1建築工程設計與施工過程中成本控制內容及特點
1．1直接成本控制一般指建築工程專案設計施工過程中直接消耗的成本的控制，主要包括對建築工程施工過程中材料費用控制、裝置及配件租賃使用費用控制、施工過程工人勞動費用控制等。間接成本控制一般指建築工程在進行準備、組織及管理過程中的成本控制，主要包括現場管理費用控制、財務費用控制等。
1.2建築工程設計與施工過程中成本控制的特點建築工程設計與施工過程中成本控制是建築企業持續發展的重要內容，是企業的利潤中心，其主要特點為成本控制具有能動性、事先性和系統性，可以避免專案出現重大失誤，具有連續性，不能被孤立、片面。因此在進行建築工程成本控制時要把企業資金管理、質量管理、安全管理、技術管理等相結合，把所有相關管理物件、要素綜合考慮到成本控制中，才能充分發揮其綜合性和能動性，達到實時對建築工程專案的監督、控制和修正，從而實現設計與施工過程的動態控制。
2建築工程設計與施工過程的成本控制原則及實施步驟
2．1建築工程設計與施工過程的成本控制原則
建築工程的設計與施工過程的成本控制原則是企業成本管理的基礎工作，也是核心工作，在進行建築工程成本控制時，必須遵循如下原則:建築工程成本最低化原則。在遵循成本最低化原則時，必須考慮成本降低的合理性，不能為了降低成本而降低成本，要一方面發揮各項降低成本的可能，並使之轉為實際。另一方面要從建築工程專案實際出發，確定符合當前工程實際的合理科學的最低成本指標。建築工程全面進行成本控制的原則，即進行全企業、全過程和全員工的管理，保證企業各方面的成本控制，以免出現成本控制人人不管的現象。建築工程動態控制的原則，在專案準備階段就應該根據專案施工組織設計中具體方案進行確立專案的成本目標，並進行計劃成本，制定相應方案，為專案的開展提供基礎，達到從專案準備到完結的全過程動態控制。建築工程目標管理的原則，通過對建築工程管理目標的設定並分解，將其責任到為，並強化執行力、定期檢查其執行結果，對結果進行評價並修正，從而形成了成本目標的計劃、實施、檢查、處理(即PDCA)迴圈。建築工程責、權、利結合的原則，在開展專案過程中，不僅給予專案各單位、部門的相關權利，也應明確其責任，進行有效的業績評定，實行專案獎懲制度，只有真正做到建築工程的責、權、利結合的成本控制，才會達到成本控制的'效果。
2.2建築工程設計與施工過程的成本控制實施步驟
在建築工程設計與施工過程中的成本控制主要分為設計、預測、決策、計劃、控制、核算、分析和考核。設計過程中成本控制，在建築工程設計階段對於整個建築工程進行把握，對於工程施工階段的成本進行預算，以指導後期的建築工程施工過程中的成本控制。施工前成本預算、決策、計劃是對建築工程施工專案未來的成本水平及成本發展進行預算、決策和計劃。對於建築工程施工專案的各項成本進行合理分析，運用一定的科學方法並結合決策人員的能力進行決策和計劃。施工過程中的成本控制是對影響建築工程施工的各項因素進行有效控制，對於實際的消耗與計劃進行嚴格控制，並及時反饋，降低施工過程中的浪費。施工結束成本核算是對建築工程施工後各項消耗進行核算，採用科學的核算方法計算施工過程中成本消耗。建築工程施工專案成本考核是將建築工程各項消耗與成本進行對比、核算及分析，瞭解各項費用使用情況，分析消耗變動因素，從而降低成本。
3建築工程設計與施工過程中成本控制策略
3.1施工費用策略施工過程中的成本控制是建築工程設計與施工過程中成本控制最關鍵的內容，必須對施工費用進行嚴格控制，通過控制施工材料費用、人工費和機械租賃費用等進行降低成本，採用合理的統一的招標手段進行採購，以便用更低價格獲取更高質量的材料。充分了解市場需求，根據市場情況進行控制成本，選擇合理經濟的運輸方式減少成本，對於材料的採購根據市場規律進行採購。
3.2施工組織策略建築工程的成本控制是企業全員性的工作，要明確各級部門的責任，堅決落實各項成本控制的要求，保證人人有責，人人負責，明確各級人員責任。在施工過程中合理進行施工組織，在各級組織管理人員與施工人員共同協調下開展，有租住的進行成本控制，不斷提高建築工程專案的效益。在成本控制過程中要編制合理科學的計劃和方案，充分考慮各項影響成本控制的風險因素，對於施工過程中影響成本控制的主要因素進行加以控制，降低成本控制的風險，以實現最優配置。
3.3施工技術策略建築工程的成本控制還要注意對施工技術的使用，綜合考慮施工技術與經濟消耗的關係，在提高技術的前提下提升建築工程的成本效益。在進行工程前就應該結合建築工程實際情況，充分了解其規模、機械裝置、工期以及材料等情況，因地制宜，選取合適的施工技術進行施工，對專案的施工組織設計方案進行深入研究，選擇最優方案，從而達到成本控制的目的。
4結論
建築工程設計與施工過程中的成本控制對於建築工程專案至關重要，其包括建築工程施工過程中材料費用控制、裝置及配件租賃使用費用控制、施工過程工人勞動費用控制等方面。建築工程設計與施工過程中的成本控制主要原則有全面控制原則、成本最低化原則、動態控制原則、目標管理原則及建築工程責、權、利結合的原則，建築工程企業要深入分析成本控制策略，主要從施工費用策略、施工組織策略和施工技術策略等方面入手，加強成本控制。