機電裝置是煤礦開採工作效率的重要保障，以下是小編蒐集整理的一篇探究礦井機電裝置維護的論文範文，供大家閱讀參考。
摘要：基於煤礦井下機電裝置正常執行的意義，分析煤礦井下機電裝置維護中存在的不足，並提出了煤礦井下機電裝置維護工作改革的具體方法，以期對建設和諧煤礦具有一定的促進作用。
關鍵詞：煤礦;井下機電裝置;維護研究
引言
在我國的煤炭開採產業中，主要依靠煤礦井下機電裝置進行開採，大約一半開採成本就花在了煤礦井下機電裝置上。但是，大量資金的投入仍然沒能保證煤礦井下機電裝置的安全有效執行，據統計，我國的煤礦安全事故絕大部分是因為機電故障引起的。基於機電安全的重要性，我國的煤礦企業也採取了一系列的方法來保障機電的有效運作，比如：在機電上安置一些故障報警裝置，定期地對機電進行維護等方法來避免安全事故的發生。但是我國在對煤礦井下裝置的維護過程中仍然存在不足之處，企業應該採取積極有效的措施提高機電裝置的綜合效率。
1煤礦井下機電裝置正常執行的意義
煤炭開採的速度主要是受煤礦井下機電裝置的影響，機電裝置是否正常執行影響著企業煤炭的開採數量並且關乎人員的安全問題，因此煤礦井下機電裝置的正常執行具有重要意義。我國科學技術日新月異，煤炭開採機電技術也在不斷進步，機電技術的應用使得煤炭開採時對人的依賴減少，提高了煤炭開採的效率，降低了煤炭開採的成本，對煤炭事業的發展起了重要的推動作用。煤礦井下裝置的執行還關乎人員的安全問題，有效進行煤礦井下機電的維護對於避免生產事故的發生和保護人們的生命安全具有重要意義。
2機電裝置執行維護中存在的不足
1)為了加快生產，平時不注意對機電的維護工作。在煤炭的開採過程中，企業過於重視開採的效率，在生產時不注意對裝置的維護和保養。只是等到機器有了故障時才進行維護工作，生產過程中存在著嚴重的安全隱患。企業對執行中的裝置沒有進行實時監控，這就導致裝置的一些小問題不能及時發現並得到解決，只有出現大的故障，影響裝置執行時才會被發現。還有就是在煤礦開採的過程中，過度地使用機電裝置造成機電裝置負荷過大，導致機電裝置的生命週期縮短。
2)機電裝置故障的發生存在著不確定性，僅僅依靠定期維護依然存在安全隱患。定期維護容易出現對故障處理的滯後性，不能及時消除裝置的故障。定期維修機電是對機電某一段時間內出現的故障進行維修，不能依據機電的長期運作情況對機電接下來出現故障的時間進行預測，可能不會及時對故障進行維護，影響煤炭開採的正常進行，更嚴重的是會引發安全事故，導致開採人員的傷亡。
3)對機電裝置維護投入的資金不足。在我國的煤炭開採中，存在的另一個重要問題就是企業只重視煤炭開採的數量，不重視相應的裝置投入。這就造成了在煤炭開採中仍使用一些陳舊的機電裝置，甚至有一些已經到了或者是超過了報廢期的機電裝置仍然在使用，使得安全隱患倍增。公司不願意投放資金到機電裝置技術的升級中，認為只要是有裝置就可以了，不升級機電裝置導致了技術落後和效率低下。
4)機電維修人員的素質偏低。由於國外的機電裝置技術比較先進，工作效率高，我國的煤炭行業一般會大量地買入國外的機電裝置，鉅額的投入使得資金上有些捉襟見肘。企業往往不會再花費更多的時間和金錢對機電維護人員進行定期的培訓和技術的更新。這就造成了企業內部機電維護人員的技術水平比較低下，也沒有掌握先進的機電維護技術，只能應對一些小的機電故障，對機電裝置的一些較為複雜的故障無從下手。公司只有邀請國外機電製造公司的技術工作人員進行機電的維修，這就導致了故障不能及時的得到解決，浪費了時間，降低了生產效率。
3煤礦井下機電裝置維護工作改革的具體方法
3.1認真做好機電裝置的前期選擇工作
首先要對收購人員進行合理的選擇，選擇具有一定機電裝置知識的`人員進行採購，這些人員還要具有一定的職業操守，能夠按照公平、公正的原則選擇機電裝置，不以自己的主觀意願為主導。對裝置進行採購時，採購人員要對機電裝置的構成、優點等進行詳細的瞭解，貨比三家，選擇價效比最高的產品。還要將裝置挑選時的責任具體落實到每個人，提高採購人員的責任意識，也避免機器故障時互相推卸責任的現象。在安裝機電裝置之前，還要對裝置進行檢查，避免裝置在後期使用中存在因安裝不合理而造成的故障問題。
3.2在使用中加強對機電裝置的保養和維護
在使用機電裝置的過程中，要加強對機電裝置的保養和維護工作。在日常的使用過程中，對於機電裝置出現的一些小故障要及時進行維修，要適當地使用裝置，避免裝置因使用過於頻繁導致故障的現象。在裝置的日常維護中引用先進的資訊科技，可以在裝置上安置故障警示裝置，這樣就能夠及時地對故障進行維護。
3.3提高機電裝置維護人員的技術水平
要加強對機電裝置維護人員的培訓工作，人員技術水平的提升是機電裝置能夠正常執行的保障。在選擇機電裝置維修人員時，要嚴格對人員進行相關知識的考核，只有符合要求的工人才能被錄用。另外，在員工錄用後，要定期對員工進行最新技術的培訓工作，可以與機電的研發製造企業合作，定期派一部分技術人員去學習，學習最新的機電維修技術，保證技術人員的技術水平與國際接軌，能夠輕鬆應對機電裝置出現的各種故障。還要培養員工的責任意識，員工有意識地激勵自己提升和進步，對於技術過硬、認真負責的員工，公司可以給予獎勵，以此來促進員工加強自身技術水平的提高。
3.4有效地利用資訊科技，建立科學的機電裝置管理系統
對煤礦井下機電裝置的維護工作還要依賴於完善健全的管理制度。運用先進的技術手段，採用現代化的管理模式，在裝置的維修過程中要嚴格按照相關的規定進行。完善健全的管理系統能夠提高技術人員維修工作的效率，確保裝置的正常執行，提高煤炭企業的經濟效益。
4結語
機電裝置是煤礦開採工作效率的重要保障，只有提高煤礦井下機電裝置的維護效率才能提高煤礦企業的經濟效益。煤礦企業要及時發現在機電維護中存在的不足之處並加以改善，同時提高維護人員的素質和引用先進的管理手段，以保證機電裝置的正常執行。
參考文獻：
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