金融保險教學模式改革分析

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  金融保險行業是證券行業的簡稱,金融保險專業的就業方向可到銀行從事前臺櫃員、金融產品營銷等工作;面向證券公司從事證券代理人、客戶服務經理等工作;保險公司從事保險代理等工作;金融服務外包企業從事金融後臺資料處理等工作。下面我們為大家帶來金融保險教學模式改革分析論文,僅供參考,希望能夠幫到大家。

金融保險教學模式改革分析

  金融保險教學模式改革分析

  一、金融保險專業實施小班化教學改革的意義

根據檔案精神,高職教育要遵循教育教學規律和人才成長規律,推動學校落實以教學為中心,促進教師更加重視課堂教學效果,激發學生學習的主管能動性,加強人才培養質量,全面提升課堂教學效果。金融保險是實踐性非常強的專業,工作崗位對學生的實踐經驗、工作能力要求非常高,近兩年來網際網路金融的快速變革對行業產生翻天覆地的影響更加迫切要求我們在專業人才培養中緊密結合行業發展趨勢,提升課堂教學成效,在教學中培養學生的學習能力及實踐操作能力。因此,如何提升課堂教學質量,強調“以生為本”的課堂教學理念,深入落實課堂教學改革是迫在眉睫需要解決的現實問題。近年來,國內外專家、教學工作者積極從事高職課堂教學改革的有益探索與實踐,並且取得了一系列理論成果。總的來說,各高校課堂教學改革的探索與創新在國內高等院校尤其是高職院校還處於起步階段,無論是理論和實踐教學還沒有形成一套體系化的理論。通過一年多的理論研究與課堂教學實踐,本專業進行了以下幾個方面的教學改革與探析。

  二、金融保險專業課堂教學改革的探索與實踐成果

(一)金融保險專業分層人才培養方案的改革

人才培養方案作為教學改革的根本,本專業首先進行了分層教學改革的推進,人才培養方案中根據學生生源的差異、學習能力的差異、學習興趣的不同進行了改革,設立普高生、三校生兩套人才培養方案,同時在課程設定、選修課學分比例、課時分配等方面進行調整。在2015級的人才培養方案中,本專業小班化教學課時佔當期總課時的比例提高到31.05%;實施分層教學的課程佔當期課程總數的比例提高到34.48%,選修課學分佔總學分比例達到50%,已經達到教育廳設定的要求。根據生源的差異,對於普高生源的學生,開設《基礎會計》課程,對於三校生,開設《銀行會計》課程,既考慮到學生學科基礎的差異,又與後續專業學習緊密結合。同時,在專業實訓課程、頂崗實習、跨專業綜合實訓等課程中充分考慮學習能力與興趣的差異,進行分組教學、分組實訓,不同的學生取得了不同程度的能力提升。

