水泥廠機電裝置安裝管理的論文

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1水泥廠機電裝置安裝管理

水泥廠機電裝置安裝管理的論文

水泥廠裝置一般體積都很大,安裝技術難度非常複雜,所以需要對水泥廠裝置的安裝人員加強培訓。第一,在安裝之前,應選擇專業的安裝人員在裝置旁邊給予協助和技術上的指導,以及裝置除錯。其次,施工企業的負責人應對安裝人員進行強化培訓,才能讓他們更好的掌握到裝置的功能、結構、操作流程等理論基礎知識,還要培養他們的業務素質,能夠在裝置安裝和維修過程中做到反應迅速,並有積極主動性,良好的職業道德。第二,必須從這些人員中,挑選一位高學歷、經驗豐富、並責任心強較強的人來負責整個安裝組的具體工作,並對改組進行分工及培訓,可以使技術人員清晰的瞭解裝置的使用和除錯等工作[1]。

2水泥生產線專案機電裝置安裝工程施工管理的注意事項

2.1對水泥機電裝置安裝專案的管理。主要是根據現行、先進的網路計劃優化模型及進度費用管理與取得進步的基礎上,結合具體要實施的工程特點,包括工程地點、氣候條件、工程工期等情況在專案施工中對機電裝置進行深刻的研究與分析。對進度計劃進行合理的整理,才能達到施工費用最低的目標,進而達到施工利益最大化。另外對於水泥生產線機電裝置安裝過程中,工程管理人員要結合進度進行與費用消耗的關係使機電裝置安裝工程質量在符合國家標準的範圍下,儘量增大企業的經濟效益[2]。2.2對機電裝置安裝的成本管理工作。要結合安裝工程的施工管理,更好的控制安裝成本,可以與施工專案部簽定具體專案管理承包合同,明確費用金額及獎懲措施。這樣專案參與者才會有壓力和準繩,提高技術水平及管理水準,儘可能發揮自己的主觀能動性。機電裝置安裝專案部必須要建立以專案經理為主要負責人的成本控制體系,並同時成立預算部門,負責成本控制及管理工作等。細化成本管理目標並根據成本管理目標要求專案部所有管理人員對需要的人力、材料、裝置、機械等資源提前計劃和安排時間,避免出現因安排不到位而造成工程停工的.現象。加快工程進度,儘早完成機電裝置安裝工作[3]。

3水泥機電裝置安裝的安全工作

要加強機電裝置安裝的安全工作首先要健全安全管理制度及相關組織,加強安全檢查制度及獎懲措施。建立安全組織機構管理體系,加強安全檢查,監督安全施工,落實安全責任負責制,從專案負責人到下面具體的工程管理人員都要明確安全管理工作職責並加以落實。做到人人有責,人人負責。工程開工前做好安全管理的評估及策劃工作,做到事前有計劃,事中有控制,事後有總結的整體管理思路,編制安全施工組織設計及工程施工安全組織體系,才能保證機電裝置安裝的安全工作。

4水泥機電裝置的安裝和除錯

與其他機電裝置有所不同,水泥機電裝置要進行底座安裝,做好安裝前的各項準備工作,最後進行裝置安裝。首先,對於水泥機電裝置底座的安裝,要在開始之前做好放線工作,明確裝置的佈局與安裝位置,對於帶底座的零部件在吊裝後,應根據劃好的裝置底座的定位中心線用水平儀進行嚴格找正。對堆料場、運輸車道進行合理安排。只有這樣嚴格的按照安裝有關規定規範進行操作,才能確保裝置在投入使用後能正常運轉;其次,要做好安裝前的準備工作,先要仔細檢視外觀、螺栓是否鬆動、脫落,焊接處是否牢固等問題,並還要對附屬裝置質量的可靠性進行檢查;確保上述問題無誤後,才能對裝置進行安裝。在安裝時要嚴格按照由裡到外、由下到上的安裝順序進行,在施工現場必須有專業人員負責指揮排程,特別是在進行高空作業時一定要有防護措施。現場人員必須佩戴安全帽,與安裝無關人員必須遠離施工現場,避免發生意外事故。在完成裝置安裝後,針對裝置的完整性、安全性進行檢查,確認安全後進行空載開機除錯,並記錄下整個過程,方便以後在工作需要時進行查詢。

5水泥機電裝置安裝工程的質量管理工作

工程質量管理是指為保證和提高工程質量,運用一整套質量管理體系、手段通訊工程質量管理書和方法所進行的系統管理活動。工程質量的好與壞是一個根本性問題。工程專案建設投資大,建成使用週期長,只有工程質量合乎標準,才能投入生產和交付使用,發揮投資效益。這就需要提前做好質量策劃工作,以及施工中的質量檢查工作[4]。

6水泥機電裝置的維護

當裝置在執行過程中發生故障時,首先要對裝置進行檢查,聽裝置是否有異響,觸控裝置溫度是否正常,然後再準確的找出故障點後進行維修,需更換配件時,必須上報上級部門[5]。6.1裝置管理在裝置進行日常巡檢時,巡檢員必須24h監控。在巡檢過程要仔細檢查裝置的線路、油路及裝置的報警裝置,裝置有無異響,漏油現象,並做詳細記錄[6]。一旦發現問題及時解決,將無法解決的問題上報上級部門。部門負責人要把工作分配到每位員工身上,加強部門管理制度。

7結語

總而言之,裝置安裝施工管理工作不僅涉及了工程的進度,還關係專案的收益。為此相關的管理人員要做好管理工作,協調好各部門之間的工作,明確裝置安裝工程的特點,圍繞著工作思路來開展工作。做好進度管理、質量管理、成本管理以及安全管理維護方法。確保裝置運轉正常,基礎安裝,日常維護,防範管理工作是重中之重,它對企業的正常生產和施工人員的人身安全有著巨大影響。所以我們要加強裝置安裝管理工作,為企業創造更大的利益。

參考文獻:

[1]譚代文.關於加強水泥機電裝置安全管理之己見[J].中國科技博覽,2011.2(2)25-28.

[2]高振國、孫永剛.水泥機電裝置安全管理[J].機械管理開發,2010(2)16-18.

[3]徐衛華.機電裝置安裝工程造價的有效控制與管理措施的分析探討[J].中文建築,2007(3)26-29.

[4]肖冬青.大型機電裝置安裝工程專案管理工作研究[J].中國科技資訊,2008(3)19-21.

[5]張建波.機電裝置安裝施工管理探討[J].科技創新導報,2010(5)32-35.

[6]戴亞楠.機電裝置安裝專案管理[J].中國新技術新產品,2008(3)45-49.