論文關鍵詞：企業併購 併購類別 併購動機
論文摘要：論述了企業併購的含義，分析了併購與重組的動機及併購重組的意義。
1 企業併購的含義
企業併購通常包含狹義的併購和廣義的併購兩層含義。狹義的併購是指企業的合併、兼併或收購。其巾，合併指由兩個或兩個以上企業合併形成一個新的企業，其特點是伴有產權關係的轉移，由多個法人變成一個法人。兼併相當於我國《公司法》巾的“吸收合併”，如A公司兼併B公司，兼併完成後以A公司的名義繼續經營，而B公司解散並喪失法人地位。收購指A公司通過出資或出股的方式，達到對目標公司B的控制。廣義的併購是指通過企業資源的重新配置或組合，以實現某種經營或目標，其中包括改善企業的經營效率，實現存量資產的優化配置和增量資產的現代化。廣義的併購(或稱重組)包含的活動範圍非常廣泛，其巾既包括企業的擴張、收縮，又包括企業中的資產重組，以及所有權人結構的變動等等。從本質上講，併購與重組是一種交易，旨在通過企業產權、控制權的轉移和重新組合，來達到整合資源，增加或轉移財富的目的。
2 併購的基本分類
按照科學出版社1999年版《兼併、重組與公司控制》及威斯通等人的分類方法，常見的企業重組形式可分為4種：一是擴張，二是出售，三是公司控制，四是所有權結構變更。其巾併購是擴張重組中使用最為普遍也是最為重要的一種形式。按照資產的轉移方式，我們可以將併購分為購買資產的兼併和購買股票的兼併。收購股票的兼併可分為要約收購和協議收購2種主要方式。要約收購是指有收購意網的者向目標公司的所有股東出示購買期所持(全部或一定比例)股份的書面意向，並依法公告包括收購的條件收購價格及收購期限等內容的收購要約，以最終實現對目標公司的收購。協議收購是指收購者存交易所之外，以協商方式與被收購公司的股東簽訂收購其股份的協議，從而實現收購該的目的。
3 併購與重組的動機
我們從戰略動機和財務動機分析一下併購和重組的動機。
3．1戰略動機
併購的最主要目標是整合資源，幫助企業實現某種戰備目標，可以歸納為以下幾項：
(1)希望通過併購擴大企業規模來實現規模經濟。所謂規模經濟是指每個時期內，隨著生產規模的擴大，產品或服務的單位逐步下降。企業通過併購對資產進行補充或調整，一來可達到最佳規模經濟的要求，使其經營成本最小化；二來可以使企業存保持整體產品結構的同時，實現產品深化生產，或者運用統一的生產流程，減少生產過程的環節間隔，充分利用生產能力。