(二)金融保險專業分課堂教學改革探索

在具體的教學改革中,我們首先選擇了部分專業核心課程、核心專案進行了分層教學、小班化教學的改革,具體改革情況如下:1.《金融產品營銷實務》小班化教學改革。本課程採用任務引領的專案化教學方式進行課堂教學模式改革,通過與保險公司、銀行等金融機構合作的方式,將部分教學專案引入課堂,在“金融產品認知”、“金融產品營銷策略”、“金融產品模擬營銷”等專案中與中國人壽、太平人壽、中國銀行、平安人壽等金融機構合作,由企業派遣講師過來給學生進行分專案指導,學生在企業指導老師的'幫助下,完成實訓專案。同時,根據學生能力與興趣的不同,在分層教學中充分體現教學層次性和學習興趣的差異性,選擇教學內容以及教學方式,通過分專案的方式,進行小班化教學改革。通過與保險公司合作,根據學生能力的差異,進行“體驗式保險營銷”專案的積極嘗試,主要分為通關測試、增險銷售、付費險銷售這三個專案的實踐,專業學生首先需要通過保險營銷話術的通關測試,過了五個關卡之後,進行增險銷售,對於能力突出的學生嘗試付費險銷售,再根據能力差異,從意外險到普通壽險、健康險、消費險進行差別化的“體驗式營銷”,既讓每一個學生了解了營銷的全部流程和業務特點,又差別化體驗。2.《保險實務》課堂教學改革。分組教學,模擬營銷。保險實務是從本院學生就業職業特點出發,培養金融保險專業學生職業能力的一門基礎課,專業學生就業必須具備保險銷售方面的實戰經驗。基於此,在課上,學生分為3~4人一組,共分為12組,就不同的保險險種進行了模擬銷售。通過角色扮演,模擬保險產品營銷中經常遇到的難點問題,提高學生在保險產品營銷中的應變能力和創新能力,總結一定的保險銷售經驗和營銷技巧。每組學生表演完後,由其他組學生代表進行點評,並打分,取平均成績作為課程平時成績的一項重要內容。表演之後,再一起回顧總結相關險種的內容和知識點,有利於學生的理解與掌握。3.《商業銀行實務》課堂教學改革。《商業銀行實務》課程在基本知識點的講授環節採取了統一教學方式,在實訓和作業環節部分採取了分層教學和小組教學的方式。在該課程的實踐時間操作中會用到一套“智盛商業銀行綜合業務模擬實訓平臺”,包括個人儲蓄系統模擬操作和對公會計系統模擬操作。教師採取了班內“分層教學,分類指導”的教學模式。從學生的實際出發,確定不同層次的目標,進行不同層次的教學和輔導,組織不同層次的檢測,使各類學生得到充分的發展。對於該項實訓,全班學生均要求完成個人儲蓄系統的全部案例操作,而對於知識基礎紮實、實踐操作能力強的學生則進一步完成對公會計系統的案例操作,教師進行加分評價,使所有學生都能在自身基礎之上獲得進一步發展。在部分作業的佈置上採取小組模式,如商業銀行資訊簡報、信用卡設計等小組作業。教師先進行情景引導、任務描述;學生自我思考討論,任務分工,各司其職完成任務並展示。在作業的完成過程中,學生自學為主、教師點撥為輔。學生們通過分工和合作完成學習任務。通過分層教學和小組教學模式的引入,提高了教學效果,教師和學生都更好地參與到課程之中。4.《銀行技能競賽》課堂教學改革。一是分層選拔。由於銀行技能競賽的內容為典閱銀行軟體(對公業務和個人儲蓄業務)、銀行三項技能(點鈔、字元輸入、翻打傳票),因此通過公開選拔的方式,選擇一部分學生進行技能競賽的初級選拔,通常來說,三校生的技能較為紮實,普高生的軟體操作較為熟練,所以在備賽選手的遴選中,充分考慮學生的生源差異,優勝劣汰。對於進入初級選拔範圍的學生,進一步通過競賽(院級競賽)的方式從中進行選拔,根據大賽的要求,選拔最優秀的選手參加全國競賽。通過這樣分層選拔的方式,通盤考慮學生在不同專案上的優勢,並從中選拔出最優秀的參賽團隊。二是小班化競賽培訓。根據大賽組委會的安排,在參賽前3個月開始組織訓練,並從院級銀行技能競賽中選拔出一部分學生準備省級競賽,最後選拔出三名學生參加國家級競賽。採用分散實訓與集中實訓兩種方式。第一階段為分散式實訓,學生主要利用課餘時間在實訓室或者寢室進行銀行軟體和手工技能的訓練,第二階段為集中式訓練,每天由一位指導老師指導並監督參賽學生進行技能練習,並且每天考核一次。在最後集中訓練階段,採用全天停課的方式進行小班化培訓,直到參賽前,小班化教學時間全部安排到實訓室進行訓練、模擬考核,通過反覆訓練的方式不斷提高學生的成績,採用“每天一位老師,每天一次測試”的方式加緊訓練。

