在新的社會發展時期，經濟管理作為優要工作內容，對於現代企業的發展具有重要意義化企業經濟結構，提高企業經濟效益的重。本文主要根據目前企業經濟管理工作現狀及存在的問題，針對在新時期如何提升企業的經濟管理效率提出了幾點對策。
企業經濟管理是指通過對企業經濟活動的過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制等，來達到利用現有資源提升企業經濟效益的目的。隨著社會主義市場經濟的不斷髮展，傳統的以生產為核心的企業管理模式已經不能滿足企業在新時期的發展要求了，而應該越來越注重企業內部的經營管理。其中企業經濟管理作為現代企業管理的重要內容，對於控制企業的產品成本和費用、有效利用企業資源、合理地組織企業內部的生產活動等都具有重要意義，因此應該受到重視。然而，從目前的情況來看，企業在實際的經營管理活動當中，經濟管理工作並沒有引起足夠的重視，還存在一些問題，不能滿足現代企業經濟發展的需要，因此，需要企業採取積極有效的措施加強管理，提高企業經濟管理效率和核心競爭力，最終達到提升企業經濟效益的目的。
一、現代企業經濟管理現狀及存在的問題
(一)企業經濟管理理念落後。經過長期的發展，大多數企業已經習慣了傳統的企業經營管理模式和管理理念，但是市場經濟的快速發展導致這些傳統的經營管理理念已經落後，不能適應新時期的發展需要，這就嚴重阻礙了企業經濟管理工作的開展。在市場競爭日益激烈的現代社會，企業應該將經濟管理工作必須放在戰略發展的高度才能真正實現企業的創新發展，取得更大的經濟效益。然而目前很多企業缺乏必要的戰略管理理念和創新意識，只注重經濟效益的提升，而忽略了作為提高經濟效益重要輔助力量的經濟管理工作，沒有提高對經濟管理工作的重視，導致企業經濟管理混亂，無法實現企業的持續穩定發展。
(二)企業內部管控難以切實發揮作用。企業經濟管理的一個重要目標就是協調和高效利用企業內部的各項資源，實現高效的內部管理工作。目前制約企業經濟管理工作順利開展的一個重要因素就是企業內部管控難以切實發揮效用，不能為經濟管理工作的開展提供保障。主要表現在，企業內部管控目標定位比較低，相關的內部管理控制規範體系不夠健全，內部管理工作缺乏統一性和協調性，這就導致企業經濟管理工作成為形式，不能切實發揮作用。現有企業內部財務管理制度不能滿足企業全面的經濟管理的需要，存在侷限性，不利於企業經濟管理工作的順利開展。
(三)企業經濟管理模式單一。現階段制約企業經濟管理工作高效開展的一個關鍵因素就是經濟管理模式比較單一，長期以來企業內部經營管理模式都相對比較落後，對於經濟管理工作沒有提起應有的重視，經濟管理工作往往只停留在領導層和決策層，開展經濟管理工作過程中各部門、各工作環節的職責許可權、內容等都不夠明確，經濟管理職能不能得到真正的發揮，導致企業的市場競爭力被弱化。
二、新時期提升企業經濟管理效率的對策
(一)創新企業經濟管理理念。先進的經濟管理理念是現代企業進行經濟管理工作的重要保障，也是企業經營發展的重要指導，因此現代企業要想在新的社會發展形勢下實現持續發展，必須更新經濟管理理念，在企業內部自上而下的建立一套完善的現代經濟管理體系，在整個企業範圍內樹立經濟管理理念，創設一種良好的、積極向上企業內部環境，為企業全體員工認同經濟管理理念、配合經濟管理活動的開展提供保障。另外企業要加強對現代經濟管理理念的宣傳和推廣，保障全體員工樹立戰略意識和危機意識，明確企業經濟管理目標和員工個人發展的目標，進而從根本上提高企業的核心競爭力，沉著的應對市場競爭和挑戰，取得更大的經濟效益。
(二)加強企業內控管理。如前文所述，企業內控管理工作不完善是制約現代企業經濟管理工作高效開展的一個關鍵因素，因此在新形勢下企業有必要強化內控管理工作，全面實施經濟管理監督和審計工作。首先企業要根據市場發展的規律完善必要的財務管理制度，並以財務管理為核心擴大內控管理的範圍，同時還要根據企業發展的實際情況做好企業內部生產經營管理工作的規劃、控制和協調工作，加大財務管理工作的約束力和控制力，為經濟管理活動的開展提供支援。其次，企業還要從內控入手完善內部監督審計工作，幫助企業有效排除發展過程中可能面臨的`風險和問題，沉著的應對市場競爭和來自各方的挑戰，實現企業各類資源的高效利用，進而提升企業經濟管理的整體效益。
(三)完善企業經濟管理制度。現代企業要想切實提高經濟管理效率，必須要有一套科學的制度作為支撐。首先，企業要明確各部門、崗位人員的職責許可權，並制定嚴格的經濟管理工作流程，保障各項經濟管理活動能夠有序開展。其次，企業要對各項收支、費用、成本等的規劃、預算等進行嚴格的審查編制，保證各項經濟管理資料、資訊的真實性和完整性，為企業的經營管理決策提供科學的依據。同時，企業還可以自身發展的實際情況建立相應的約束激勵體制，科學的規劃、控制、和協調企業各項生產經營活動的開展，從而強化企業經濟管理制度的管控作用，提高經濟管理工作的效率。
三、結束語
綜上所述，開展經濟管理工作是現代企業參與市場競爭、提高經濟效益的必然要求，針對目前企業經濟管理工作中面臨的問題，企業有必要根據自身發展的實際情況創新經濟管理理念，強化內部控制管理，完善經濟管理制度，從而為經濟管理活動的高效開展提供支援和保障，最終達到提升企業經濟效益的目的。