一就是建立科學、完善的招聘管理系統。應在外部建立公開招聘、公開競爭的用人機制。在員工的任用上，要做到“擇優錄取”，要把更重要的崗位留給更優秀的人才。還需要建立適合通訊企業的人才流動機制，優化人力資源配置體系。通訊企業只有讓企業內的人才保持合理的流動率，才能更好地調動員工的積極性，使企業的發展更具活力。
七、結語
從通訊企業的發展程序當中不難看出，企業競爭力已經成為促進“網際網路+”概念下通訊企業發展的重要影響因素。當今我國通訊企業不僅面臨著國內競爭，還面臨國外通訊企業的擠壓。在這一情況下，對通訊企業的競爭力研究能夠有效幫助其緩解當前的困境，在未來的競爭當中取得優勢。