  三、金融保險專業課堂教學改革下一步的舉措

一年多來的努力,本專業在執行2014級人才培養方案時,各專業、各班級小班化教學、分層教學的比例均達到了浙江省教育廳課堂創新行動計劃的要求,部分專業課程也進行了小班化教學的改革與探析。接來下,將進一步從專業建設和課程建設全面展開小班化教學的改革與探索。

(一)校企合作,訂立專業行政小班

由於本專業自2014級以來,只招收一個班級的學生,學生的生源主要為普高生及自主招生兩種,接下來可以考慮將一個班級的學生拆分成兩個行政小班,同時考慮到本專業的特點,可以通過宣講會的方式班級學生自主進行分班,並冠以“中國人壽”、“太平人壽”的公司名。具體改革有兩個步驟:1.部分專業課程率先進行小班化教學。計劃先對2014級學生進行部分專業課程的小班化教學改革,從大二下開始,選擇兩門主要專業課程《保險團隊運作與管理》、《金融產品營銷實務》進行課程改革,在學期初,通過自主報名和企業選拔的方式將學生分為“太平人壽”班和“中國人壽”兩個課程班,在課程的理論教學階段,主要以專任教師為主,企業指導老師為輔的方式進行教學,在實踐教學模組,由兩家保險公司派出指導老師進行授課與指導,兩個班級的教學內容相對獨立,充分體現公司的文化與特點,同時保險公司參與後續的頂崗實習管理關節。2.行政小班化階段。在上述分課程小班化教學方式運作比較成熟的情形下,考慮在16或者17級的學生中,從大一開始就進行分班,從職業生涯導航、課程設定、實訓安排、教學內容等環節充分融入企業元素與小班特色,同時又符合專業人才培養目標的總體要求,開展實質性的行政小班化教學。

(二)分模組、分難度實施分層教學

在原有分層教學的基礎之上,進一步進行課程和實訓課程的分層教學:深化課程的分層教學。以《金融產品營銷實務》為例,可以根據學生的學習效果進行簡、中、難三個層次進行教學,在實訓模組,根據學生的能力和興趣讓學生嘗試贈險、簡易險、綜合性險種的銷售,既兼顧大眾,又考慮到個體的差異。在作業模組,同樣設立基本模組和附加模組,對於基本模組要求所有同學參加,並以此作為平時考核的主要依據,而附加模組則突出對學生綜合能和創新能力的考驗。另一方面,可以深化技能競賽的分層教學。根據競賽的要求,將實訓模組分為初級、中級和高階三個模組,初級階段為人人必過階段,要求每一個專業學生必須達到,中級階段難度相對比較大,為院級競賽水平,高階階段主要為全國技能競賽準備,選拔出來的選手將參加全國規模的競賽,既體現學生技能的差異,同時又能配合競賽,兩者相得益彰。

(三)優化教師資源,為分層教學提供有力保障

師資作為教學的主力軍,是進行教學模式改革的主要保障。分層教學小班化教學對師資的教學能力、實踐指導能力提出了更高、更新的要求。專業教師不僅需要有紮實的理論教學功底,更要有了解行業人才標準,因材施教的實踐指導能力。在下一階段,我們將從以下幾個方面入手,加強教師職業能力培養,優化教師資源:1.走出去。專任教師團隊是教學改革的主力軍,專任教師更應該走出教室,走向更廣闊的實踐空間。三年內完成所有專任教師的掛職鍛鍊專案,所有專任教師都必須具備行業經驗,瞭解行業最新形勢,只有這樣才能夠實現知識技能的有效更新,根據學生能力興趣不同進行有針對性的分層教學與指導。2.引進來。從行業中引入一隻具備較高職業素養並具有較高教學能力的相對穩定的兼職教師團隊。這隻教學團隊除了擔任部分課程的教學外,積極參與到教學改革中來,幫助併為專任教師制定人才培養方案、分層教學標準提供行業意見。同時,聘請一些社會聲譽較高,影響力較強的行業骨幹作為客座教授,提升專業的吸引力。