1電力工程管理的主要特點
1.1創新性
確保整個電力系統的安全性與穩定性是開展電力工程管理工作的根本宗旨，也是電力企業實現又好又快、健康化發展的前提。我們要根據電力企業的新變化與市場發展的新趨勢創新工作方式，藉助現代高科技技術與高階人才不斷尋找與探索高效的、科學的管理方式，及時瞭解與洞悉當前電力工程管理中的現實問題，促使電力企業電力工程管理始終保持高昂的生命力與活力。
1.2電力工程管理具有壽命週期可預知性
上文已經提到過，電力工程管理工作專案眾多，每一個專案不僅是有壽命週期的，而且必須嚴格按照一定的順序來推進各個專案的管理工作；另外，每一個管理階段的工作內容與工作重點都是不同的，為了確保整個電力工程管理工作的完整性與可持續性，我們必須要嚴格控制每一個工程專案的工作時長與工作計劃，保質保量地完成電力工程管理工作。
1.3領導主導性
上級領導的正確領導與科學決策對於電力工程管理與專案建設的質量具有重要影響，電力安全管理工作貫穿於整個電力工程管理工作的始終，在實際工作中，電力企業領導要充分發揮領導職能並帶領電力工程管理人員正視與分析電力工程的諸多安全隱患與質量問題，在第一時間做出正確決斷，確保電力企業工程管理工作的順利進行。
2電力工程專案管理的控制重點
2.1電力工程施工前控制重點
從內容上說，電力工程施工前控制即指在正式施工之前對電力工程專案的各個因素進行綜合管理與控制工作的總稱。好的開始是成功的一般，做好電力工程施工前控制工作是確保整個電力工程管理安全性與科學性的基礎與前提。因此，我們必須做好包括施工圖紙設計、構建專門的專案管理與建設團隊、制定施工與管理制度與法規、提前做好施工人員教育與培訓工作、選擇與檢驗各種施工原料等等一切準備工作，減少因事前準備工作不到位而引發質量問題的機率。
2.2電力工程施工中優化控制重點
電力工程施工中優化控制十分關鍵，在這個過程中，我們更加需要技術與高層次技術人員的支援，既要精確計算施工投入，又要做好建築材料的採購與儲存工作，同時技術人員要始終跟隨施工過程的始終，確保電力工程施工各個階段、各個環節、各個細節標準化與規範化，從根本上切斷產生生產缺陷的源頭。
2.3電力工程施工後優化控制重點
要切實做好電力工程管理與控制工作，就必須始終不能放鬆施工後控制工作，在每一個施工專案完成之後，嚴格按照施工標準檢測與檢查工程專案，並及時解決電力工程專案各個遺留問題，全面落實電力企業要求“安全生產”與“安全建設的”根本宗旨。
3優化電力工程管理工作的控制策略
3.1提升電力工程管理技術水平，提高電力工程管理工作質量與工作效率
科學技術是第一生產力，也是提高電力工程管理工作質量與工作效率的根本保障，在實踐工作中，我們要始終重視科學技術對電力工程的推進作用，以開放的姿態引進高質量、高層次、高水平的專業人才，既充實電力工程管理團隊的人才儲備，同時促使我國電力企業工程管理始終走在時代的前列。同時，電力企業要設定技術開發組，並提供一些人力、物力支援，購置現代化的技術與裝置，為技術人員開發新技術提供良好的環境；完善人才引進與人才激勵體制，獎勵在管理工作方面有突出貢獻的、積極開發新技術的優秀員工，在電力企業內部形成人人爭先進、團結拼搏、求創新的良性競爭氛圍，既為電力工程專案的管理創優提供必要的技術支援，同時推進電力工程管理工作的進步與發展。
3.2加強對電力工程管理工作的監督與管理，確保各項安全管理政策與理念落到實處
必要的監督與監管是強化電力工程管理工作的實際效果、確保各項專案管理政策與管理理念落到實處的重要補充。具體來說：
①電力企業要建立監督工作小組，並安排專業人員跟隨工程專案建設的始終，及時發現影響電力工程質量的潛在威脅，並設定針對性、高效化的補救方案，既提高電力工程的安全係數，同時減少了後期維修與重建的工作量，在一定程度上降低電力工程的成本投入。
②在進行電力工程管理與監督工作中，要精確記錄各個資料，為後期開展工作總結與工作分析提供真實、全面的第一手資料，大大提高工程管理水平。
3.3推進與加強電力企業教育與培訓工作，提升施工人員的綜合素質
施工人員是電力工程的`核心力量，只有始終關注與加強對施工人員的教育與培訓工作，才能充實施工人員的知識儲備，提升施工人員的綜合素質，進一步加快與推進電力工程優化管理的程序。一方面，電力企業要為施工人員提供形式多樣、內容豐富的教育培訓機會，促使施工人員掌握最新的生產技術、生產理念，提高施工人員的工作水平與工作能力；另一方面，要堅持不懈地開展思想政治教育與職業道德教育，讓施工人員全面認識到自身工作的重要性與必要性，並始終保持高度的責任意識與安全生產意識，切實保障電力工程的施工質量，提升電力工程管理工作的現實價值與深遠意義。
4結束語
總體來說，電力行業是影響我國國際民生的主導產業，特別是在推動國民經濟發展過程中發揮了巨大的作用，在未來我國電力行業發展的過程中，勢必會發展非常迅猛。近年來，各種新技術、新工藝、新材料層出不窮，既能夠有效推進電力工程的發展與進步，同時也對電力工程的質量、安全效能等等提出了更高的要求，因此，我們必須緊跟時代的步伐，正確分析當前電力工程的現狀，全面引進國外與其他行業先進的技術與管理手段，積極構建科學合理的、可操作性強的、先進的電力工程管理模式，切實提高電力工程專案管理水平，進一步增強電力企業的整體實力與核心競爭力，為電力企業實現可持續化、現代化、和諧化的發展與進步提供源源不斷的動力支援。