美特斯邦威的整合營銷傳播策略

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論文摘要:整合營銷傳播是指企業以消費者為核心,將與企業關的營銷活動以一個統一的聲音和形象傳達出去。美特斯邦威作為國內休閒服飾品牌的代表者一直致力於對外界塑造一個特立獨行的品牌形象,整合營銷傳播的運用對其品牌的成功具有重要的意義。

美特斯邦威的整合營銷傳播策略

論文關鍵詞:整合營銷傳播;美特斯邦威;營銷策略

整合營銷傳播不僅考慮的是銷售職能在傳播過程中的作用,注意將產品、人員、廣告、促銷等職能內因素協調一致,更是要其他部門也都接受以消費者為中心的觀念,從產品的研發、生產到銷售和服務都最大限度地為消費者考慮。

美特斯邦威品牌自1995年創立以來取得了一系列的成就,多次躋身中國服裝行業百強,曾榮獲“中國青年最喜愛的服裝品牌”、“中國女性消費者最滿意的品牌”等諸多稱號。在美特斯邦威的成長道路上,一直離不開遠見卓識的營銷傳播。可以說正是整合營銷傳播的成功運用成就了美特斯邦威的不走尋常路。分析美特斯邦威的整合營銷傳播策略,也可以給諸多國內服裝品牌提供一些思考和建議。

1 品牌定位

美特斯邦威品牌定位於16至25歲時尚而有活力的年輕人,傾力打造的是“一個年輕活力的領導品牌,流行時尚的產品,大眾化的價格”。這一點從其看似西化的.品牌名稱就可以看得出來。在“美特斯邦威”這五個字中,每個字都代表著品牌的一種特性:其中,“美”是指美麗,時尚;“特”是指獨特,個性;“斯”是指在這裡,專心,專注;“邦”是指國邦,故邦;“威”是指威風。獨特的品牌名稱正說明美邦專注於為消費者提供時尚個性的服飾,立志成為中國休閒服飾的領導者,以揚國邦之威。美特斯邦威還用自己設計的廣告語“美特斯邦威,不走尋常路”為自己塑造了桀驁不馴的性格。這一切,都在消費者心目中造就了美特斯邦威年輕時尚特立獨行的品牌形象。

2 產品關注

為了讓產品引領時尚,符合品牌的前衛形象,美特斯邦威早在1998年就在上海成立了產品設計中心,還從法國請來一位頂級服裝設計師擔任集團設計總監,建立培養了一支具有國際水準的設計師隊伍,與法國、義大利、香港等地知名設計師展開長期合作,每年設計服裝新款式3000多款。美特斯邦威對產品的關注還體現在對休閒裝市場進行細分,針對T恤、牛仔、羽絨服三個目標市場分別建立MTEE、MJeans、r三個產品類別,這三個產品系列分別樹立了自己在各個品類專業而又時尚的產品形象。

3 形象塑造

美特斯邦威對品牌形象的塑造一直不遺餘力。在明星代言上,美特斯邦威在不同發展階段先後花重金聘請了郭富城、周杰倫、潘瑋柏、張韶涵等當紅明星為品牌代言,切合品牌形象的明星和大規模的廣告投入讓美特斯邦威從品牌建立之初就站在了行業的前列。在品牌發展壯大之後,美邦集團將更多的注意力放到了與消費者接觸最多的專賣店,耗資一億多元建立了一個系統使總部大廈可以隨時調取系統內各地任意一家專賣店的實時影象,通過這個系統,美特斯邦威可以集中管理全國各地的旗艦專賣店,隨時掌握各地專賣店是否做到了統一形象,統一宣傳。

4 文化沉澱

文化是一個企業內在的特質,只有通過文化的整合才能將企業糅合成一個整體。為了凸顯文化的內涵,美特斯邦威投資兩千多萬元建成國內首座民間服飾博物館,藏有從元朝至今服飾文物共五千餘件,服飾博物館的建成為企業的國際化之路注入了強大的文化力量。美特斯邦威還在企業內部建立了員工俱樂部,創辦了《邦威報》。為了培養員工和加盟商的職業素養和綜合素質,美特斯邦威甚至建立了自己的企業大學。深厚的文化沉澱成為了美特斯邦威發展不竭的動力。

5 營銷創新

做好了內部的整合企業最需要解決的就是對外的營銷。在營銷方面美特斯邦威一直不缺乏想法:當年選秀節目方興未艾,美特斯邦威重金贊助上海東方衛視的“加油!好男兒”節目;在3D立體電影橫行之際美特斯邦威又製作出自己立體炫酷的網站。在諸多營銷活動中最惹人注目的還是2009年美特斯邦威公司與好萊塢派拉蒙公司合作。在影片《變形金剛2》中植入美特斯廣告,結合戶外廣告、校園媒體、電視廣告、雜誌、QQ秀等線上線下的營銷活動,美特斯邦威創造了每兩秒鐘銷售一件衣服的奇蹟。

在各種營銷手段的整合下,美特斯邦威正在逐漸成為國內休閒服飾行業的領跑者,實現在國際上“不走尋常路”的過程中,整合營銷傳播將在美特斯邦威的下一步營銷策略中繼續展現其獨特的魅力。