煤礦機電裝置維修管理的工作標準包括維護技術標準、經濟管理標準、各種技術人員管理標準及維護修理的各種定額標準等。
摘要：
主要針對煤礦機電裝置的管理與維護中存在的一些問題，提出相應的解決對策，希望對煤礦企業機電裝置的管理與維護起到一定的借鑑意義。
關鍵詞：
煤礦;機電裝置;問題;管理與維護
0引言
眾所周知，煤礦開採行業屬於一個高危行業，其工作環境相對惡劣，生產環節也十分複雜，對煤礦機電裝置的安全穩定執行提出了更高、更嚴格的要求。企業的工作效率、產品質量與機械裝置的技術狀態有直接關係，隨著工作年限增加，機械裝置在使用過程中會產生不同程度的磨損情況，當磨損達到一定程度便會影響裝置的技術特性，進而影響產品質量，最終導致停機。為了維護裝置的技術特性，避免裝置停機帶來的經濟損失，我們需要採取有效措施，定期對裝置進行預防性地檢修。目前，中國煤礦企業對機電裝置主要實行的是以預防為主、定期檢修與養護協同的原則。據統計，煤礦機電裝置所投入的資金約佔煤礦固定資產的'60%左右，而在機電裝置維護上所花費的費用佔到40%以上。近幾年，中國煤礦安全事故頻發，而其中由於機電裝置故障所引發的安全事故佔很大比重，因此企業經營管理人員應該充分認識到機電裝置安全管理與維護的重要性，採取先進的科技手段，延長裝置使用週期壽命，進而維持裝置執行的最佳狀態並減少修護費用[1]。
1煤礦機電裝置管理與維護中存在的主要問題
1.1機電裝置管理觀念不高
目前一些煤礦尤其是鄉鎮或民營類煤礦，其煤礦管理人員只注重產量而忽略了機電裝置管理在煤礦開採中的重要作用，只把機電管理作為煤礦生產的一個輔助部門，淡化部門職責，再加上沒有健全的管理制度，機電管理人員並沒有相應的實際權利，只能是走形式、應付生產，所以機電裝置管理落實不到位。此外，煤礦生產任務比較重，煤礦企業領導一味追求產量，當機電裝置出現問題後再進行維護修理。由於落後的管理觀念使得因機電裝置管理不當而引發的機電事故佔總事故的30%~40%。
1.2機電裝置老化嚴重
隨著中國經濟飛快發展，人們對煤炭的需求量也日漸增多，而企業只是追求產量所帶來的巨大經濟效益，對機電裝置的運轉狀況卻從不重視，機電裝置出現“連軸轉”的現象屢見不鮮。機電裝置的不定期保養與維修為煤礦的高效生產埋下安全隱患，例如高壓開關保護不佳，致使主扇運轉不正常，無法達到礦井風量負壓要求，另外還有一些煤礦單位由於裝置管理投入資金不足，一些裝置在執行中出現異響、異味等情況而沒有及時檢修和更換配件，使機電裝置帶病工作，這樣小問題演變為大問題，加重了裝置的老化速率，使可能更換一個螺母就能解決的小問題最後卻不得不更換一臺機電裝置，這樣更加造成企業的經濟損失[2]。
1.3機電裝置自身存在眾多隱患
近年來，很多煤礦為了節約生產成本，對於陳舊落後的機電裝置沒有及時升級更新，甚至一些裝置帶病運作，安全配置方面不符合《煤礦安全規程》的相關要求。另外，煤礦井下工作環境較惡劣，井下溫度和溼度較高，粉塵汙染也較嚴重，井下機電裝置長期運轉或存放中，由於機電裝置管理不到位，沒有采取防鏽、防塵、防潮等維護措施，加快了裝置的鏽蝕與損壞程度。同時，一些機電操作人員業務素質不夠高，此類事件時常發生，如井筒裝備沒有定期做防腐，鏽蝕現象嚴重;一些電控系統和制動系統的保護手段不夠完全等。再加上煤礦單位檢測技術不夠先進，機電裝置預防工作不到位，使得裝置自身存在故障隱患。
1.4機電裝置操作人員業務素質不高
