1.引言
新時期，社會各界對高校發展的關注度不斷提升，高校後勤財務管理在很大程度上影響著整個高校的發展，因此其財務管理工作顯得十分重要。由於高校後勤部門工作複雜，其財務管理容易產生諸多的問題，主要是缺乏現代化的財務管理意識、財務管理工作任意性較強、對其監督管理能力有限等。這些都在很大程度上影響力高校後勤財務管理工作的順利實施。因此，必須要著眼於高校的發展，對其後勤財務管理問題進行有效的分析，採取有效的策略充分改進後勤財務管理工作，保證後勤部門乃至整個高校的順利執行。
2.新時期高校後勤財務管理存在的主要問題
2.1 缺乏現代化的財務管理意識
在高校財務管理中，對後勤財務管理存在一定的疏忽，其過於重視整體的財務管理問題，而沒有針對後勤財務管理問題創新管理意識。高校的領導層對後勤部門的財務管理認識不足，僅將後勤部門作為保障部門，沒有從實際工作中強化後勤財務管理的重要性。同時，大部分高校在後勤財務管理方面還缺乏現代化的財務管理意識，其財務管理還停留在簡單的記賬層面，沒有以財務管理的理念來指導後勤部門的各項工作，使其財務管理工作與高校整體的財務管理出現脫節，進而威脅著整個高校的財務管理工作，降低了後勤對高校發展的保障作用。
2.2 財務管理工作任意性較強
高校後勤部門的財務管理工作在實施的過程中，具有一定的獨立性，由於資訊不對稱等原因，使得高校在實施統一的財務管理中難以發現其存在的問題，因此使得高校後勤財務管理工作存在較強的任意性，難以根據財務管理的各項要求對後勤部門的執行進行有效的預算和決算，受到人為因素的影響較大。而且後勤財務管理相關人員的整體素質較低，其財務管理水平有限，難以充分應用現代化的資訊技術進行財務管理，其財務管理仍然侷限於手工層面，這在很大程度上影響了高校後勤財務管理水平的提升，對整個高校的發展造成了很大的不利影響。
2.3 對其監督管理能力有限
有效的監管是提升新時期高校後勤財務管理水平的關鍵。目前很多高校後勤財務管理工作在實施的過程中還缺乏有效的監督管理，高校現有的財務管理機制還不健全，難以深入到後勤財務管理中，對其約束能力相對有限，各項財務管理措施難以得到有效的貫徹落實，領導意願的影響較大。另外，大部分高校沒有針對後勤財務管理制定和實施相應的監督管理機制，也沒有組建專門的部門對高校後勤財務管理工作進行監管，使其財務管理工作缺乏規範性，沒有相應的保障，進而弱化了其財務管理水平。
3.新時期高校後勤財務管理的對策建議
3.1 提升財務管理意識與能力
新時期，全面提升財務管理意識與能力是完善高校後勤財務管理工作的前提和基礎。一方面，要根據教育改革和高校發展的要求，摒棄傳統的財務管理理念與方法，轉變後勤財務管理的模式，樹立現代化的財務管理意識，並指導其實施各項財務管理工作。另一方面，要通過對財務管理人員的培訓，提升其在高校後勤財務管理工作中的能力，不斷藉助現代化的財務管理方法實施有效的財務管理，也要從外部引進一批專業化的財務管理人員，指導高校的後勤財務管理工作，強化對其高校後勤運作的支援作用。
3.2 提升財務管理的規範性
當前高校後勤財務管理工作具有較強的隨意性，影響了整個高校的財務管理工作，因此必須要全面提升後勤財務管理的規範性。根據高校後勤部門的.運作情況，從其財務管理存在的問題出發，制定和實施相應的財務管理規章制度和操作規範，提升財務管理的獨立性，最大限度地降低人為因素的干擾，使得後勤財務管理工作能夠真實有效的反映高校後勤的運作情況。另外，要充分藉助現代化的科技資訊科技，提升後勤財務管理的效率和準確性，使其能夠與高校的財務管理工作相銜接，進而不斷提升高校後勤財務管理的規範性，保證整個高校財務管理工作的順利執行。
3.3 強化對後勤財務管理的監管
對後勤財務進行有效的監督管理可以保證其各項財務管理工作能夠按照既定的要求得以實施。高校應該對現有的財務管理監督管理機制進行優化和創新，使其在現有的基礎上能夠對高校後勤財務管理進行全方位的監督管理，並定期對其進行嚴格的檢查，及時發展和解決其存在的各項問題。同時，要對各項財務管理規範的具體落實情況進行監管，以高校領導層為主組建專門的財務管理小組，強化對後勤財務管理的監管，並實施相應的獎懲管理措施，促使後勤財務管理能夠在規範性的軌道中執行，全面發揮其對後勤及整個高校的保障作用。
總結
財務管理是新時期高校發展關注的重要問題，高校後勤財務管理直接影響著整個高校的財務管理工作，對高校的發展具有十分重要的影響。新時期我國高校後勤財務管理工作還存在諸多的問題，影響了後勤及高校的發展。從本文的研究來看，應該從提升財務管理意識和能力、提升財務管理的規範性、強化後勤財務管理的監督等方面全面提升高校後勤財務管理水平，保證高校的正常發展。