試論企業文化

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試論企業文化
有這樣一個真實的故事,二戰德國投降後,設於柏林的英特來公司的廠房被炸得只剩下殘垣頹壁,一片荒涼,戰後餘生的公司總經理走到一片瓦礫前,精神絕望,眼噙淚水,工廠毀了,人沒有了,一切都完了。可是奇蹟出現了,連續幾天,公司職員陸續來到工廠廢址前,凡戰爭中倖存下來的幾乎全部來了。他們圍著總經理說:"我們人回來了,一切東西也會回來的,我們開始幹吧!"不到五年,英特來公司便恢復到戰前水平,十年後便成了實力雄厚的跨國公司。從這個例子說明,文化從某個角度而言是最重要的,高於一切的,人有所思才有所動,企業同樣是先有文化理念後有行為,在菸草行業面對wto衝擊的現狀下,我們必須對自己的文化有明確的定位,本文從六個方面文化的深度含義,因是個人意見、故僅限。
一、企業本性概說
企業的,從原始作坊到跨國集團經歷了幾千年,幾千年的塵埃將企業的本性重重覆蓋。為獲得真實的認識,我們從企業最原始,最簡單的形態來分析:
當原始群落形成後,人們勞動以"規模"進引,三五成群的狩獵,三五成堆的加工,形成了"規模經營",因此,人類最早的"企業"不是一種獨立社會之外,或者與社會對立的利益團體,而是完全融於社會,包含於社會之中,與社會完全一致的功能性組織,即為社會發展起到獨特作用(提供物質力)的部門。他們之間表現的是高度的克已奉公的犧牲精神和和諧一致的合作品格,因而這種企業才是真正的企業,企業的真實本性便是如此,也應該如此。
隨著私有制產生,人們的獨立性增強,利益獨佔欲上升,企業的本性也開始異化,企業老闆受到薰陶,除了迫不得已的交稅外,已基本獨立於社會之外,把社會各色人等作為剝削、佔有的物件,社會共同利益被置之度外,唯一的目的就是攫取利潤,手段不強、社會後果不負。這種企業本性的異化程度隨發展不斷加劇,到資本主義原始積累階段時發展到頂峰。
資本積累完成後,企業主像餓狼吃飽了肉一樣,露出幾許平靜和滿足,並有了示愛的慾望。到了20世紀初,發展,產品相當豐富,人類第一次有了選擇的餘地。企業被選擇便處於被動地位。企業要生存,企業老闆們就不可能無限制的剝削,損害他人,否則損害的只是自己,客觀現實迫使企業開始自我反省,重新認識企業的真實本性,並逐漸回到自己的正確位置。
到了社會,出現了一種一心想賺錢反而賺不到錢的奇怪現象。很多人為之不明。這就把企業的社會性和經濟性提上日程。企業的立足點不同,產生的效果就迥然不同,其實企業的社會性和經濟性並不矛盾,一個企業要盡心盡力的做出貢獻後,社會對企業有相應的回報,這種回報不是簡單相加的效果,而是超值的.效果,所以企業的社會性和經濟性是相輔相成,缺一不可的,並以社會性為主,經濟性為輔,經濟性是社會性的延伸功能,併為社會性所制約。
二、企業文化的概說
許多人對企業文化感到模模糊糊,似是而非,感覺這也是那也是,到底怎麼講,這裡對企業文化作簡單介紹:
(一)企業文化的內涵和表現形式
企業文化即企業一切經營活動的思想核心基點,與人類行為的理念是一樣,企業的文化理念亦即企業的經營哲學思想,企業活動從事什麼,禁止什麼,什麼時候做,什麼時候不做,走這個方向而不走那個方向,都是有個想法的,有大想法,有小想法,一時之念長期之思,而企業一貫性活動必定是在一個長期形成的較深層的想法支配下進行的,不可能是盲目從事,即使是盲目行事也有一種文化理念支配,不要正確的文化理念就是盲目從事的文化,長期形成而深層的那個想法就是企業文化。
企業文化的表現形式多種多樣,主要有:①企業哲學②企業精神③企業目標④企業道德⑤企業風尚⑥企業民主⑦企業形象⑧企業價值觀⑨企業素質⑩企業行為規範等。
(二)企業文化的功能:
1、導向功能。它指明企業的發展方向,把企業職工引導到企業所確定的企業目標上來。企業提倡什麼,崇尚什麼,職工的注意力必然轉向什麼,企業文化越強有力,越用不著鉅細無遺的詳 盡的規章制度
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