由於煤礦工作環境惡劣，工作危險係數較高，因此一些高技術的機電人才不願投身煤礦企業。另外，一些煤礦認為機電工屬於生產的一個輔助性崗位，對機電這一崗位不夠重視，崗位工資較低，使機電人員離職或換崗，造成機電人才匱乏。經調查顯示，一些從事機電工作的員工大部分是農民工，其文化素質相對較低，當機電裝置出現故障時，不能及時排除故障，耽誤故障處理的最佳時機，無法對生產安全管理起到指導作用，更談不上應用現代資訊化對裝置進行安全管理[3]。
2加強機電裝置安全管理對策
2.1嚴把裝置檢修與入井環節
在對隔爆裝置檢修完成後，要保證每臺裝置合格防爆，裝置上井以後還要定期檢查，如發現裝置故障應及時修理並更換零部件，同時要及時更換容易壞或即將損壞的部件;裝置經過檢修後，需要由防爆檢查人員與裝置技術人員共同驗收，當驗收人員再次對電氣裝置通電實驗完成後，應對裝置隔爆的技術引數等資訊進行記錄存檔，並填寫驗收人員的姓名及日期，完成後裝置方可入庫;裝置在投入井下生產使用之前，需要再一次通電實驗，並通過驗收合格並簽發合格證書才能使用，要嚴把入井關，無合格證的裝置禁止下井。
2.2構建並完善機電裝置安全管理系統
要建立健全標準化管理機制，提升機電工作人員的質量標準化理念。煤礦機電裝置維修管理的工作標準包括維護技術標準、經濟管理標準、各種技術人員管理標準及維護修理的各種定額標準等。通過對裝置執行檔案進行記錄、分析，進而結合裝置使用說明書及裝置工作時間，可以制定月檢、季檢、年檢的裝置檢修任務書，以此完善裝置管理與維護的工作標準，使得裝置維修管理機制更加科學化。完善裝置維護管理重點，細化裝置責任區域。裝置維護保養工作落實到個人，實施包機責任制，進一步強化裝置的維護保養工作。通過讓裝置保養工作與經濟掛鉤，與行政處罰相結合，日常對裝置進行跟蹤管理，建立健全裝置檔案，為以後裝置更新選型提供可靠依據[4]。
2.3加大安全裝置投入
根據《煤礦安全規程》的相關規定，為保證生產的安全性及可靠性，在裝置選取時，應根據煤礦型別及裝置工作環境特點，合理選取裝置種類、型號、規格及數量。礦用的機電裝置在投入使用之前應檢查其是否具有產品合格證、防爆裝置是否具有防爆合格證、煤礦礦用安全標誌等，對於不符合安全規定要求的裝置及時更換，淘汰落後的陳舊裝置，引入新的節能型現代化裝置。此外，對操作員工應該嚴格按照作業規程合理操作，並正確維護和保養機電裝置，保證裝置運轉穩定。
2.4提升機電隊伍整體業務素質
煤礦企業在對機電工作人員進行崗前技能培訓時，不僅要注重員工的技能技術，而且要提升員工的事業心及責任心，以此來提高員工的綜合業務素質。機電管理及操作人員應該進行定向培訓其管理、操作、維護等專業技能，充分發揮崗位職能。另外，建立獎懲制度，對一些對企業做出優秀貢獻或突出成績的機電人才給予金錢獎勵，以激勵機電人才。
3結語
機電裝置管理與維護是一項十分重要的工作，煤礦企業要想在日益激烈的市場競爭中平穩發展，一定要加強對機電裝置的安全管理力度，提升機電管理及操作人員的業務素質，有效解決機電裝置中經常出現的一些故障和隱患，只有這樣才能確保礦井機電系統執行的穩定性和可靠性，推動煤礦企業健康可持續發展。
參考文獻：
[1]馮保文.淺談如何做到安全生產與煤礦機電裝置管理的有效結合[J].科技資訊，2011(4)：107.
[2]呂春發.煤礦機電裝置的維護與維修[J].價值工程，2010(36)：171.
[3]翟志文，李提軍.談煤礦機電裝置的安全管理與維護[J].科技致富嚮導，2012(23)：298.
[4]賈文藝.淺談煤礦機電裝置的管理及維護措施[J].裝備製造技術，2010(8)：101-102.